事故的機(jī)理分析ppt課件(參考版)
2025-05-08 22:06本頁(yè)面
【正文】 ? 切 實(shí) 開(kāi)展５Ｓ， 營(yíng) 造低 風(fēng)險(xiǎn)環(huán) 境 。 ? 從事故中 積 累 經(jīng)驗(yàn) ，并 堅(jiān) 持改善。 當(dāng)我們遵守上述要求時(shí) ， 也同樣會(huì)減少事故的發(fā)生 以上を行うことにより事故は低減する すぐに解消のできない不安全狀態(tài)を管理し、また、従業(yè)員に周知させ解消に向け上司に報(bào)告する 現(xiàn)場(chǎng)のリーダーは教育、指導(dǎo)、監(jiān)督を行い不安全狀態(tài)を解消する まとめ 新たな不安全狀態(tài)がないかを監(jiān)視する Nippon Express Co.,Ltd. Tokyo Air Service Branch, Global Security amp。 時(shí)刻監(jiān)督是否潛在新的危險(xiǎn)狀態(tài) 一個(gè)認(rèn)真實(shí)行 ５Ｓ的 公司 ，在外人看來(lái) 其工作態(tài)度也一定是 有條不紊，值得信賴(lài)的。 Safety Centre 21 （７）總結(jié) 現(xiàn)場(chǎng)指揮人員應(yīng)教育，指導(dǎo)，監(jiān)督 員工，以此消除安全隱患。 Safety Centre 19 直接的な効果 ５Ｓ的效果 事 例 勞 的工作 ?減尐翻找 東 西的 時(shí)間 ?合理配置在 庫(kù) 用品（減尐無(wú)用的在 庫(kù) 用品） 2減尐人 為 的失 誤 ?減尐 錯(cuò)誤 的 揀貨 業(yè) 人 員 的事故 發(fā) 生 ?撞到在通道上的 貨 物而造成的事故 間 的有效利用 ?有效利用 辦 公室的空 間 ?有效利用 倉(cāng)庫(kù) 內(nèi)的空 間 素 質(zhì) 的提升 ?強(qiáng) 化 時(shí)間 管理 ?強(qiáng) 化 問(wèn) 候用 語(yǔ) ?帶動(dòng)職場(chǎng) 氣氛 （朝氣蓬勃的 職場(chǎng) 氣氛） Nippon Express Co.,Ltd. Tokyo Air Service Branch, Global Security amp。 ２．讓 所有的作 業(yè) 人 員 真正地理解 5S，然后 堅(jiān) 持做 5S 。 Safety Centre 18 （６）５S的必要性 可 謂 5S？ 整理、整 頓 、清 掃 、清 潔 、教育。 Safety Centre 16 （例）危險(xiǎn)區(qū)域分布圖 危險(xiǎn)區(qū)域 ① 有重貨的架子前 ② 倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出口處 ③ 發(fā)送區(qū)域 ④ 倉(cāng)庫(kù)內(nèi) 入口 ⑤ 電梯 1號(hào)機(jī) 危険箇所マップ Nippon Express Co.,Ltd. Tokyo Air Service Branch, Global Security amp。 （５）對(duì)環(huán)境與物品的管理與改善 環(huán)境や物の不安全狀態(tài)を管理、改善するためには （環(huán)境の不安全狀態(tài)はすぐに解決のできないものがあります） 不安全狀態(tài)を上司へ報(bào)告する 不安全狀態(tài)を従業(yè)員へ周知させる （不安全箇所はマップを作成し従業(yè)員へ周知させる。 Nippon Express Co.,Ltd. Tokyo Air Service Branch, Global Security amp。然后反復(fù)地耐心地教 導(dǎo) 。 人是富有情感的 。 ２、通 過(guò) 做體操 ， 喚 醒身體機(jī)能。 Safety Centre 14 刺激大 腦 的感官系 統(tǒng) ，就能有效地改善，因 這 些人性特點(diǎn)所引 發(fā) 的危 險(xiǎn) 操作行 為 。
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