腳手架拆除專項程施工設計方案[1](參考版)
2025-05-07 18:19本頁面
【正文】 學習參考。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。應急領導小組：姓名職務聯(lián)系電話備注陳建功項目經理18550293154總指揮馬海霞技術負責人13218214760副總指揮聶元坤安全員18550293190現(xiàn)場救援及信息聯(lián)絡負責劉龍風安全員18583087707現(xiàn)場救援及信息聯(lián)絡負責孫賀施工員13773870075安全保障（警戒）負責高俊資料員15850185247督促搶險救災措施落實到位 緊急救護電話：120應急救援小組組織架構。建立完善各項制度：（1）、值班制度，各生產單位必須落實值班制度，晝夜值班，接到事故報警后，值班領導應立即指揮實施搶救等項工作。組織現(xiàn)場急救方案，并根據(jù)可能發(fā)生的傷害情況，及時撥打“120”迅速送往就近醫(yī)院。（3）、拆除作業(yè)場所和道路求援車輛行走和人員疏散路線，并在日常工作中保證路線暢通。（2）、按照任務分工做好物資器材準備：必要的指揮通訊、報警、消防、搶修等器材及交通工具。落實應急救援組織、救援指揮部成員和救援人員。應急救援結束后，應急救援領導小組辦公室對救援情況進行評估，對事故的損失情況進行統(tǒng)計，將評估結果報應急救援領導小組，由事故發(fā)生地負責人會同有關部門妥善做好善后工作。（5）、物資供應組應當保證救災物資的供應、運輸和提供特種裝備，在搶險救災過程中緊急調用的物資、設備、人員以及場地占用，任何組織和個人都必須服從應急救援的大局，不得阻攔或拒絕。（3）、事故發(fā)生初期，事故單位或現(xiàn)人員應積極采取自救措施，防止事故的擴大，并指派專人負責引導指人員及各專業(yè)隊伍進入事故救援現(xiàn)場。應急救援現(xiàn)場要求：（1）、現(xiàn)場指揮部和各專業(yè)救援隊伍之間應保持良好的通訊聯(lián)系?，F(xiàn)場指揮部設立后，立即了解現(xiàn)場情況及事故的性質，按事故類型確定事故應急救援具體實施方案，布置各專業(yè)救援隊伍任務。生產安全事故應急救援程序：外架拆除事故→保護事故現(xiàn)場→控制事態(tài)→組織搶救→疏導人員→調查了解事故簡況及傷亡人員情況→向上級報告。生產安全事故現(xiàn)場報告程序：外架拆除事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場值班室→兼職應急救援人員→項目重大事故應急救援指揮領導小組。（3）檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備作指揮領導人員分工：（1）組長（陳建功）：負責主持全面工作，組織指揮項目部發(fā)生的重大事故應急救援工作（2）副組長（夏觀偉）：負責組織應急救援協(xié)調指揮工作，負責搶救救援物資、設備的供應、運輸工作；負責受傷人員家屬的接待、組織善后處理工作；負責事故現(xiàn)場搶險救援過程中的技術指導工作。（2）
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