【正文】 閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。十一、施工總平面布置圖根據(jù)工程施工現(xiàn)場實(shí)際情況、施工方案和本工程的特點(diǎn)，對項(xiàng)目部及工人的辦公、臨時生活住房、機(jī)械設(shè)備停放、材料存放、施工道路、水、電等進(jìn)行了合理的安排布置，具體安排如下：先在項(xiàng)目治理區(qū)內(nèi)的村內(nèi)租住民房，作為項(xiàng)目部及部分工人的辦公、臨時生活住房；在施工現(xiàn)場搭建臨時房屋和臨時倉庫，部分人員可住入施工現(xiàn)場，施工所用材料、施工機(jī)具存放于臨時倉庫內(nèi)，以方便施工；根據(jù)施工進(jìn)度及不同項(xiàng)目特點(diǎn)的實(shí)際需要，可在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)設(shè)個臨時料場，施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃停放在施工現(xiàn)場的臨時建筑和臨時料場所在地；場內(nèi)施工道路可利用現(xiàn)有鄉(xiāng)村道路、生產(chǎn)路及田間路，根據(jù)需要可新開辟臨時道路，在施工后期可利用規(guī)劃新建的道路作施工交通用；項(xiàng)目區(qū)外公路與項(xiàng)目區(qū)內(nèi)道路相連，對外交通條件便利；施工區(qū)用電盡量從當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)接取，由于施工面較多，且比較分散、偏遠(yuǎn)，如電網(wǎng)用電有困難，可結(jié)合自發(fā)電施工，從附近的機(jī)井中取水用于施工。其他新工藝、新技術(shù)：路面施工時采用同步碎石封層技術(shù)及其應(yīng)用效果更為公路交通業(yè)內(nèi)人士所賞識。九、施工總進(jìn)度表根據(jù)招標(biāo)文件的具體要求，如我單位中標(biāo)，簽訂施工合同后，加快進(jìn)行施工準(zhǔn)備，爭取于2011年5月底按期交工，整個施工歷時90日歷天。開展競賽并與檢查、考評、獎懲相結(jié)合。搞好駐地管理和現(xiàn)場管理。文明施工管理實(shí)行獎懲制度，制定獎、懲細(xì)則，堅(jiān)持獎懲兌現(xiàn)。實(shí)行檢查制度，每月至少組織兩次綜合檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，張榜公布。健全管理制度及崗位責(zé)任制。八、確保文明施工的技術(shù)組織措施在工程施工管理中，按現(xiàn)代化施工的要求，使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和秩序，實(shí)現(xiàn)文明施工，創(chuàng)建文明工地。　　強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局計(jì)劃，密切監(jiān)控落實(shí)，遇到問題及時研究解決，避免擱置或延誤；對重點(diǎn)項(xiàng)目或工序采取直接重點(diǎn)管理，橫向強(qiáng)制協(xié)調(diào)的強(qiáng)硬手段，抓關(guān)鍵，保重點(diǎn)，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率?！　》e極開展勞動競賽，適時掀起施工高潮，在施工中采取層層責(zé)任承包，重獎重罰等行政手段，調(diào)動職工生產(chǎn)積極性，必要時發(fā)揮政治動員作用。本承包人將保證本標(biāo)書所列施工隊(duì)伍、管理人員、技術(shù)人員、機(jī)構(gòu)設(shè)備按時進(jìn)場展開施工，并準(zhǔn)備充分的進(jìn)場資金，購買原材料、零配件，為保證工期打好堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。優(yōu)經(jīng)施工方案，優(yōu)化配套機(jī)械設(shè)備，以最佳設(shè)備和方案贏得時間，保證工期。根據(jù)總工期和業(yè)主要求的各單項(xiàng)工程的工期安排總體施工計(jì)劃，根據(jù)總體施工計(jì)劃安排月度計(jì)劃并進(jìn)一步安排旬計(jì)劃，施工時以“旬”和“月”為單位落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，以旬保月計(jì)劃，這樣總體計(jì)劃才可以確保完成并為可能出現(xiàn)的工期提前做準(zhǔn)備。每天一次檢查定期檢查逐級簽訂包保責(zé)任狀其它經(jīng)濟(jì)獎懲按照規(guī)定提取安全風(fēng)險抵押金隊(duì)每周一次檢查思想保證檢查保證安全生產(chǎn)保證體系經(jīng)濟(jì)保證不定期檢查經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)組織保證項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)特殊工種教育專業(yè)教育普及教育開展安全活動班組長兼職安全員隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組專職安全員安全環(huán)保部對安全隱患逐一落實(shí)解決班組每工序檢查項(xiàng)目部每月一次檢查強(qiáng)化安全意識，增強(qiáng)預(yù)防能力七、確保工期的技術(shù)組織措施　　正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，當(dāng)二者發(fā)生矛盾時，將質(zhì)量放在第一位，在保證質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度。每個工班設(shè)有固定人員監(jiān)督安全防護(hù)，對違章操作者給予處罰，對堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事的人中予以獎勵。在工地、宿舍和工棚，要注意室內(nèi)外衛(wèi)生，經(jīng)常噴消毒水，防止各類疾病的發(fā)生。在施工期間，加強(qiáng)全體工作人員和勞務(wù)人員的政治學(xué)習(xí)和法制教育，提高法制觀念，杜絕任何違法亂紀(jì)的行為發(fā)生。嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕違章操作。對易燃易爆物品進(jìn)行妥善保管，料場合理堆放，施工工序有條不紊，從文明施工的環(huán)節(jié)來保證安全生產(chǎn)?！　「鶕?jù)合同及規(guī)范的要求、國家和施工地區(qū)頒布的各種安全規(guī)章制度，結(jié)合自己的實(shí)踐印制安全手冊并做到人手一冊，舉行手冊學(xué)習(xí)活動，使每個人能夠把安全知識記在腦海里，自覺的按操作規(guī)程施工，確保安全。消火栓處晝夜要有明顯的標(biāo)志，配備足夠的水龍帶，周圍3m以內(nèi)不準(zhǔn)堆放任何物品。⑧室消火栓應(yīng)沿道路設(shè)置，消火栓距路邊不應(yīng)超過2m，距建筑物外墻不宜小于5m，變不大于40m。詳見“安全生產(chǎn)保證體系框圖”?！　∵M(jìn)行全過程的安全施工管理，在施工前由技術(shù)工程師和安全員向施工人員詳細(xì)講解施工要領(lǐng)和注意事項(xiàng)，指明事故多發(fā)點(diǎn)和應(yīng)采取的措施，并講明應(yīng)急措施和突發(fā)事故后的逃生及處理措施；施工過程中，施工人員互相提醒監(jiān)督，保證按正確的操作規(guī)程施工。質(zhì)量保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理總工程師工 程 部 長材料主管、材料員機(jī) 械 工 程 師路面工程師質(zhì)檢工程師測量工程師試驗(yàn)室主任機(jī)　械施工隊(duì)路面施工隊(duì)六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施　　堅(jiān)持“科學(xué)施工，安全生產(chǎn)”的施工原則，施工時注意“安全第一，預(yù)防為主”?！　∈潞罂刂疲焊鞣猪?xiàng)工程完工后按規(guī)范要求的實(shí)測項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程按業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行補(bǔ)救，業(yè)主或監(jiān)理工程師不同意挽救并認(rèn)為必須報廢的分項(xiàng)工程將無條件翻工，費(fèi)用自理