【正文】 依賴核心技術(shù)人員、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策企業(yè)已經(jīng)建立了相對(duì)完備的技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)、實(shí)力較雄厚的科技人員隊(duì)伍和完善的技術(shù)管理體系，對(duì)某一核心技術(shù)。 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)不斷革新的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策企業(yè)擁有多項(xiàng)專有技術(shù)，開發(fā)了多系列的發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)、排氣歧管，具有明顯的高新技術(shù)方面優(yōu)勢(shì)，有效地控制了技術(shù)不成熟的風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品生命周期風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策（1）企業(yè)已經(jīng)調(diào)整了部分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，淘汰了部分低檔次進(jìn)、排氣歧管的生產(chǎn)；（2）企業(yè)本次開發(fā)項(xiàng)目的重點(diǎn)是發(fā)展環(huán)保節(jié)能型壓縮天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)、高性能轎車發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)、排氣歧管。（3）強(qiáng)化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，引進(jìn)營(yíng)銷人才，增加營(yíng)銷投入，根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整銷售策略，加大對(duì)新客戶、新市場(chǎng)的開拓力度。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范市場(chǎng)分割風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策面對(duì)市場(chǎng)分割風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)采取的舉措是：（1）鞏固企業(yè)在為綿陽新華內(nèi)燃機(jī)集團(tuán)公司、昆明云內(nèi)動(dòng)力、成都云內(nèi)動(dòng)力重慶力帆汽(轎)車集團(tuán)等公司配套的優(yōu)勢(shì)地位，跟蹤世界最新發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)、排氣歧管生產(chǎn)技術(shù)，為主機(jī)廠開發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。提高服務(wù)質(zhì)量，鞏固與客戶的合作關(guān)系，通過品牌優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取更多零配件市場(chǎng)份額，防范主要客戶或主導(dǎo)產(chǎn)品變動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)狀況，企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)制定了明確的市場(chǎng)方針，保證在仿豐田發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)、排氣歧管開發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)域已取得的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，積極擴(kuò)大產(chǎn)品在壓縮天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)零配件市場(chǎng)的份額，努力創(chuàng)造主導(dǎo)產(chǎn)品新品種，培育新的大型主機(jī)客戶。發(fā)揮企業(yè)在信息、技術(shù)、裝備、市場(chǎng)等方面優(yōu)勢(shì)，充分利用企業(yè)擁有的技術(shù)研發(fā)中心的優(yōu)勢(shì)，通過與主機(jī)廠、科研院所的聯(lián)合開發(fā)，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐，鞏固提高企業(yè)在高性能環(huán)保進(jìn)、排氣歧管開發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。其次，從價(jià)格上，在確保原材料質(zhì)量的前提下，直接從廠家進(jìn)貨，降低原材料采購(gòu)成本，對(duì)進(jìn)貨渠道進(jìn)行競(jìng)價(jià)采購(gòu)，消化原材料價(jià)格變動(dòng)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性帶來的不利影響。 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范 對(duì)重要原材料供應(yīng)依賴的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策企業(yè)已經(jīng)制定了一系列計(jì)劃、措施，降低對(duì)于重要原材料供應(yīng)依賴的風(fēng)險(xiǎn)。短期償債風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策企業(yè)將根據(jù)各生產(chǎn)部門的資金需求，做好每年的財(cái)務(wù)計(jì)劃，合理調(diào)配資金使用，并增加長(zhǎng)期貸款比例，改善企業(yè)債務(wù)結(jié)構(gòu)減少短期償債風(fēng)險(xiǎn)。（2）跟蹤考查客戶信用狀況，改進(jìn)企業(yè)結(jié)算管理工作，2004年制定了風(fēng)險(xiǎn)基金管理辦法，使銷售部門經(jīng)營(yíng)收益與欠款金額掛鉤，提高了銷售人員回款積極性；（3）對(duì)于惡意欠款事項(xiàng)，運(yùn)用法律手段進(jìn)行重點(diǎn)清理，保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益；（4）2006年、2008年企業(yè)兩次提高應(yīng)收帳款壞帳準(zhǔn)備計(jì)提比例，2007年12月31日企業(yè)計(jì)提的壞帳準(zhǔn)備占應(yīng)收帳款的2%，提高了企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量。 防范風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)收款項(xiàng)發(fā)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策為降低應(yīng)收帳款發(fā)生呆壞帳的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)采取系列措施加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理。如果不能通過相應(yīng)的制度實(shí)現(xiàn)對(duì)核心技術(shù)人員、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和非專利技術(shù)的保護(hù)，就會(huì)給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成極大的威脅。 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)不斷革新的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)、排氣歧管產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)是集材料學(xué)、摩擦學(xué)、燃燒動(dòng)力學(xué)、機(jī)械動(dòng)力學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等多學(xué)科、多領(lǐng)域于一體的研究開發(fā)成果，這些學(xué)科的不斷發(fā)展將直接影響企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展?！　‘a(chǎn)品生命周期風(fēng)險(xiǎn) 根據(jù)發(fā)動(dòng)機(jī)國(guó)產(chǎn)化的發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)、排氣歧管向高強(qiáng)度、耐高溫、節(jié)能、經(jīng)濟(jì)型方向發(fā)展。但是由于地方保護(hù)、最終用戶指定廠家等因素的影響，行業(yè)內(nèi)有一定的進(jìn)入壁壘，存在著市場(chǎng)分割狀況。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)分割風(fēng)險(xiǎn)　　發(fā)動(dòng)機(jī)零配件市場(chǎng)按銷售渠道劃分為主機(jī)市場(chǎng)和配件市場(chǎng)，而主機(jī)市場(chǎng)的容量取決于主機(jī)廠的年產(chǎn)規(guī)模。雖然企業(yè)的產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力，但相對(duì)集中的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)會(huì)降低企業(yè)抵御行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力。因此，存在部分產(chǎn)品價(jià)格下降和市場(chǎng)占有率下降的風(fēng)險(xiǎn)。如果原材料貨源及價(jià)格發(fā)生波動(dòng)，直接影響進(jìn)、排氣管產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，進(jìn)而影響企業(yè)的盈利能力。%)應(yīng)收賬款余額+銷售收入38445736+6367+占銷售收入比重(%)占流動(dòng)資金比重(%)短期償債風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)企業(yè)近年流動(dòng)性指標(biāo)變動(dòng)情況分析，2008年12月31日，公司流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、營(yíng)運(yùn)資金比率較上年有所上升，%，%，表明企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)適度，短期償債風(fēng)險(xiǎn)不大。 順發(fā)機(jī)械廠應(yīng)收帳款比例分析表 單位：萬元 時(shí) 間項(xiàng) 目2006年2007年2008年金額金額增減(177。應(yīng)收帳款數(shù)額較大，主要是發(fā)動(dòng)機(jī)配件行業(yè)現(xiàn)行的銷售方式（即：貨到主機(jī)廠后掛帳付款）造成的。 I：可以忽略這些社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)考慮建立績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，不斷調(diào)整改善項(xiàng)目實(shí)施方案或及時(shí)采取減緩負(fù)面影響的對(duì)策措施等。采取行動(dòng)預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，修改項(xiàng)目方案或提出彌補(bǔ)缺陷的措施。放棄原有方案設(shè)計(jì)，從頭開始，因?yàn)檫@一方案風(fēng)險(xiǎn)高得不可接受。（5）外在風(fēng)險(xiǎn)：如貿(mào)易條件，地區(qū)沖突，氣候效應(yīng)等。（3）政治經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：有影響力的利益相關(guān)者掌握項(xiàng)目利益，抑制或者損害項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)該項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分為以下五個(gè)部分：（1）脆弱性風(fēng)險(xiǎn)：指項(xiàng)目的實(shí)施可能使利益相關(guān)者越來越多地遭受來自外部因素或當(dāng)?shù)仫L(fēng)險(xiǎn)的打擊，特別是脆弱和貧困人口。該項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)該縣改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展有作重要意義。第十四章 社會(huì)評(píng)價(jià) 對(duì)我市、縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，除解決城鎮(zhèn)富余勞動(dòng)力180余人就業(yè)外，每年還可為地方貢獻(xiàn)500多萬元的稅收收入。13．7 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論通過對(duì)項(xiàng)目盈利能力、清償能力和財(cái)務(wù)生存能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的分析，表明該項(xiàng)目有較強(qiáng)的盈利能力，一定的清償能力、財(cái)務(wù)生存能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。投資總額100%=247。）=由此可見本項(xiàng)目在投產(chǎn)的第二年內(nèi)即可收回本期全部投資，投資周期短，風(fēng)險(xiǎn)小。維修費(fèi)按折舊費(fèi)（扣除技改期利息）%計(jì)提儲(chǔ)備使用，機(jī)加工工裝夾具、產(chǎn)品試制開發(fā)模具費(fèi)列入遞延資產(chǎn)待攤，分三年計(jì)提攤銷完畢。13．6主要財(cái)務(wù)指標(biāo)本項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總見表131131進(jìn)、排氣歧管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益預(yù)測(cè)表單位2010年2012年2013年銷售量套110000140000200000含稅價(jià)元/套621600無稅價(jià)元/套年銷售收入萬元年銷售成本萬元其中：原輔材料萬元燃料動(dòng)力萬元工資福利萬元6167841120制造費(fèi)用萬元1265銷售費(fèi)用萬元890財(cái)務(wù)費(fèi)用萬元516595銷售稅金及附加萬元612其中：增值稅萬元830城建附加萬元實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元960所得稅萬元240凈利潤(rùn)萬元720說明：根據(jù)市場(chǎng)銷售品種預(yù)測(cè)變化估算產(chǎn)品銷價(jià)年遞減5%左右以減少預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)主要原材料生鐵、焦煤、合金鋁錠購(gòu)進(jìn)估算價(jià)則根據(jù)去年最高價(jià)格和本年最低價(jià)確定一個(gè)較接近的基礎(chǔ)價(jià)格，即使價(jià)格大幅度變動(dòng)，產(chǎn)品生產(chǎn)銷售成本均不會(huì)造成較大波動(dòng)。經(jīng)臨界點(diǎn)分析，%，我廠確定在今后三年的產(chǎn)品銷價(jià)與二OO九年的基礎(chǔ)上年均下降5%左右，最高價(jià)與今年最低價(jià)的平均數(shù)為基價(jià)，項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率（稅前）即達(dá)到基準(zhǔn)收益率12%。13．5．2敏感性分析選擇生產(chǎn)負(fù)荷、銷售價(jià)格、原材料價(jià)格、固定資產(chǎn)投資等四種不確定因素，在177。13．5 不確定性分析13．5．1盈虧平衡分析經(jīng)測(cè)算，%，%時(shí)，項(xiàng)目即可保本。從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)全部?jī)衄F(xiàn)金流量看，計(jì)算期內(nèi)各年現(xiàn)金流入均大于現(xiàn)金流出。擬定的3年還款期內(nèi)，投產(chǎn)第一年即可達(dá)產(chǎn)55%，利息備付率和償債備付率低于行業(yè)指標(biāo)外，還款期各年的利息備付率及償債備付率均能達(dá)到要求，并能在兩年內(nèi)還清項(xiàng)目貸款本息。各項(xiàng)融資后盈利能力分析指標(biāo)見下表：序 號(hào)指標(biāo)名稱單位指標(biāo)1項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率％2總投資收益率％3項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率％%,均大于設(shè)定基準(zhǔn)收益率13％，因此，無論從項(xiàng)目資本金投入可獲得的收益水平，還是從投資方所獲得的投資收益上看，項(xiàng)目都是可以被接受的。經(jīng)營(yíng)成本估算年平均經(jīng)營(yíng)成本為3471萬元，詳見附表442總成本費(fèi)用估算表。⑸其他費(fèi)用按銷售收入的10%計(jì)，%計(jì)，銷售費(fèi)（含運(yùn)輸費(fèi)）按銷售收入的6%計(jì)。⑶維修費(fèi)按固定資產(chǎn)原值（扣除建設(shè)期利息）%計(jì)。全年生產(chǎn)期為330天，生產(chǎn)工人基本工資按每人年平均250000元/人年，技術(shù)及管理人員基本工資按每人年平均36000元/人年估算，職工福利費(fèi)按基本工資的14％計(jì)取。經(jīng)估算。由于本項(xiàng)目為異地新建生產(chǎn)線，項(xiàng)目的投入與產(chǎn)出明確，系一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目，與原有的生產(chǎn)設(shè)施關(guān)系不大，因此，為簡(jiǎn)化計(jì)算，本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)擬按新建項(xiàng)目進(jìn)行。（4）其他計(jì)算參數(shù)增值稅銷項(xiàng)稅率為17%；城市建設(shè)維護(hù)稅5％、教育費(fèi)附加3％和地方教育費(fèi)附加1％，企業(yè)所得稅按25%繳納。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)期3年，其中：第1年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的50%，第2年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的70%，第三年起達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的100％。稅金及各項(xiàng)費(fèi)用按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度規(guī)定計(jì)取。資金來源：申請(qǐng)銀行固定資產(chǎn)貸款1300萬元，企業(yè)自籌536萬元（含有原有資產(chǎn)130萬元，本次自籌406萬元）。流動(dòng)資金估算見附表2。往來賬款結(jié)算按同類企業(yè)一般水平計(jì)算。 流動(dòng)資金估算 流動(dòng)資金估算依據(jù)參照同類行業(yè)企業(yè)的平均周轉(zhuǎn)天數(shù)擬定各類要素最低周轉(zhuǎn)天數(shù)； 實(shí)物量按工藝消耗指標(biāo)計(jì)算。 固定資產(chǎn)投資估算經(jīng)估算，本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資1406萬元，其中：設(shè)備采購(gòu)費(fèi)1211 萬元，其他費(fèi)用285萬元，預(yù)備費(fèi)用40萬元，建設(shè)期利息65萬元。(3) 預(yù)備費(fèi)用僅計(jì)算基本預(yù)備費(fèi)，按固定資產(chǎn)投資的 %估算；項(xiàng)目建設(shè)期為一年，不考慮漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。(2)進(jìn)口設(shè)備價(jià)格按雙方的合同價(jià)，美元與人民幣的比價(jià)按1：,進(jìn)口設(shè)備的稅和費(fèi)按原機(jī)械工業(yè)部頒發(fā)的“機(jī)械工業(yè)工程建設(shè)設(shè)計(jì)概算編制辦法”計(jì)算。項(xiàng)目建設(shè)投資主要涉及工藝設(shè)備、安裝費(fèi)用及相關(guān)費(fèi)用。第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 實(shí)施進(jìn)度安排建立項(xiàng)目實(shí)施，組織機(jī)構(gòu)調(diào)查、分析、論證，系列研究并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行比選，并制定項(xiàng)目的實(shí)施方案步驟。把部分技術(shù)骨干精英派往國(guó)內(nèi)類似企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)其他廠家先進(jìn)的設(shè)計(jì)管理方式，提高該廠產(chǎn)品開發(fā)能力。 人力資源配置總經(jīng)理辦公室設(shè)主任1名，辦事人員2名；研發(fā)部設(shè)部長(zhǎng)1名，副部長(zhǎng)1名，設(shè)計(jì)人員5名；生產(chǎn)計(jì)劃部設(shè)部長(zhǎng)1名，副部長(zhǎng)1名，車間主任3名，技術(shù)工人93人；營(yíng)銷部設(shè)部長(zhǎng)1名，營(yíng)銷員4人。第十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置企業(yè)設(shè)立總經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬部門分工合作，督促項(xiàng)目的整體實(shí)施和推進(jìn)。材料庫(kù)房采設(shè)計(jì)全室排風(fēng)，并設(shè)置快速及干粉滅火器等消防設(shè)施。本項(xiàng)目廠房屬于丁、戊類生產(chǎn)性質(zhì)，防火等級(jí)二級(jí)，消防采用低壓給水系統(tǒng)，與生產(chǎn)、生活給水管道系統(tǒng)合并，室外消防水量為20L/S，室內(nèi)消防水量15L/S。根據(jù)國(guó)家環(huán)保要求，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水和噪音均采取了防治措施，不會(huì)對(duì)員工身心健康產(chǎn)生危害；員工必須經(jīng)過學(xué)習(xí)操作規(guī)程和安全教育，合格后方可上崗操作；車間設(shè)計(jì)考慮防暑、降溫及通風(fēng)，改善員工勞動(dòng)條件；工藝設(shè)置布置均留足安全距離及安全操作位置，嚴(yán)格安全文明生產(chǎn)管理；建構(gòu)筑物均按第三類防雷建筑物要求設(shè)置防雷系統(tǒng)。該項(xiàng)目采用了諸多低噪音設(shè)備，低噪音空壓機(jī)小于等于74分貝，此外廠區(qū)規(guī)劃考慮廠房之間有足夠的間距，考慮隔聲，空壓機(jī)房采用封閉型并安裝消聲設(shè)備。 廢氣：生產(chǎn)過程中有少量廢氣產(chǎn)生，濃度較低，經(jīng)處理后排放，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響。本項(xiàng)目采用清污分流、雨污分流制，考慮到初期的地面沖洗雨水中油類、COD含量較大，地面清洗廢水及地面雨水統(tǒng)一收集、再通過企業(yè)污水處理系統(tǒng)處理后進(jìn)園區(qū)污水排放管，屋頂雨水將直接排入開發(fā)區(qū)雨水管網(wǎng)。廢水：本項(xiàng)目生產(chǎn)中，除電爐循環(huán)冷卻用水外，不需用水。盡可能在生產(chǎn)過程中把污染和職業(yè)危害減少到最低限度，淘汰危害嚴(yán)重又難以治理的落后工藝和設(shè)備。項(xiàng)目新增設(shè)備和設(shè)施，不但應(yīng)滿足生產(chǎn)的要求，而且要符合環(huán)保、職業(yè)安全與衛(wèi)生要求。第九章 環(huán)保、消防及安全本項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)，應(yīng)貫徹國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī)、法令。合理組織生產(chǎn)、有效利用能源而達(dá)到降低能耗 鋁合金電爐熔化每一爐時(shí)間長(zhǎng)，能耗高，若連續(xù)作業(yè)，則第二爐熔化時(shí)間只有第一爐的50%左右（即電能消耗同等減少50%），綜合生產(chǎn)產(chǎn)品（產(chǎn)量）的工藝特性、設(shè)備性能參數(shù)、多種產(chǎn)品同時(shí)生產(chǎn)（保證化鋁熔化時(shí)間與生產(chǎn)節(jié)拍一致），可降低綜合能耗10%～15%以上。，若年產(chǎn)20萬件。 提高產(chǎn)品質(zhì)量以減少能耗該廠現(xiàn)采用金屬模覆膜砂殼型鑄造技術(shù)，工藝穩(wěn)定并利于控制，廢品率可控制3～5%以內(nèi)，而傳統(tǒng)砂鑄受環(huán)境條件、型砂質(zhì)量，模型及型砂（混碾砂質(zhì)量），生產(chǎn)工人技術(shù)水平等諸多因素影響，一般廢品率在15～18%左右，即增加原材料消耗，又增加第二次能耗（焦炭、電力）12～15%左右；由此得來殼型鑄造較砂鑄因降低廢品率即節(jié)能12%～15%左右。采用新材料新技術(shù)節(jié)能減排傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝生產(chǎn)高強(qiáng)度的灰鑄鐵及球墨鑄鐵均采用沖天爐熔煉，澆注鑄坯要經(jīng)調(diào)質(zhì)時(shí)效處理方能達(dá)到性能要求。即：①，按焦、鐵比1:6計(jì)算，年產(chǎn)20萬件排氣管則少耗焦炭46噸。而砂型鑄造受設(shè)備、模具操作人員技術(shù)水平等多方因素制。(4)總圖布置、工藝流程等設(shè)計(jì)中，力求使物流合理，避免迂回運(yùn)輸和交叉，盡量縮短供能半徑與管網(wǎng)長(zhǎng)度，減少管路損耗。(2)在設(shè)計(jì)中，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，選用先進(jìn)、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、合理的生