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服裝企業(yè)erp系統(tǒng)信息化管理方案(參考版)

2025-05-07 05:30本頁面
  

【正文】 電子商務(wù)解決方案服裝企業(yè)電子商務(wù)平臺總公司INTERNETPSTN合作伙伴DISK防火墻網(wǎng)管DNS,Mail ServerProxy Server企業(yè)級數(shù)據(jù)交換機(jī)部門1部門2部門3部門4部門5部門2部門3移動用戶路由器集線器交換機(jī)部門1Web Server供應(yīng)商客戶ERPSERVER電子商務(wù)平臺 公司簡介 介紹公司情況: 企業(yè)文化、企業(yè)新聞、企業(yè)期刊、組織架構(gòu)產(chǎn)品發(fā)布/檢索 發(fā)布公司的產(chǎn)品信息資料,具有強(qiáng)大的產(chǎn)品數(shù)據(jù)搜索功能,同時(shí)與企業(yè)內(nèi)部ERP數(shù)據(jù)庫結(jié)合使客戶能在線查詢產(chǎn)品相關(guān)生產(chǎn)、庫存、交貨、工藝資料分銷管理平臺 通過INTERNET信息平臺管理企業(yè)的各級分銷渠道,實(shí)時(shí)匯總銷售數(shù)據(jù)與產(chǎn)品需求情況,及時(shí)控制掌握分銷商與各分支機(jī)構(gòu)的銷售情況,使企業(yè)迅速做出決策CRM客戶關(guān)系管理 分支機(jī)構(gòu)及員工的營銷管理及工作任務(wù)進(jìn)度管理,面向客戶開放的CRM平臺,能把企業(yè)與客戶群緊密結(jié)合,為企業(yè)把握商機(jī)網(wǎng)上采購 根據(jù)企業(yè)ERP系統(tǒng)產(chǎn)生的物料需求計(jì)劃,把企業(yè)的物料采購信息發(fā)布在電子商務(wù)平臺上,使企業(yè)與供應(yīng)商緊密整合,從而可有效降低采購成本,提高物料供貨及時(shí)性分公司接入 分公司可通過INTERNET接入總公司局域網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,訪問企業(yè)ERP數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)信息集中,同步管理 。2.投放市場的新產(chǎn)品總部可根據(jù)分銷策略,針對投放的新產(chǎn)品采用由頂向下預(yù)測的方法進(jìn)行分銷需求管理。 通過DRP需求計(jì)劃可較為準(zhǔn)確地指導(dǎo)配送作業(yè)流程, 使存貨積壓量減低, 交貨更及時(shí),迅速對市場活動如: 促銷活動季節(jié)轉(zhuǎn)換等做出響應(yīng)。銷售分析 支持多種模式的銷售分析: 產(chǎn)品分類: 暢銷款、促銷款、陳列款、滯銷款 按分銷渠道進(jìn)行銷售分析 按銷售區(qū)域進(jìn)行銷售排名 對促銷活動進(jìn)行銷售跟蹤 根據(jù)數(shù)學(xué)模型對歷史銷售記錄進(jìn)行預(yù)測分析,如:趨勢、季節(jié)、加權(quán)平均等模型。有效控制配送流程中資金的周轉(zhuǎn),減少產(chǎn)品的庫存積壓量,合理調(diào)配分銷環(huán)節(jié)中產(chǎn)品的庫存量,使銷售過程中資金的投入情況得以及時(shí)反饋。并根據(jù)不同區(qū)域,銷售活動進(jìn)行產(chǎn)品折扣管理。 產(chǎn)品ABC分類:對產(chǎn)品進(jìn)行如:暢銷款 促銷款 陳列款 滯銷款歸類,便于有重點(diǎn) 有針對性地對產(chǎn)品進(jìn)行管理。SD 銷售與分銷管理 分銷管理SD發(fā)運(yùn)管理MM銷售活動銷售訂單分銷渠道銷售組織產(chǎn)品細(xì)分計(jì)劃協(xié)議交貨運(yùn)輸管理財(cái)務(wù)會計(jì)FI銷售開票會計(jì)憑證銷售分析管理會計(jì)CO獲利分析物流管理MM分銷主數(shù)據(jù) 銷售組織 分銷渠道根據(jù)服裝企業(yè)的銷售情況,分銷系統(tǒng)可根據(jù)不同的服裝品牌或不同的分銷策略設(shè)置相對應(yīng)的分銷渠道:商場銷售,地區(qū)分銷商,專賣點(diǎn)銷售。外包管理在企業(yè)決定轉(zhuǎn)包時(shí),生成外包生產(chǎn)計(jì)劃,類似于內(nèi)部生產(chǎn)的主生產(chǎn)計(jì)劃,外包生產(chǎn)計(jì)劃從總體上把握外包生產(chǎn)的需求,并在此基礎(chǔ)上生成自動的跟蹤進(jìn)度點(diǎn),提示外發(fā)計(jì)劃員或跟單員跟蹤進(jìn)度。通過預(yù)警功能提醒跟單員并調(diào)整作業(yè)級生產(chǎn)計(jì)劃,把損失降到最低。生產(chǎn)外協(xié)管理 服裝生產(chǎn)中常常遇到自身所無法解決的工藝(如:繡花、印染),外協(xié)生產(chǎn)的進(jìn)度直接影響著項(xiàng)目的總體進(jìn)度,有時(shí)成為生產(chǎn)的瓶頸并導(dǎo)致整
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