【正文】 拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫手。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。在施工沿線插錦旗，在重要路段掛橫幅，提倡環(huán)保，宣傳環(huán)保。在工地靠近路的醒目位置，設(shè)立“工程概況”的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、建筑面積、工程概況、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、開工日期、竣工日期、項目經(jīng)理、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等。車輛進(jìn)入市區(qū)，必須執(zhí)行交通法規(guī)和交通部門的有關(guān)規(guī)定，辦好車輛通行證，遵守行車線路，需在現(xiàn)場逗留的車輛應(yīng)熄火，禁鳴喇叭，以減少噪音和環(huán)境污染。場內(nèi)材料堆放整齊有序，以保持周圍環(huán)境的整潔，在材料堆放處設(shè)立材料提示牌，標(biāo)明：材料名稱、型號、規(guī)格、產(chǎn)地、責(zé)任人等。不在道路上隨意停車、堆物、丟棄垃圾，不影響交通。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，規(guī)范施工隊伍建設(shè)。因此，在工程施工的各個環(huán)節(jié)，均嚴(yán)格遵守施工管理制度和操作規(guī)程，并經(jīng)常組織檢查，列入考核內(nèi)容。同時要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。 施工部署2．勞動力安排計劃施工隊伍的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊伍（是專業(yè)施工隊伍組，或是混合隊伍組），要堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。、防火和環(huán)境保護(hù)設(shè)施布置。、各種構(gòu)筑物和其他基礎(chǔ)設(shè)施的坐標(biāo)網(wǎng)。、電源位置，以及項目安全施工和防火標(biāo)準(zhǔn)。、施工總質(zhì)量計劃和施工總成本計劃。、豎向布置圖和地下設(shè)施布置圖。、構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù)，降低施工設(shè)施建造費用，盡量采用裝配式施工設(shè)施，提高其安裝速度。，科學(xué)規(guī)劃施工道路，盡量降低運輸費用。對目測觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵的分部分項工程，從苗木的樹形、種植的工藝及后期的養(yǎng)護(hù)等方面，明確質(zhì)量要求和措施。非機(jī)械操作工私自操作機(jī)械，電氣設(shè)備，每次罰款100元。同樣項目公司還將與每一位管理人員簽定安全責(zé)任合同，有利于本工程所有參加人員都能將安全意識大大提高一步。，根據(jù)氣象預(yù)報，提前作好防臺風(fēng)防雨措施，并切實按措施嚴(yán)格執(zhí)行實施，并合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)?！妒┕がF(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行布置架設(shè)，并定期對閘刀開關(guān)、插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的使用安全檢查。，施工現(xiàn)場設(shè)置安全警告牌。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評定制度。，提高自我防護(hù)意識，進(jìn)場前對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，以后定期與不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)、文明施工的意識。：。安全生產(chǎn)保證措施項目經(jīng)理出任組長，由各專業(yè)工長，班組長及專、兼安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)骨干小組。10）質(zhì)量缺陷罰款辦法（亦包括上級機(jī)關(guān)組織的質(zhì)量大檢查）中質(zhì)量缺陷的罰款辦法。9）計量管理，如秤、量尺，試驗設(shè)備和儀器儀表等，必須定期送到計量部門校驗，并妥善維護(hù)，正確使用，特別是經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀等要經(jīng)常校核，超過誤差規(guī)定，決不能使用。高溫季節(jié)，作好苗木養(yǎng)護(hù)，防止曝曬脫水，及時澆水。夏季施工應(yīng)準(zhǔn)備充足的覆蓋物，防止新栽植爛根。，掌握施工質(zhì)量動態(tài)，分析質(zhì)量情況，加強檢查驗收，找出影響的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)，推動工程總體質(zhì)量水平提高。、落實預(yù)控措施，做到每個人員都掌握各自的施工工序和驗收標(biāo)準(zhǔn)，精心施工，責(zé)任落實到人，保證工程質(zhì)量。、半成品的保護(hù)工作。，必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及有關(guān)驗收單位簽字認(rèn)可，才能組織下道工序施工?！叭龣z制”，對各班定時、定點、部位施工，層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級的驗評工作。7）竣工后的服務(wù)本工程如我公司有幸中標(biāo)，我公司承諾：，在保修期內(nèi)，由工程項目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員定期或不定期回訪，聽取使用單位對工程質(zhì)量的意見。，質(zhì)量對策表，“五合一”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病灶”，對“癥下藥”。決策機(jī)構(gòu)對異常信息迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)（工程部），調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個反映迅速，暢通無阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。工程小組以項目經(jīng)理部為主，以提高工作質(zhì)量為目的的“管理型”小組；其余三個小組是以“三結(jié)合”為主，以攻克技術(shù)難關(guān)或蟲災(zāi)防治為目的“攻關(guān)型”小組。，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)置管理占的原則，在工期工序、測量放線、地形處理、苗木的搭配與種植四個關(guān)鍵點設(shè)立管理小組。合理選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保證機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。宜大不宜小，且必須圖示有苗木檢疫證明。建立由公司總工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)。優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全、細(xì)致的安排，對施工中碰到的技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對性措施。特別在苗木的選形、規(guī)格上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。5）標(biāo)準(zhǔn)化管理各主要分項工程施工前，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板，以實物樣板作為技術(shù)交底的一部分。在質(zhì)保體系有效運轉(zhuǎn)上狠下功夫，認(rèn)真落實責(zé)任制。要廣泛宣傳、教育，使每個職工有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識，繳發(fā)職工質(zhì)量的責(zé)任心，調(diào)動職工勞動生產(chǎn)積極性，勇于向上的進(jìn)取心，充分發(fā)揮每個參戰(zhàn)人員最大的潛在能力，增強職工的集體榮譽感和責(zé)任感，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)而努力拼搏。4）專職質(zhì)檢員的配備根據(jù)本工程由園林中標(biāo)單位進(jìn)行施工管理的特點，決定配備2人負(fù)責(zé)綠化，1人 后勤工作，2人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的專職質(zhì)檢員，分工明確，責(zé)任落實到人。管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后，將期納入年度考核內(nèi)容，與年度獎金掛鉤。2)根據(jù)本工程的特點及質(zhì)量要求的難點，決定成立以項目經(jīng)理為組長；專職質(zhì)檢員為副組長；有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對主要工程及工程中高難度的分項，p（計劃）、d（實施）、c（檢查）、a（處理）工作程循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。制定質(zhì)量管理責(zé)任制1)建立由公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查三級管理系統(tǒng)。部署保證實施合理的流水作業(yè)線，步步緊跟的方法進(jìn)行交叉施工。裝備保證最大限度地提高機(jī)械化施工速度，以精良的技術(shù)裝備確保工期。作風(fēng)保證發(fā)揚我單位一直以來吃苦耐勞優(yōu)良傳統(tǒng)，不分節(jié)假日，不休星期天，苦干加巧干，遇寒冷天氣及雨天不在萬不得已之時，不停工，以確保工程按期完工。對專業(yè)隊伍的工程納入總計劃，以進(jìn)行統(tǒng)一平衡調(diào)度。組織保證由高素質(zhì)人員擔(dān)任項目經(jīng)理，組建責(zé)任心強的管理體系，接受建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理等部門的監(jiān)督，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)土方、綠化等各班組之間的關(guān)系，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明全面負(fù)責(zé)，從組織上保證各階段工期的實現(xiàn)。 至兩年養(yǎng)護(hù)結(jié)束六、施工進(jìn)度保證及質(zhì)量保證措施施工進(jìn)度保證措施 養(yǎng)護(hù) 地被植物種植澆水修剪 喬木種植 測量放線具體詳見施工進(jìn)度計劃表。，確保人畜安全。應(yīng)注意換用不同藥劑，防止病蟲產(chǎn)生抗藥性。，尤其應(yīng)注意以下幾點：，防止植物產(chǎn)生藥害。：銹病、白粉病、褐斑病、黃化病、叢枝??；蚜蟲、紅蜘蛛、卷葉蟲、避債蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。，應(yīng)十分注意保護(hù)天敵。避免具有相同病蟲害的苗木在一塊地上連接種植或連年栽植；不得在育苗地種植易感染病蟲的蔬菜和其它作物。，制訂長期和年度防治計劃，采取生物、化學(xué)和物理等方法進(jìn)行綜合防治。對新引進(jìn)樹種或矮小的花灌木，在主風(fēng)側(cè)可搭塑料防寒棚，或用秫秸設(shè)防風(fēng)障防寒。涂白要均勻，不可漏涂，一條干道上的樹木或成群成片樹木，涂白高度要一致。用石灰水加鹽或石硫合劑對主干涂白，可反射陽光，減少樹干對太陽國輻射熱的吸收，降低樹體晝夜溫差，避免樹干凍裂。入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木的主干包起來。灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果，一般堆土20－30厘米高并堆實。但秋季必須盡早停止施肥，以免徒長，枝梢來不及木質(zhì)化，反受凍害。 加強栽培管理，增植樹木抗寒能力。用切根梳草機(jī)對草坪進(jìn)行梳理，去除多余的草，提高草的生長質(zhì)量。這項工作對提高草坪質(zhì)量起到不可忽視的作用。除草劑的使用比較復(fù)雜，效果好壞隨很多因素而變，使用不當(dāng)會造成很大的損失，因此使用前應(yīng)慎重作試驗和準(zhǔn)備，使用的濃度、工具應(yīng)專人負(fù)責(zé)。防、除雜草的最根本方法是合理的水肥管理，促進(jìn)目的草的生長勢，增強與雜草的競爭能力，并通過多次修剪，抑制雜草的發(fā)生。應(yīng)該注意根據(jù)草的剪留高度進(jìn)行有規(guī)律的修剪，最高不得超過規(guī)定高度的2倍。修剪時的高度要求越低，修剪次數(shù)就越多。修剪能控制草坪的高度，促進(jìn)分蘗，增加葉片密度，抑制雜草生長，使草坪平整美觀。最后一次施肥不應(yīng)晚于9月中旬。在生長季每月或2個月應(yīng)追一次肥。秋季施肥可于10月進(jìn)行。寒季型草種的追肥時間最好在早春和秋季。草坪植物主要進(jìn)行葉片生長，并無開花結(jié)果的要求，所以氮肥更為重要，施氮肥后的反應(yīng)也最明顯。通常，不論何種灌溉方式，都應(yīng)多灌溉幾次，每次水量少些，最大到地面剛剛發(fā)生徑流為度。每次灌水量應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、生長期、草種等因素而確定。不僅能補充水分，而且能明顯地改善小氣候，有利于蒸騰作用、氣體交換和光合作用等，有助于協(xié)調(diào)土壤水、氣、肥、熱，有利于根系及地下部營養(yǎng)器官的擴(kuò)展，同時可以帶動整個植株物質(zhì)的轉(zhuǎn)運貯存，調(diào)整呼吸，促進(jìn)草坪的繁茂。其次得看灌溉方式。④一天之中，何時實施灌溉為好，首先要看怎樣灌溉。在這一階段，