bim實(shí)施策劃方案(參考版)
2025-05-06 02:39本頁(yè)面
【正文】 BIM 應(yīng)用點(diǎn)里程碑時(shí)間控制表序號(hào) 應(yīng)用點(diǎn)名稱 里程碑控制時(shí)間點(diǎn)1 **車間基礎(chǔ) 2 **車間鋼結(jié)構(gòu)主體 3 **車間屋面底板 4 **車間屋墻面維護(hù)結(jié)構(gòu) 5 **車間設(shè)備基礎(chǔ) 6 **車間地面 14序號(hào) 應(yīng)用點(diǎn)名稱 里程碑控制時(shí)間點(diǎn)7 **件庫(kù)基礎(chǔ) 8 **件庫(kù)鋼結(jié)構(gòu)主體 9 **件庫(kù)屋面底板 10 **件庫(kù)屋墻面維護(hù)結(jié)構(gòu) 11 **件庫(kù)地面 12 **聯(lián)合廠房基礎(chǔ) 13 **聯(lián)合廠房鋼結(jié)構(gòu)主體 14 **聯(lián)合廠房屋面底板 15 **聯(lián)合廠房屋墻面維護(hù)結(jié)構(gòu) 16 **聯(lián)合廠房設(shè)備基礎(chǔ) 17 **聯(lián)合廠房地面 18 **調(diào)整車間基礎(chǔ) 19 **調(diào)整車間鋼結(jié)構(gòu)主體 20 **調(diào)整車間屋面底板 21 **調(diào)整車間屋墻面維護(hù)結(jié)構(gòu) 22 **調(diào)整車間地面 序號(hào) 設(shè)備/軟件名稱 型號(hào) 技術(shù)參數(shù) 單位 數(shù)量1 Autodesk revit 2022 .rvt 個(gè) 162 Lumion 2022 .rfa 個(gè) 103 AutoCAD 2022 .dwg 個(gè) 214Autodesk、Navisworks、Fuzor 2022。40 運(yùn)維信息管理 Ⅲ 能配合業(yè)主進(jìn)行模型空間、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維保時(shí)間等8序號(hào) 應(yīng)用點(diǎn)內(nèi)容級(jí)別 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用選擇信息進(jìn)行管理。38 輔助竣工驗(yàn)收 Ⅲ 制作現(xiàn)場(chǎng)竣工圖，配合竣工驗(yàn)收。36 工程結(jié)算 Ⅲ 提供結(jié)算工程量，審核分包工程量，與業(yè)主進(jìn)行工程決算等。34 物聯(lián)網(wǎng)跟蹤技術(shù) Ⅲ 進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)、混凝土及人員的管理。32 工程資料管理 Ⅱ 采集現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工等數(shù)據(jù)，與模型即時(shí)關(guān)聯(lián)等。*30 垂直運(yùn)輸管理 Ⅱ 大型設(shè)備與結(jié)構(gòu)施工的模擬、計(jì)算分析，確保方案最優(yōu)。 √28 鋼結(jié)構(gòu)采購(gòu)、加工及安裝 Ⅱ 提出鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)構(gòu)件進(jìn)行物流跟蹤，進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)安裝、進(jìn)度等管理。 √26 鋼筋施工指導(dǎo) Ⅱ 進(jìn)行鋼筋量統(tǒng)計(jì)、施工放樣等精細(xì)化管理。24質(zhì)量、安全管理Ⅲ 能夠動(dòng)態(tài)識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源并及時(shí)做出警示。22 Ⅰ 采集現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，建立質(zhì)量缺陷、安全風(fēng)險(xiǎn)、文明施工等數(shù)據(jù)資料，形成可追溯記錄。 √*20深化設(shè)計(jì)Ⅰ 利用BIM技術(shù)進(jìn)行弱電深化設(shè)計(jì)、出圖等。 √*18 Ⅰ 利用BIM技術(shù)進(jìn)行暖通深化設(shè)計(jì)、出圖等。 √*16 Ⅰ 利用BIM技術(shù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、出圖等。 √7序號(hào) 應(yīng)用點(diǎn)內(nèi)容級(jí)別 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用選擇*14 施工方案編制 Ⅰ 利用BIM技術(shù)配合兩項(xiàng)以上方案編制中的節(jié)點(diǎn)分析、計(jì)算、驗(yàn)算等。 √*12 施工工藝/工序模擬 Ⅰ 配合工程施工需求，進(jìn)行三項(xiàng)以上的基于BIM技術(shù)工藝/工序的模擬演示。√10 成本策劃 Ⅱ 提供施工圖預(yù)算進(jìn)行目標(biāo)成本控制，為工程過程成本管理、與分包進(jìn)行工程結(jié)算提供數(shù)據(jù)支持。*8 施工進(jìn)度策劃 Ⅰ 提供可視化4D虛擬模型，動(dòng)態(tài)展示項(xiàng)目進(jìn)度，檢驗(yàn)進(jìn)度計(jì)劃合理性。 √*6 BIM培訓(xùn) Ⅰ 對(duì)實(shí)施團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，各專業(yè)人員能夠準(zhǔn)確建立專業(yè)模型。*4 BIM實(shí)施策劃 Ⅰ 編制《BIM實(shí)施方案》，有明確的組織機(jī)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)成員。2 投標(biāo)演示 Ⅰ 制作施工方案動(dòng)畫，進(jìn)行投標(biāo)方案演示、答辯，提升技術(shù)方案表現(xiàn)。安全部通過 BIM 可視化展開安全教育、危險(xiǎn)源識(shí)別及預(yù)防預(yù)控，指定針對(duì)性應(yīng)急措施工程部 利用 BIM 模型優(yōu)化資源配置組織機(jī)電部 優(yōu)化機(jī)電專業(yè)工序穿插及配合物資部 利用 BIM 模型生成清單，審批、上報(bào)準(zhǔn)確的材料計(jì)劃4. BIM 應(yīng)用點(diǎn)選用在所選的 BIM 應(yīng)用點(diǎn)后面的應(yīng)用選擇處打“√”，標(biāo)注為“*”的應(yīng)用點(diǎn)是優(yōu)先選擇的應(yīng)用點(diǎn)。BIM 實(shí)施策劃方案 編制人： 審核人： 審批人： 2022 年 7 月 8 日目 錄 .......................................................1 設(shè)計(jì)文件 ....................................................1 應(yīng)用的主要標(biāo)準(zhǔn) ..............................................2 應(yīng)用的主要圖集 ..............................................4 .......................................................4 組織架構(gòu) ....................................................5 組織架構(gòu)圖 ...............................................5 人員職責(zé) ....................................................54. BIM 應(yīng)用點(diǎn)選用 .................................................6 應(yīng)用點(diǎn)實(shí)施策劃 ..............................................8 模型建立計(jì)劃及方法要求 ......................................8 編制材料計(jì)劃應(yīng)用及要求 ......................................9 施工進(jìn)度策劃應(yīng)用及要求 ......................................9 施工場(chǎng)地布置計(jì)劃及要求 ........................
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