【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。有時候覺得自己像個神經病。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。八、擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產地制造年份額定功率生產能力用于施工部分備注1汽車吊8T1臺德國1996良好現(xiàn)場吊裝2載重汽車EQ11051臺湖北1999155良好運輸3客貨車CA10461臺西安199566良好材料供應4打夯機1臺蘭州201050KW良好基礎夯實6水準儀S6，S21臺蘭州2010良好施工測量8切割機M30502臺遼寧2005良好金屬切割8逆變電焊機ZX74002臺西安200280良好現(xiàn)場焊接9鋼絲繩100米蘭州2010良好現(xiàn)場吊裝11磨光機Ф1256臺蘭州2010良好管線除銹12倒鏈2T2個西安2009良好管道安裝14氧氣工具1套蘭州2008良好現(xiàn)場切割九、勞動力計劃表工種2011年67月89月管理人員44管工55鉗工2電焊工22氣焊工11電工11普工52司機11合計2216學習參考 學習參考1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。運輸土方的車輛必須在規(guī)定的時間內，按指定路線行駛。施工期間建筑工地將會產生大量的渣土、地表開挖的剩余泥土，施工余廢料等，應及時回填或清運。因為罐區(qū)的入口正好處在主交通干線的三叉路口，為保障施工車輛進出通道暢通必須加強交通管理，以避免由于運輸作業(yè)影響交通秩序和車輛鳴笛產生噪聲污染。高噪音固定設備應采用固定式或活動隔聲屏進行降噪處理，盡可能避免多臺高噪音設備同時作業(yè)。采用“集中力量、逐段施工”的方法，縮短施工周期，減輕施工噪音對局部地段環(huán)境的影響。施工期間應采取以下措施減少項目施工噪音的環(huán)境影響》（1）加強施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，嚴格執(zhí)行《建筑施工場界噪聲阻值》規(guī)定。1嚴禁將施工垃圾和生活污水直接排放到黃河，造成大面積的環(huán)境污染。施工作業(yè)場地應保持無廢料和無雜物，所有廢料、雜物和垃圾應放在合適的容器中，以便最終處理。施工固體垃圾應及時運出現(xiàn)場，運往業(yè)主指定的垃圾對方場所，廢氣、廢水排放至指定地點，并在達到排放標準后方可排放，不能直接排放。經過施工現(xiàn)場的地下管線，應在施工前摸清，標出位置加以保護，施工時發(fā)現(xiàn)爆炸物、電纜、管線等，應當停止施工，保護好現(xiàn)場，及時向有關部門報告，按照有關規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。灑落或流溢的有效措施。高空施工的垃圾及廢棄物應采用密閉桶或其他措施清理搬運。除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，并不得焚燒其他可產生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物，禁止用有毒有害廢棄物作土方回填。（四）環(huán)境保護措施項目部應根據(jù)《環(huán)境管理條例標準》（GB/T24000ISO14000）建立項目環(huán)境監(jiān)控體系不斷反饋信息，采取整改措施。004 事故報告與調查發(fā)生任何事故(無論大小)都必須上報和調查。 監(jiān)測設備應保持良好狀態(tài)，根據(jù)其技術要求進行定期校準，做好日常維護，并保持校準和維護記錄。“認為不安全的或低于標準的任何發(fā)現(xiàn)應直接通告有關方面或人員, 發(fā)現(xiàn)的不符合性情況和糾正措施的說明應報告給HSE小組。HSE小組應制定預定檢查計劃包括參加人、檢查區(qū)域、檢查頻率等。一般檢查是管理人員、HSE監(jiān)督員對非安全狀態(tài)非安全作業(yè)和環(huán)保問題進行的日常檢查。計劃內容包括：施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、生活設施、環(huán)境衛(wèi)生、人員保護、安全用電、安全用電、班組作業(yè)、崗位作業(yè)等進行監(jiān)測，并進行記錄。當發(fā)生危害時，應立即啟用應急計劃。002 報告和記錄項目部應填寫好如下報告和記錄：HSE培訓記錄、HSE檢查記錄、HSE審核記錄、設備臺帳、HSE會議記錄、事故報告、工作許可記錄、廢物處理記錄、進場人員身份卡、特殊工種持證記錄、急救記錄、體檢記錄、HSE報表!現(xiàn)場與項目信息交流備忘錄、百萬工時記錄、事故隱患報告、班組可記錄事件登記表等。G 信息交流001 HSE會議項目部應建立HSE會議制度，通過會議掌握和了解HSE的相關信息，各類會議應形成記錄。002 應急預案項目部通過風險評價，對每一項主要危害和重要環(huán)境因素制訂相應類型的應急預案。具體執(zhí)行公司《風險評價和風險削減措施管理程序》。E、本項目根據(jù)風險評價結果，應制定風險削減和控制措施，并把這些措施作為HSE關鍵任務分配下去落實到人。C、對雨季施工及專業(yè)施工在相應的工程施工前，在相應的施工方案和技術措施中制定HSE措施。一般風險的控制A、在相應的作業(yè)開始前，項目部技術部門制定HSE措施，并進行有關措施的交底和培訓。D、項目安全組在確認相應的安全措施落實后，簽發(fā)作業(yè)許可票，施工隊方可進行作業(yè)。（2）風險削減措施A、危險作業(yè)許可證B、項目部將嚴格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理單位對開工、用電、用水、用地、動火、動土、有限空間、阻斷道路、損毀植被及其他危險作業(yè)的作業(yè)許可制度，對規(guī)定的作業(yè)嚴格履行審批手續(xù)，取得作業(yè)許可，并認真落實預防措施，經過檢查確認后，方能組織施工。風險評價與風險削減（1）風險評價項目部在組織施工前，成立HSE風險評價小組，對工程施工中存在的各項風險進行識別，確定所有可能存在的HSE風險，并對風險的嚴重程度進行評價和排序。初擬定以下培訓內容：（1）項目健康安全環(huán)境(HSE)作業(yè)計劃發(fā)布時，將組織全體員工進行學習（2）組織職工對作業(yè)場所健康與安全風險、環(huán)境因素識別與控制措施的培訓（3）應急預案的培訓（4）各專業(yè)工種、崗位HSE知識(安全措施)的培訓（5）參加業(yè)主組織的HSE入廠培訓（6）HSE提高培訓。能力評估待項目部的管理層、健康安全環(huán)境(HSE)管理人員、關鍵崗位、特種作業(yè)人員等確定后，在進場前人事和勞資部門應組織對上述人員進行資質、能力、持證等情況進行能力評價，具體執(zhí)行《能力評價和培訓管理程序》。對業(yè)主和監(jiān)理單位有明確要求的制度和措施，及時辦理報批手續(xù)。HSE管理體系見附圖。項目生產副經理分管健康、安全與環(huán)境管理工作，由項目工程科負責日常健康、安全、環(huán)境管理和監(jiān)督檢查，其它科室分工負責各要素。HSE管理目標嚴控各類事