【正文】 采取措施或改進(jìn)施工方法，使施工噪音、振動達(dá)到施工場界環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。5）在村鎮(zhèn)居民區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)，噪聲大的施工作業(yè)，應(yīng)按規(guī)定的作業(yè)時間施工。場內(nèi)各類運輸車輛，設(shè)專人指揮、疏導(dǎo)。所有污水均進(jìn)行合理的處理。 3）所有機(jī)械、車輛均要停放有序。不在施工現(xiàn)場燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。環(huán)境保護(hù)措施 1）在施工作業(yè)期間，采取隨時灑水等抑塵措施，減少道路及施工作業(yè)產(chǎn)生灰塵。在當(dāng)天施工段落靠近中線的一側(cè)放置花桿和彩旗，對正在施工和養(yǎng)護(hù)段落形成封閉。若事故原因遲遲未能查明，監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患未消除時，可以不批準(zhǔn)開工，直到查明事故原因并采取補(bǔ)救措施為止。 2）事故發(fā)生后必須以最快的方式將事故的簡要情況按規(guī)定逐級上報，同時采取積極措施防止事故擴(kuò)大。認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度 工區(qū)要保證檢查制度的落實，要規(guī)定定期檢查日期及參加檢查的人員，每旬進(jìn)行一次，作業(yè)班組每天進(jìn)行一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準(zhǔn)備前、施工危險性、節(jié)假日前后等要進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照“三不放過”的原則制定整體措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”原則真正落實。經(jīng)過培訓(xùn)考核，獲取操作規(guī)程證方能執(zhí)證上崗，對已取得上崗證的特種作業(yè)人員，要進(jìn)行登記存檔，對上崗證要按期復(fù)審，并設(shè)專人管理。 4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育 ①對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的安全教育，重點對專職安全員、領(lǐng)工員、班組長、從事特種作業(yè)的員工以及新工上崗、工人變崗和改變工藝等進(jìn)行培訓(xùn)教育。 3）實行逐級安全技術(shù)交底制，由工區(qū)組織有關(guān)人員對工程項目或?qū)ｍ椷M(jìn)行書面詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。七、安全生產(chǎn)及文明施工建立安全生產(chǎn)體系 1）建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以施工經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全生產(chǎn)工作。（3）、面層因雨沖刷導(dǎo)致平整度與抗滑構(gòu)造不滿足要求時，采用先磨平恢復(fù)平整度，再拋丸恢復(fù)抗滑構(gòu)造措施處置。雨季施工保證措施 柬埔寨當(dāng)?shù)卦?月份后會有零星下雨，為保證施工質(zhì)量及進(jìn)度，特制定以下措施： （1）、備足雨布、塑料薄膜等防雨材料，施工中遭遇陣雨時，立即停止施工，并使用雨布塑料薄膜覆蓋尚未硬化的面層。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。選派責(zé)任心強(qiáng)的質(zhì)檢人員，主要負(fù)責(zé)對級配成型路段的質(zhì)量檢測及評定，并能夠及時反饋質(zhì)量信息。根據(jù)質(zhì)量檢驗項目、標(biāo)準(zhǔn)和要求對各工序嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量受控。通過交底會議明確質(zhì)量管理獎懲制度，起到警示和激勵作用。在開始施工前，現(xiàn)場管理人員應(yīng)安排一名中柬翻譯，會同參與施工的柬埔寨司機(jī)、小工對施工中各工種各工序的注意要點和操作方法進(jìn)行詳細(xì)交底。認(rèn)真作好施工準(zhǔn)備工作，按進(jìn)度要求組織相關(guān)人員、材料、施工機(jī)具進(jìn)場。成立由工區(qū)主任和現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢員、試驗檢驗員等組成的質(zhì)量控制和監(jiān)督小組，小組人員進(jìn)行明確分工，各盡其職，各負(fù)其責(zé)。六、質(zhì)量保證措施 結(jié)合本工區(qū)管段范圍具體特點以及我施工隊所承擔(dān)的工作，作出如下質(zhì)量保證措施：建立日碰頭會制度建立日碰頭會制度，每天晚上召開碰頭會，隊領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場管理人員以及其他相關(guān)人員都必須參加，總結(jié)當(dāng)天工地上所有各工點完成工作的質(zhì)量、進(jìn)度等情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出措施，布置第二天的工作。保證各個員工以健康的體魄、充沛的體力、良好的精神狀態(tài)投入到施工中。合理安排作業(yè)層次，組織流水施工，抓好協(xié)調(diào)，減少干擾，在每個工序開始前把干擾減少到最低程度，使工程順利進(jìn)行。2）制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，保證施工機(jī)械的正常運轉(zhuǎn)。從資源上保證工期 1）“工欲善其事，必先利其器”。 3）工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。計劃安排上保證工期 1）在工程施工總進(jìn)度計劃的控制下，編制出具體的工程施工計劃和工作安排。 5）、各級負(fù)責(zé)人必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)的進(jìn)行。及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各施工隊伍之間和各職能之間的關(guān)系；對施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃；并對資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實和完成。 2）、建立以項目為核心的責(zé)任體系，定崗、定人，各負(fù)其責(zé)。成立由施工經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。五、進(jìn)度保證措施根據(jù)施工進(jìn)度的安排，結(jié)合本工程的特點和我工區(qū)的機(jī)械、人員等情況，在施工中我們將采取以下措施確保總進(jìn)度計劃的實施。填縫使用熱石油瀝青填縫，加熱融化至易于灌縫溫度，攪拌均勻，并保溫灌縫，灌縫飽滿、均勻、厚度一致并連續(xù)貫通，填縫料不缺失、開裂和滲水。清潔接縫采用空壓機(jī)清除接縫中夾雜的砂石、凝結(jié)的泥漿等雜物。根據(jù)施工經(jīng)驗，通過肉眼觀察，按以下幾個方面檢驗拋丸處理施工質(zhì)量：①滿足防水層露骨率的要求；②滿足表面粗糙度的要求；