金屬材料技術有限公司可行性研究報告(參考版)
2025-05-07 18:44本頁面
【正文】 ** 2,200,000183,333 建筑相關設備 管線和冷卻塔等. 800,00066,667 停車場，廠區(qū)道路，變電設備等 1,200,000100,0007,950,000 液氮空氣站 100,0008,333 實驗室設備 350,00029,167 吊車 150,00012,500 公司用車 250,00020,833 輕型貨車 250,00020,833 開辦費 850,00070,833 其他 400,00033,3332,350,000 以上合計 2,199,16725,940,000不可預見費(以上合計的10%） 2594000總計 28,534,000人民幣與英鎊比為：1：12。 敏感性分析正常年度敏感性分析表單位：萬元（RMB）項 目年度總額銷售價格下降10%變動成本上升10%銷售收入1,1,1,變動成本貢獻毛益 固定成本稅前利潤 稅后利潤 可分配利潤銷售保本點貢獻毛益率（%）%%%銷售利潤率（%）%%%安全界限率（%）%%%投資利潤率（%）%%%投資回收期（年） 9. 4結論通過上述估算和分析，合資企業(yè)財務評價指標均較好，%，%，；不確定分析表明合資企業(yè)具有一定的抗風險能力。（銷售收入總變動成本稅金及附加）100% =247。） = 內部收益率（采用插入法）內部收益率=7%+1,247。（+） =（年） 現(xiàn)值分析法 凈現(xiàn)值根據(jù)《合資企業(yè)財務現(xiàn)金流量表》可看出：a. 未折現(xiàn)十年累計現(xiàn)金凈流量為3,；b. 按7%折現(xiàn)率計算的十年累計現(xiàn)金凈流量為1,；上述累計現(xiàn)金凈流量均大于零，所以該投資方案可行。投資回收期=投資總額247。投資總額100% =247。 簡單分析法 投資利潤率合資企業(yè)正常生產年度（第四年）凈利潤占 投資總額的比率。 ，；按7%折現(xiàn)率計算十年累計現(xiàn)金凈流量1,，按16%。d、利潤分配合資企業(yè)所得稅后利潤，扣除三項基金后為企業(yè)純利潤，即可分配利潤，按合資各方的投資比例進行分配。 編制銷售收益表a、銷售稅金及附加 稅金及附加=銷售收入稅率 第一年=540%= 第二年=756%= 第三年=1080%=第四年及以后各年=1557%=b、合資企業(yè)所得稅 根據(jù)中國國家稅法規(guī)定，合資企業(yè)從獲利年度起，前兩年免稅，第三、四、五年減半征收（即12%），%征收，第九年以后按27%征收所得稅（沈陽地區(qū)政策）。人民幣與英鎊匯率按12∶1計算。固定資產折舊年限機械設備為10年；房屋及建筑物為50年，采用直線法計提折舊。 資金籌措中方、英方均以現(xiàn)匯投入，依次各占合資企業(yè)的40%及60%的股份。 消防（請補充） 本項目在完成后的生產中不使用有易燃的生產原料，不需要采用特殊的消防措施。第七章 環(huán)境保護、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防 環(huán)境保護合資公司加工車間為一類工作環(huán)境作業(yè)，合資公司的設備技術為國際標準的無污染環(huán)保技術，不產生有害物質，無有害噪聲源、振源等污染源。崗位數(shù)量技術總監(jiān)1總經(jīng)理1材料工程師1常務總經(jīng)理1工程師1操作工9司機1銷售人員1管理人員秘書1助理1會計1總計19總經(jīng)理、常務總經(jīng)理及工人，將在沈陽合資公司或Bodycote其他工廠進行為期3周的現(xiàn)場培訓，從而加快合資企業(yè)的運行速度，提高企業(yè)領導層的經(jīng)營管理能力，并縮短合資企業(yè)正式進入市場的時間。 合資企業(yè)機構、人員及工作職能（見下表）董事會監(jiān)事會總經(jīng)理常務總經(jīng)理辦公室職能:人力資源文件管理公共關系日常管理財務部職能:財會成本控制統(tǒng)計生產部職能:設備管理質量監(jiān)控進出廠檢驗車間生產成品保管采購市場部職能:市場開發(fā)客戶服務送貨運輸 勞動定員合資企業(yè)員工全部由合資企業(yè)聘用，其中財務1人、文秘1人、內勤兼司機1人、市場人員1人、工人9人。合資企業(yè)設總經(jīng)理和常務總經(jīng)理各一名，由英方向董事會推薦總經(jīng)理人選，由董事會最終任命。董事長由英方指派，副董事長由中方指派。第五章 組織機構及人員 組織機構合資企業(yè)的最高權力機構是董事會。：4620000KW：800KVA 供熱僅用于1000M2建筑面積的冬季取暖
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