【正文】 我們將更加堅(jiān)定地實(shí)施 “ 走出去 ”戰(zhàn)略，不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，努力做大做強(qiáng)國(guó)外市場(chǎng)，全力打造勝利鐵軍品牌，為油田海外市場(chǎng)的發(fā)展壯大做出新的更大貢獻(xiàn)。 勝利井下人在海外樹(shù)立了新一代中國(guó)石油人嚴(yán)謹(jǐn)、文明、敬業(yè)的良好形象，進(jìn)一步密切了與國(guó)外人民的傳統(tǒng)友誼，提升了中國(guó)勝利修井隊(duì)伍的管理優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)了國(guó)家的政治影響力，贏得了上至國(guó)家內(nèi)閣、下到普通百姓的信賴和支持。 其次，充分發(fā)揮文化情懷的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，對(duì)外籍員工在工作、學(xué)習(xí)和生活等各方面給予人性化的關(guān)懷，在人格上平等對(duì)待，相互尊重，相互關(guān)心，每逢外籍員工家庭有重大事情，都上門(mén)慰問(wèn)，使他們感受到了公司大家庭的溫暖，增強(qiáng)了對(duì)公司的歸屬感。公司采取了一系列措施有效地解決好中土兩種文化之間存在的沖突，處理好中土兩國(guó)員工之間的關(guān)系。油田和公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨海外施工一線，慰問(wèn)干部職工，改善工作條件和生活環(huán)境，重新配備了值班房、空調(diào)、電熱器、生活用品等設(shè)施，滿足了生活工作的需要；為解決職工的后顧之憂，公司重大節(jié)日召開(kāi)職工家屬座談會(huì)，發(fā)放慰問(wèn)品和慰問(wèn)金，家中有困難，想方設(shè)法幫助解決 …… 用真心、誠(chéng)心、愛(ài)心，換得干部職工的安心、順心、齊心，極大地鼓舞了干部職工的工作熱情和工作積極性。 三是為職工做實(shí)事、做好事。 在蒙古國(guó)鉆井市場(chǎng)，干部職工冒著零下 30多度的低溫，頂風(fēng)冒雪，爭(zhēng)時(shí)間、搶速度，堅(jiān)持施工，令甲方領(lǐng)導(dǎo)及鉆井監(jiān)督深受感動(dòng)。 加強(qiáng)駐外黨組織建設(shè)，建立健全駐外 黨總支、基層黨支部和黨員責(zé)任區(qū)， 常年開(kāi)展 “為公司創(chuàng)效，為油田爭(zhēng)氣，為祖國(guó)爭(zhēng)光，為黨旗添彩 ”活動(dòng)，每年定期對(duì)黨員干部進(jìn)行評(píng)議和考核。 同時(shí)加強(qiáng)民主管理與監(jiān)督，促進(jìn)內(nèi)部分配的公開(kāi)透明與公平合理，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。216。216。216。堅(jiān)持效益為主，合理掌握分配檔次，努力提高一線職工收入，以不突破集團(tuán)公司薪酬總量為前提，調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，壓縮工資固定部分 ,提高變動(dòng)部分比例。通過(guò)完善激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，有效地激發(fā)了職工的工作熱情和斗志。 公司在境外施工市場(chǎng)積極組織運(yùn)行，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用，極大地增強(qiáng)了隊(duì)伍綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高了施工質(zhì)量，加快了施工速度，進(jìn)一步凸現(xiàn)了無(wú)可置疑的攻堅(jiān)能力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，擦亮中國(guó)勝利隊(duì)伍品牌，為實(shí)現(xiàn)海外市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝擞辛ΡＵ稀?集中人力、物力和裝備，組織開(kāi)展 “ 百日原油上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn) ” ，不但發(fā)現(xiàn)了增油潛力較大的新區(qū)塊，而且確保了原油產(chǎn)量的持續(xù)攀升。組織工程技術(shù)人員多方搜集篩選相關(guān)資料，對(duì)所有停產(chǎn)井進(jìn)行曲線對(duì)比和輻射式篩選，通過(guò)老井復(fù)查技術(shù)每月優(yōu)選 12口井進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)區(qū)塊探索施工，努力挖掘新的增油潛能。252。 二是大力推廣超深井和水平井側(cè)鉆工藝，加大對(duì)復(fù)雜地質(zhì)條件下化學(xué)堵水工藝的攻關(guān)實(shí)驗(yàn)，加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備，不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 一是積極探索高壓高產(chǎn)氣井大修打撈和投產(chǎn)工藝，開(kāi)展深井側(cè)鉆工藝課題攻關(guān)，縮短了施工周期，提高了施工質(zhì)量，為爭(zhēng)取新的工作量奠定了基礎(chǔ)。（二）強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān)，打造國(guó)際領(lǐng)先工藝技術(shù) u 國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是工藝技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)u 公司大力實(shí)施科技興業(yè)戰(zhàn)略，通過(guò)科技創(chuàng)新和加大科技投入，不斷向 “高精尖 ”技術(shù)進(jìn)軍。在蒙古市場(chǎng)，配套了性能良好的修井機(jī)、特種車輛；集卡車、吊車、罐車于一體的越野車，全新的沙漠防沙型野營(yíng)房，為滿足冬季施工要求還調(diào)運(yùn)了 2臺(tái)燃油蒸汽鍋爐，開(kāi)創(chuàng)了在蒙古國(guó)冬季進(jìn)行鉆井施工的先例。結(jié)合海外市場(chǎng)的新形勢(shì)、新變化，重新修訂了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、隊(duì)伍管理等制度和管理細(xì)則，將工作標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲細(xì)化到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，著力抓好安全培訓(xùn)、隱患整改、應(yīng)急演練等措施落實(shí)，減少了無(wú)效作業(yè)和工程質(zhì)量事故，開(kāi)工安全驗(yàn)收合格率、施工一次成功率均保持 100%。通過(guò)采取項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、設(shè)備員、安全員承包基層隊(duì)模式，全天候跟蹤監(jiān)督基層小隊(duì)施工井況，全方位保證施工優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。u 三是優(yōu)化運(yùn)行模式。對(duì)外事活動(dòng)及重大事項(xiàng)，公司授權(quán)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況和市場(chǎng)變化及時(shí)決策，形成了信息反饋快、市場(chǎng)決策快、項(xiàng)目啟動(dòng)快的高效運(yùn)行機(jī)制，保持了項(xiàng)目快節(jié)奏、高效率運(yùn)作。u 二是建立完善的信息管理網(wǎng)絡(luò)和反應(yīng)機(jī)制。（一）健全各項(xiàng)機(jī)制，提升項(xiàng)目運(yùn)作高效性 u 一是 成立國(guó)際工程項(xiàng)目部和市場(chǎng)辦公室，充實(shí)市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)構(gòu)和人員，還設(shè)立了國(guó)內(nèi)外