【正文】 增加可管理性CASE系統(tǒng)對(duì)接線員、值班工程師、處理工程師、技術(shù)經(jīng)理都分工明確，對(duì)進(jìn)行到哪個(gè)環(huán)節(jié)一目了然，便于控制，提高了可管理性。增強(qiáng)事件處理的完整性由于CASE支持系統(tǒng)對(duì)不同級(jí)別的網(wǎng)絡(luò)故障有相應(yīng)的響應(yīng)時(shí)限，對(duì)一般工程師解決不了的問(wèn)題會(huì)升級(jí)到高級(jí)工程師，對(duì)最后CASE處理完成要有技術(shù)經(jīng)理的確認(rèn)和簽字，這樣每個(gè)用戶的CASE相對(duì)來(lái)講都是獨(dú)立和完整的。對(duì)CASE處理，我公司積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并擁有強(qiáng)大的完備的技術(shù)支持體系?？蛻艄收咸幚砹鞒虒?duì)于沒(méi)有個(gè)項(xiàng)目的服務(wù)與支持，將納入我公司的CASE支持體系。將從系統(tǒng)建立開始，記錄用戶系統(tǒng)相關(guān)的產(chǎn)品信息和維護(hù)事件，將定期的客戶走訪，用戶反饋的意見與需求，及其用戶反饋意見和需求的處理過(guò)程和服務(wù)結(jié)果記錄進(jìn)我們的用戶追蹤數(shù)據(jù)庫(kù)中。豐富的系統(tǒng)集成服務(wù)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)多年以來(lái)各種項(xiàng)目的實(shí)施，公司已經(jīng)具備了豐富的系統(tǒng)集成以及系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)橛脩籼峁﹥?yōu)異的系統(tǒng)集成解決方案和優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)。由于我公司認(rèn)真執(zhí)行回訪制度，及時(shí)聽取用戶反映、不斷改進(jìn)工作和提高工程質(zhì)量，密切了與客戶的溝通和聯(lián)系，增強(qiáng)了對(duì)我們的信任感，也促進(jìn)了我們的管理水平和員工的責(zé)任感，提高了公司的社會(huì)信譽(yù)。維修投訴為了保障您的權(quán)益，也為了我公司今后的發(fā)展，公司將對(duì)有關(guān)違反責(zé)任人做出相應(yīng)的處罰。我方在保修期2年內(nèi)免費(fèi)提供保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的全部備件及維護(hù)。系統(tǒng)測(cè)試我公司承諾將由本公司專業(yè)工程師每三個(gè)月對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的檢測(cè)，及時(shí)排除系統(tǒng)隱患，為客戶解除后顧之憂，同時(shí)做好工程交付使用后的一切質(zhì)量信息記錄，并建立檔案。后期服務(wù)內(nèi)容系統(tǒng)調(diào)整我公司為將不定期地為客戶進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)、保養(yǎng)，并對(duì)應(yīng)用軟件在使用中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或因管理模式的變化所帶來(lái)的應(yīng)用軟件的參數(shù)的調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的變更進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)整，以使軟件的應(yīng)用更貼近客戶的需求。協(xié)作支持我公司為更快更好為客戶提供服務(wù)，將以技術(shù)協(xié)作單位和設(shè)備、系統(tǒng)供應(yīng)商為后盾，遇到重大或疑難問(wèn)題時(shí)，我公司將與協(xié)作單位和供應(yīng)商的專家、技術(shù)人員共同為客戶到現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)。故障修復(fù)時(shí)間：4小時(shí)內(nèi)修復(fù)故障。現(xiàn)場(chǎng)支持當(dāng)電話支持和遠(yuǎn)程支持都不能解決問(wèn)題時(shí)，公司將指派有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)。后續(xù)服務(wù)要重新與我公司簽訂有償服務(wù)合同。技術(shù)支持服務(wù)的內(nèi)容有：7*24熱線電話服務(wù)，電子郵件服務(wù)，遠(yuǎn)程登錄服務(wù)，提供操作系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)維護(hù)，新產(chǎn)品相關(guān)資料信息服務(wù)，每6個(gè)月1次的定期系統(tǒng)健康檢查服務(wù)以及必要時(shí)的性能調(diào)優(yōu)服務(wù)；災(zāi)難恢復(fù)服務(wù)，操作系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)庫(kù)的升級(jí)，打補(bǔ)丁和數(shù)據(jù)遷移服務(wù)，數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)服務(wù)，數(shù)據(jù)庫(kù)定期培訓(xùn)服務(wù)等。216。216。216。在系統(tǒng)試運(yùn)行期間，如果發(fā)現(xiàn)由于我方的責(zé)任造成任何設(shè)備系統(tǒng)的功能和性能不符合技術(shù)規(guī)范書的要求，或由于設(shè)備故障的發(fā)生導(dǎo)致設(shè)備停止運(yùn)行，我公司承諾在10分鐘內(nèi)做出實(shí)質(zhì)響應(yīng)并及時(shí)替換或修復(fù)，所有費(fèi)用由我公司承擔(dān)，同時(shí)相應(yīng)順延試運(yùn)行期。受訓(xùn)人數(shù)所有操作人員。受訓(xùn)人員要求接觸過(guò)防盜報(bào)警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控等相關(guān)系統(tǒng)。受訓(xùn)人數(shù)客戶指定人數(shù)。培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)，設(shè)備的安裝調(diào)試、設(shè)備使用設(shè)置、日常維護(hù)方法。用戶可分為中心系統(tǒng)管理員、業(yè)務(wù)操作員按分類培訓(xùn)。我們將用戶方與系統(tǒng)相關(guān)的人員分為：業(yè)務(wù)人員、系統(tǒng)管理員和部門領(lǐng)導(dǎo)，每次培訓(xùn)工作不可能持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間而影響正常的業(yè)務(wù)工作，因此我們可以充分利用周末或節(jié)假日時(shí)間對(duì)這些人員進(jìn)行不同內(nèi)容的分批培訓(xùn)，而且所有的培訓(xùn)工作都可以在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。本項(xiàng)目系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的，涉及多種層次的大型系統(tǒng)。針對(duì)本項(xiàng)目系統(tǒng)這樣一個(gè)多層次的系統(tǒng)。優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)也一直是我們公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最基本的原則。第九章　項(xiàng)目培訓(xùn)方案眾所周知，最優(yōu)的售后服務(wù)是一個(gè)項(xiàng)目的承包商必須做出的承諾。l 我方將提供完整的所實(shí)施的系統(tǒng)軟安裝、操作、使用、測(cè)試、控制和維護(hù)手冊(cè)等及設(shè)備分布圖、布線圖、施工圖等。要求：l 測(cè)試中如系統(tǒng)有任何部分發(fā)生故障，則測(cè)試重新開始。（1）驗(yàn)收流程l 我方將以書面通知用戶方已完成的工作和準(zhǔn)備進(jìn)行驗(yàn)收的項(xiàng)目種類及驗(yàn)收開始時(shí)間（此通知書需經(jīng)用戶方認(rèn)定后方可執(zhí)行）；l 用戶方與我方一起對(duì)所驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)試；l 填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（需雙方或三方簽名）。我公司對(duì)標(biāo)書中所有設(shè)備、軟件，將與有關(guān)各廠商簽約及有關(guān)技術(shù)合作、維護(hù)、服務(wù)等文件以副本等形式提供給客戶一份。系統(tǒng)試運(yùn)行階段之后，若不再出現(xiàn)任何硬、軟件及網(wǎng)絡(luò)故障，則正式移交給用戶。測(cè)試驗(yàn)收測(cè)試驗(yàn)收在設(shè)備安裝調(diào)試后，針對(duì)每個(gè)單項(xiàng)設(shè)備的測(cè)試，如在測(cè)試中發(fā)現(xiàn)設(shè)備性能指標(biāo)或功能上不符合標(biāo)書和合同時(shí)，將被看作性能不合格。加電運(yùn)行，查看設(shè)備在加電狀態(tài)下是否能正常運(yùn)行，根據(jù)開機(jī)自檢程序查看具體配置是否與設(shè)備清單中所列配置相符，并進(jìn)行24小時(shí)拷機(jī)，測(cè)試設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行能力。若出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品的標(biāo)簽要求不符等嚴(yán)重問(wèn)題則由我公司負(fù)責(zé)解決。對(duì)每一單項(xiàng)設(shè)備驗(yàn)收合格后，雙方驗(yàn)收組組長(zhǎng)在驗(yàn)收表中簽字。1施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程建設(shè)重大事故的處理，依照《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。1施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。員工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。施工單位應(yīng)該保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，隨時(shí)清理垃圾。 　　施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。堆放材料、成品、半成品和施工設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。安全保障施工管理措施施工單位應(yīng)當(dāng)貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。報(bào)告時(shí)間一般與進(jìn)度檢查時(shí)間相協(xié)調(diào)，也可按月、旬、周等進(jìn)行編寫上報(bào)。業(yè)務(wù)管理級(jí)的進(jìn)度報(bào)告是就某個(gè)重點(diǎn)部位或重點(diǎn)司題為對(duì)象編寫的報(bào)告，供項(xiàng)目管理者及各業(yè)務(wù)部門為其采取應(yīng)急措施而使用的。項(xiàng)目管理級(jí)的進(jìn)度報(bào)告是報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理及企業(yè)的業(yè)務(wù)部門的。項(xiàng)目概要級(jí)的進(jìn)度報(bào)告是報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)理或業(yè)務(wù)部門以及建設(shè)單位或業(yè)主的。進(jìn)度控制報(bào)告是根據(jù)報(bào)告的對(duì)象不同，確定不同的編制范圍和內(nèi)容而分別編寫的。(四)施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照檢查報(bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。通常用的比較方法有：橫道圖比較法、s型曲線比較法和“香蕉”型曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法等。一般可以按實(shí)物工程量、工作量和勞動(dòng)消耗量以及累計(jì)百分比整理和統(tǒng)計(jì)實(shí)際檢查的數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計(jì)劃完成量相對(duì)比。為了保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確性，進(jìn)度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)察看施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短，次數(shù)應(yīng)頻繁，甚至可以每日進(jìn)行檢查，或派人員駐現(xiàn)場(chǎng)督陣。一般檢查的時(shí)間間隔與施工項(xiàng)目的類型、規(guī)模、施工條件和對(duì)進(jìn)度執(zhí)行要求程度有關(guān)。其目的是收集實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查保障在施工項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中，為了進(jìn)行進(jìn)度控制，進(jìn)度控制人員應(yīng)經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，主要是收集施工項(xiàng)目進(jìn)度材料，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理和對(duì)比分析，確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系。其主要任務(wù)是掌握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。4．做好施工中的調(diào)度工作：施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。3．做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表：在計(jì)劃任務(wù)完成的過(guò)程中，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日期、工作進(jìn)度和完成日期。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。2．簽發(fā)施工任務(wù)書：編制好周作業(yè)計(jì)劃以后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)書的方式便其進(jìn)一步落實(shí)。(二)施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施1．編制周作業(yè)計(jì)劃：為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，如機(jī)房場(chǎng)地的情況、施工設(shè)備等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，在施工開始前和過(guò)程中不斷地編制本周的作業(yè)計(jì)劃，使施工計(jì)劃更具體、切合實(shí)際和可行。3．計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)員工實(shí)施計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同的行動(dòng)，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成員工的自覺行動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)員工，發(fā)揮員工的干勁和創(chuàng)造精神。在其貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施工隊(duì)以保證實(shí)施。為了保證施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、并且盡量按編制的計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下工作：(一)施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的貫徹1．檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)施工項(xiàng)目的所有施工進(jìn)度計(jì)劃：施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，都是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的。用戶意見表等：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中《用戶意見反饋表》產(chǎn)品完成后《驗(yàn)收通知書》、《測(cè)試報(bào)告》、《用戶驗(yàn)收意見表》《產(chǎn)品質(zhì)量特性用戶意見調(diào)查表》《提供產(chǎn)品服務(wù)用戶意見反饋表》8．施工過(guò)程措施施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成計(jì)劃。實(shí)施人員質(zhì)量管理公司建立了完備的工程技術(shù)人員的考核制度，每半年對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)水平測(cè)試和技術(shù)能力考核，以使工程技術(shù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和技術(shù)能力跟上當(dāng)前最新的技術(shù)發(fā)展，提供工程實(shí)施的技術(shù)保證和人員保證。l 健全驗(yàn)收制度：施工過(guò)程中及時(shí)辦理各種中間驗(yàn)收；工程完工后及時(shí)組織竣工驗(yàn)收，設(shè)計(jì)有變更的繪制竣工圖。l 材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)檢驗(yàn)產(chǎn)品外觀包裝是否合格、加電測(cè)試是否正常。對(duì)實(shí)施小組進(jìn)行全面交底，參與實(shí)施方案和施工圖紙會(huì)審與技術(shù)交底；按方案、圖紙及規(guī)范組織施工，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量；組織分項(xiàng)工程的驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定；組織好進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格等的檢驗(yàn)工作；對(duì)因設(shè)計(jì)或其它因素變更引起工程量、工期的增減進(jìn)行簽證，并及時(shí)調(diào)整實(shí)施部署，組織記錄、收集和整理各項(xiàng)技術(shù)資料等。開工前，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)，平面布置，參與建設(shè)單位組織實(shí)施方案、施工圖紙會(huì)審，編制詳細(xì)的施工方案，包括作業(yè)計(jì)劃，機(jī)具計(jì)劃，材料計(jì)劃，人力搭配計(jì)劃，并向各專業(yè)工程技術(shù)人員交底，定期召開施工會(huì)議，協(xié)調(diào)理順各項(xiàng)關(guān)系，使各項(xiàng)工作進(jìn)入正常運(yùn)作。加強(qiáng)系統(tǒng)集成現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)實(shí)施管理，建立正常的施工秩序，精心施工，把好質(zhì)量關(guān)，建立完善的崗位責(zé)任制，保證創(chuàng)建“優(yōu)良工程”。施工管理與質(zhì)量控制項(xiàng)目質(zhì)量保證組織結(jié)構(gòu)劃分及職責(zé)為：項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人（公司總經(jīng)理）為管理者代表；項(xiàng)目總監(jiān)（總工程師）為實(shí)施質(zhì)量總負(fù)責(zé)；各組長(zhǎng)為具體實(shí)施質(zhì)量負(fù)責(zé)，各組員執(zhí)行各自崗位職責(zé)。技術(shù)及質(zhì)量管理采用過(guò)程方法建立質(zhì)量管理體系，包括管理活動(dòng)，資源提供，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)及分析和改進(jìn)的過(guò)程，并加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。我公司負(fù)責(zé)將系統(tǒng)的全部有關(guān)產(chǎn)品說(shuō)明書、原廠家安裝手冊(cè)、技術(shù)文件、資料及安裝、測(cè)試、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等文檔匯集成冊(cè)交付用戶，最終完成驗(yàn)收工作。用戶認(rèn)為驗(yàn)收合格后，雙方在一式兩份的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字。系統(tǒng)終驗(yàn)系統(tǒng)驗(yàn)收要求對(duì)各個(gè)單項(xiàng)產(chǎn)品的測(cè)試和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)聯(lián)機(jī)測(cè)試，均達(dá)到標(biāo)書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。試運(yùn)行在整個(gè)系統(tǒng)完成后需進(jìn)行試運(yùn)行，試運(yùn)行期為10天。這包括線路敷設(shè)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、停車場(chǎng)、門禁系統(tǒng)、對(duì)講等系統(tǒng)的設(shè)置和安裝，也包括安全設(shè)置、用戶設(shè)置等，是整個(gè)系統(tǒng)的核心。軟件安裝調(diào)試軟件的安裝調(diào)試需在相關(guān)設(shè)備到貨驗(yàn)貨后才能進(jìn)行，系統(tǒng)軟件調(diào)試在硬件集成平臺(tái)上，有時(shí)要交叉作業(yè)。硬件安裝調(diào)試硬件安裝調(diào)試為本項(xiàng)目所涉及的所有設(shè)備，包括本項(xiàng)目所購(gòu)設(shè)備及已購(gòu)或近期內(nèi)待購(gòu)設(shè)備的安裝調(diào)試。觀察整體系統(tǒng)運(yùn)行情況并作詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決故障2第五階段試運(yùn)行系統(tǒng)整體運(yùn)轉(zhuǎn)的試運(yùn)行觀察進(jìn)一步在實(shí)際中考察系統(tǒng)，優(yōu)化設(shè)置完善工程文檔10第六階段最終檢驗(yàn)及驗(yàn)收嚴(yán)格按工程目標(biāo)檢驗(yàn)系統(tǒng)運(yùn)行，進(jìn)行工程驗(yàn)收工程文檔移交1設(shè)備、軟件、材料采購(gòu)各類設(shè)備等需要訂購(gòu)，約需4天，線材因需定制，約需7天，其余設(shè)備及材料2天內(nèi)即可完成。本項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃開始日期以合同生效之日起開始計(jì)算，具體項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃見下表：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表實(shí)施步驟實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容