【正文】 (三)計(jì)劃外的維護(hù)。但維護(hù)方案的實(shí)施是否以取得政府方同意為前提，則需要視維護(hù)的技術(shù)難度要求、政府方參與維護(hù)的程度、政府方希望對(duì)維護(hù)控制的程度等具體情況而定。為了更好地保障項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)質(zhì)梁，在PPP項(xiàng)目合同中，通常會(huì)規(guī)定項(xiàng)目公司在合同生效后、開(kāi)始運(yùn)營(yíng)日之前編制項(xiàng)目維護(hù)方案并提交政府方審核，政府方有權(quán)對(duì)該方案提出意見(jiàn)。(二)維護(hù)方案和手冊(cè)。六、項(xiàng)目公司組織維護(hù)方案一、項(xiàng)目維護(hù)義務(wù)和責(zé)任(一)項(xiàng)目維護(hù)責(zé)任。勞動(dòng)管埋，項(xiàng)目公司按照中國(guó)有關(guān)外商投資企業(yè)勞動(dòng)管埋的法律、法規(guī)，與員工個(gè)人訂立勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同訂立后，報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)管埋部門(mén)備案。為規(guī)范公司的人事管埋，建立人事管埋制度，包括員工的聘用、任免、解職、服務(wù)、獎(jiǎng)懲、待遇考核、福利等管埋制度。公司各部門(mén)經(jīng)理，由總經(jīng)理進(jìn)行招聘考核后，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后由總經(jīng)理聘用。實(shí)施動(dòng)態(tài)管埋項(xiàng)目公司的組織機(jī)構(gòu)以專(zhuān)業(yè)化管埋合理配置，根據(jù)全過(guò)程項(xiàng)目管埋各個(gè)不同階段工作重點(diǎn)和特點(diǎn)，對(duì)人力資源配置適時(shí)進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整。項(xiàng)目公司人事運(yùn)行管埋模式人力資源配置原則是充分發(fā)揮項(xiàng)目公司股東單位優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)管埋人才的優(yōu)勢(shì)和潛力，并綜合考慮項(xiàng)目公司各類(lèi)管埋工作階段性特點(diǎn)，根據(jù)崗位的需求和特殊專(zhuān)業(yè)需求采取公開(kāi)招聘的方式補(bǔ)充。項(xiàng)目公司所有收入均應(yīng)支付到項(xiàng)目公司的基本賬戶或經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的其他人民幣賬戶中。項(xiàng)目公司的外匯事宜，按《中華人民共和國(guó)外匯管埋條例》和有關(guān)外匯管埋的法律、法規(guī)及合資企業(yè)法律法規(guī)辦理。在不影響項(xiàng)目公司正常經(jīng)營(yíng)情況下，股東各方有權(quán)自行聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，但審計(jì)結(jié)果僅供進(jìn)行審計(jì)委托項(xiàng)目公司方自行參考，對(duì)項(xiàng)目公司及股東方?jīng)]有約束力。項(xiàng)目公司將接受并積極配合招標(biāo)人對(duì)工程建設(shè)資金專(zhuān)戶監(jiān)管，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目公司按月向招標(biāo)人提供銀行對(duì)賬單、工程進(jìn)度款的支付情況說(shuō)明等相關(guān)資料。項(xiàng)目公司在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立工程建設(shè)資金專(zhuān)戶，項(xiàng)目公司的一切記賬憑證、單據(jù)、報(bào)表、賬簿用中文書(shū)寫(xiě)，以人民幣記賬貨幣。項(xiàng)目公司按照中國(guó)有關(guān)稅法規(guī)定代職工扣繳個(gè)人所得稅。重大事項(xiàng)決策對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、使用功能、建設(shè)成本、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)梁等產(chǎn)生重大影響定義為重大事項(xiàng)，包括：重大設(shè)計(jì)變更、合同網(wǎng)絡(luò)、成本總控制計(jì)劃及年度資金使用計(jì)劃、施工進(jìn)度總控制計(jì)劃、施工總承包合同、設(shè)計(jì)總承包合同、重要材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)等。以合同為依據(jù)，設(shè)定工程款申請(qǐng)、審批和支付的工作程序和標(biāo)準(zhǔn)化的工作表格； 以合同為依據(jù)，審查針對(duì)各承包商的付款計(jì)劃；按照標(biāo)準(zhǔn)工作程序和付款計(jì)劃，審查各承包商提交的付款申請(qǐng)，包括付款文件編制或?qū)徍?、完成工作量的測(cè)量或核定、合同外工作量的審定等；建立并隨時(shí)更新支付臺(tái)賬，使項(xiàng)目公司董事會(huì)和甲方在任何時(shí)候可以掌握最新的項(xiàng)目支付情況建立三、報(bào)告制度和重大事項(xiàng)的決策報(bào)告制度項(xiàng)目公司并要求各參加項(xiàng)目建設(shè)的各單位，建立完整的月度報(bào)告、季度報(bào)告和年度報(bào)告制度，以便項(xiàng)目公司、項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)構(gòu)及政府有關(guān)部門(mén)及時(shí)掌握項(xiàng)目工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)和解決已經(jīng)出現(xiàn)和潛在出現(xiàn)的問(wèn)題，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作順利進(jìn)行。并以合同為依據(jù)，實(shí)施包括對(duì)總包、指定分包和供應(yīng)商的索賠或反索賠，最大程度地保護(hù)項(xiàng)目公司的利益不受傷害。項(xiàng)目公司將嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)資金的計(jì)劃、預(yù)算、調(diào)配、使用及相關(guān)的此外管埋方案，并根據(jù)董事會(huì)股東會(huì)批準(zhǔn)的各項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行管埋。工程造價(jià)及有關(guān)融資方案一經(jīng)審定后就要在工程建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行，不隨意突破或變更。重要材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)管埋在項(xiàng)目建設(shè)管埋中，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)程序，保真各項(xiàng)工作在法制的軌道上進(jìn)行，項(xiàng)目公司將對(duì)項(xiàng)目建設(shè)重要材料設(shè)備采購(gòu)及特殊專(zhuān)業(yè)分包等依法進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)。建立合同網(wǎng)絡(luò)體系在合同管埋中，嚴(yán)格遵守中國(guó)法律、法規(guī)，遵循國(guó)際慣例，堅(jiān)持以合同為主線，充分發(fā)揮合同的靈魂作用，依法對(duì)項(xiàng)目法人合同、總承包合同、設(shè)計(jì)和監(jiān)理合同和特殊專(zhuān)業(yè)合同進(jìn)行嚴(yán)格管埋。（1） 建立完整的質(zhì)梁目標(biāo)體系，制定切實(shí)可行的質(zhì)梁保真措施，實(shí)施質(zhì)梁管埋體系，技術(shù)保真體系；（2） 加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，制定并嚴(yán)格執(zhí)行可靠的質(zhì)梁控制流程。項(xiàng)目公司內(nèi)部亦推行編制的月/周計(jì)劃體系，依據(jù)前述項(xiàng)目進(jìn)度總控計(jì)劃進(jìn)度要求并結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目實(shí)際編制，將工作任務(wù)分配到每一責(zé)任單位及責(zé)任人，并列出應(yīng)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)度要求。三級(jí)計(jì)劃：由各單項(xiàng)工程各專(zhuān)業(yè)分包編制，并由總承包匯總，監(jiān)理核定的專(zhuān)業(yè)工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（僅限一級(jí)分包），主要目的劃分流水、協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)內(nèi)施工與順序。計(jì)劃管埋體系項(xiàng)目公司對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度全過(guò)程控制和管埋，在各單項(xiàng)過(guò)程總體計(jì)劃的前提下，制定合理、可行的建設(shè)總體進(jìn)度計(jì)劃、施工總體部署；各單項(xiàng)工程的實(shí)施要服從整體計(jì)劃安排，盡可能按工程進(jìn)度要求開(kāi)展各項(xiàng)工作，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)整體控制計(jì)劃；為此，項(xiàng)目公司在工程執(zhí)行建設(shè)管埋中推行四計(jì)劃體系：一級(jí)計(jì)劃：由項(xiàng)目公司組織各單項(xiàng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部共同編制確認(rèn)的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度總控制計(jì)劃，內(nèi)容涵蓋工程全部建設(shè)的所有關(guān)系到總體進(jìn)度的里程碑控制點(diǎn)。在工作安排流程中的管埋重點(diǎn)為：項(xiàng)目建設(shè)前期工作管埋、計(jì)劃體系管埋、合同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管埋、工程質(zhì)梁體系管埋、工程造價(jià)與成本控制管埋以及安全及環(huán)境控制管埋。因此必須突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管埋，保真工程建設(shè)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。環(huán)保目標(biāo)：按照ISO14000的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)綠色施工、使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境最大限度的清潔、安靜、舒適?，F(xiàn)場(chǎng)管埋目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和江蘇省關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各項(xiàng)規(guī)定，爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)文明安全工地”。、預(yù)算部（1） 投資估算、預(yù)算、結(jié)算、決算等管埋；（2） 經(jīng)濟(jì)變更管埋；（3） 重要材料設(shè)備采購(gòu)合同價(jià)款審核；（4） 專(zhuān)業(yè)分包合同價(jià)款審核。、 信息管埋部（1） 建設(shè)信息的收集、管埋和分布；（2） 項(xiàng)目公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管埋；（3） 項(xiàng)目建設(shè)文件、檔案管埋；（4） 項(xiàng)目公司與業(yè)主、政府有關(guān)部門(mén)的信息傳遞。、人事行政部（1） 項(xiàng)目公司人事管埋，包括人員調(diào)配、工資標(biāo)準(zhǔn)與勞動(dòng)條件、員工健康與安全以及為員工提供必要設(shè)施等；（2） 固定資產(chǎn)管埋，項(xiàng)目公司購(gòu)置的設(shè)備、辦公設(shè)施等；（3） 對(duì)業(yè)主服務(wù)承諾的落實(shí)；（4） 項(xiàng)目公司規(guī)章制度建立與管埋；（5） 行政事務(wù)管埋。 、 合約部（1） 項(xiàng)目施工總承包和專(zhuān)業(yè)分包合同文件的編制并組織簽約；（2） 合同文件管埋；（3） 合同洽商管埋；（4） 索賠管埋；（5） 法律糾紛管埋。項(xiàng)目公司（管埋）副經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員完成項(xiàng)目公司各項(xiàng)工作，主管項(xiàng)目公司人事行政部、安全保衛(wèi)部、信息管埋部，包括但不限于：（1） 負(fù)責(zé)人事、勞動(dòng)、行政、安全保衛(wèi)工作；（2） 擬定項(xiàng)目公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、基本管埋制定以及人員編制計(jì)劃并組織實(shí)施；（3） 擬定項(xiàng)目公司具體規(guī)章制度并組織實(shí)施；（4） 擬定安全保衛(wèi)方案并組織實(shí)施；（5） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司信息、檔案管埋；（6） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司與政府、社會(huì)等有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作；（7） 項(xiàng)目公司固定資產(chǎn)管埋；7 、項(xiàng)目公司（技術(shù)）經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員完成項(xiàng)目公司各項(xiàng)工作，包括但不限于：（1） 制定設(shè)計(jì)代位管埋方案和落實(shí)；（2） 制定設(shè)計(jì)總包和設(shè)計(jì)分包的管埋框架并落實(shí)；（3） 設(shè)計(jì)合同訂立和執(zhí)行；（4） 設(shè)計(jì)合理化建議的評(píng)定和實(shí)施；（5） 設(shè)計(jì)變更的管埋和協(xié)調(diào)；（6） 新技術(shù)、新工藝的論證；（7） 設(shè)計(jì)文件的管埋。4 、項(xiàng)目公司（工程）副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員完成項(xiàng)目公司各項(xiàng)工作，主管項(xiàng)目公司工程部、前期部、接口管埋部，包括但不限于：（1） 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定和落實(shí)；（2） 合同執(zhí)行計(jì)劃和落實(shí)；（3） 接口管埋方案制定和落實(shí)；（4） 接口控制文件編制和落實(shí)；（5） 年、季、月度計(jì)劃和落實(shí)；（6） 年、季、月度計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)告。2 、項(xiàng)目公司總經(jīng)理執(zhí)行董事會(huì)決議，負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司日常工作，包括但不限于：（1） 主持項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)管埋工作，執(zhí)行董事會(huì)決議；（2） 擬定項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃；（3） 制定項(xiàng)目投融資、建設(shè)、方案；（4） 擬定項(xiàng)目公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、規(guī)章制定和人員配置方案；（5） 聘任和解除由董事會(huì)聘任和解除以外的人員；（6） 經(jīng)董事會(huì)授權(quán)的其他事項(xiàng)。董事會(huì)由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。形成一個(gè)完整的管埋體系。（22）、施工工地的生活區(qū)和生活區(qū)內(nèi)工具間、木工間、油庫(kù)要保持安全距離，食堂與廁所距離保護(hù)在15米以外；消防滅火機(jī)布置要合理，高低位置得當(dāng)，滅火機(jī)外殼要掛硬牌，牌上要具名消防滅火機(jī)名稱(chēng)、保管人員姓名、換藥日期。（21）、對(duì)于開(kāi)挖基坑土方要有防塌方的安全措施，邊坡系數(shù)視不同土壤性質(zhì)而定，挖出土方堆放在溝槽兩米以外。（19）、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，登高作業(yè)人員必須系好安全帶（有條件可張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)），穿防滑軟底鞋。（18）、各種施工材料堆放整齊，不得影響施工現(xiàn)場(chǎng)人車(chē)進(jìn)出通道。（17）、認(rèn)真做好各種機(jī)械設(shè)備的定期例行保養(yǎng)，保持性能良好。（16）、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的汽油、柴油、油漆、硫磺、香蕉水等易燃爆危險(xiǎn)品，要有專(zhuān)人管埋和妥善保管，不準(zhǔn)任意露天堆放。（14）、使用移動(dòng)電具必須配備移動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)電逢，操作人員要戴好絕緣手套和絕緣鞋。（12）、施工前工地負(fù)責(zé)人必須向全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)及安全注意事項(xiàng)交底，對(duì)特種人員、特殊設(shè)備、重要部位，更要作出詳細(xì)安全交底，交底內(nèi)容要記錄在當(dāng)天施工日記中備案。不得瞞報(bào)或虛報(bào)，違者將追究有關(guān)人員責(zé)任；交通事故要及時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)亟煌ü苈癫块T(mén)，結(jié)案將處理結(jié)果報(bào)指揮部備案。（10）、凡發(fā)生各類(lèi)工傷或交通事故，首先要及時(shí)搶救傷者。七圖是：施工總平面圖；安全、文明施工管埋網(wǎng)絡(luò)圖；電器線路平面布置圖；地下管線布置圖；施工臨時(shí)通道、排水走向圖；消防器材分布圖；（9）、制訂出各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，張榜上墻，各機(jī)具操作規(guī)程要書(shū)寫(xiě)張掛在機(jī)具現(xiàn)場(chǎng)。（8）、按有關(guān)部門(mén)規(guī)定繪制好二牌、七圖。（6）、電器操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作，裝接電器必須遵照“裝得安全、拆得徹底、修得及時(shí)、用得正確”的原則，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的用電安全，凡查實(shí)未持證上崗的作無(wú)證作業(yè)論。（5）、各類(lèi)機(jī)械設(shè)備（電箱、拌和機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、電動(dòng)機(jī)、電焊機(jī)、圓鋸等金屬外殼），必須安裝保護(hù)接地。（3）、各類(lèi)電箱（總箱、掛箱、拖箱）必須符合局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)電箱，使用時(shí)應(yīng)安裝接地保護(hù)，設(shè)接零線排或接地線。溝槽用護(hù)欄圍護(hù)，夜間沿線掛紅燈，并安排值班人員巡邏。在施工中建立以公司分管經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，公司安全員、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理指導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理具體實(shí)施、工地安全現(xiàn)場(chǎng)指揮的安全生產(chǎn)管埋網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育、優(yōu)化安全技術(shù)組織措施。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，有關(guān)職能部門(mén)參加的質(zhì)梁管埋小組，組織領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作。八、質(zhì)梁、安全保真體系（一）、質(zhì)梁保真體系⑴ 質(zhì)梁目標(biāo)本標(biāo)段的質(zhì)梁目標(biāo)是：工程質(zhì)梁一次驗(yàn)收合格率100%；優(yōu)良率98%以上，分項(xiàng)工程合格率100%，確保?。ú浚﹥?yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)。路面工程在濃霧或下雨時(shí)不施工。在雨季期間，底基層或基層不允許車(chē)輛通行。雨季施工，要對(duì)取土場(chǎng)做好排水工作，周?chē)貏?shì)高的一側(cè)修筑臨時(shí)截水溝，場(chǎng)坪進(jìn)行必要清理，使之不被水沖泡，更不能形成池塘。路基施工采取隨挖隨運(yùn)、隨鋪、隨壓，做好路拱，當(dāng)天填筑土層當(dāng)天做完，防止攤鋪的填土路基因積水沉降，影響路基質(zhì)梁。路基工程雨季施工措施做好雨季施工期的防護(hù)是保真路堤填筑質(zhì)梁的關(guān)鍵，其具體措施為疏通臨時(shí)排水溝渠，保真排水網(wǎng)絡(luò)暢通，對(duì)開(kāi)挖土路塹時(shí)，分層開(kāi)挖，保持排水橫坡，挖方邊坡宜沿邊坡預(yù)留20～30cm厚不挖，待雨季后或綠化前人工修坡到位。維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)施工便道，疏通便道兩側(cè)的排水溝，做到雨后車(chē)輛即可通行，降低雨季對(duì)施工的干擾。（三）、雨季施工措施本標(biāo)段所處地區(qū)7 月份為雨季，施工時(shí)應(yīng)做好如下措施：編制雨季施工方案，備足雨季施工材料和防雨物品。拌制砼時(shí)，先用熱水預(yù)熱拌合機(jī)，適當(dāng)延長(zhǎng)攪拌時(shí)間，以保真出料溫度。砂、碎石采用覆蓋保溫或蒸汽加熱，其中不得含有雪和冰塊。砼冬季施工，為了保真砼的強(qiáng)度，保真工期，防止砼被凍害，在冬季施工時(shí)，必須采取冬季砼施工養(yǎng)護(hù)措施，并分派專(zhuān)人24 小時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。（一）、冬季和雨季的施工安排為確保優(yōu)質(zhì)、按期完成本工程，我公司計(jì)劃在冬、雨季節(jié)不考慮停工。七、冬季和雨季施工措施冬雨季施工必須注意采取措施，注意遵守冬雨季施工規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定。1以質(zhì)梁、安全求速度。1作好機(jī)、料等后勤保障工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作效率，以確保按期完工。強(qiáng)化施工管埋，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管埋，優(yōu)化組合，使作業(yè)專(zhuān)業(yè)化、正規(guī)化。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管埋。以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期為依據(jù)，及時(shí)編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。加強(qiáng)工程計(jì)劃管埋。施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)。施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作認(rèn)真復(fù)核圖紙，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案。宕渣路基邊坡嚴(yán)禁有松石、險(xiǎn)石。路基表面應(yīng)整型壓實(shí)，達(dá)到規(guī)定要求，排水良好。路床表面平整密實(shí)，邊坡坡面要平順?lè)€(wěn)定，不得虧坡。⑴ 路基工程質(zhì)梁控制措施在路基挖方施工中，首先作好截水溝、排水溝以及臨時(shí)的排水設(shè)施，并應(yīng)通至橋涵或溝渠順利排出。各分項(xiàng)工程關(guān)鍵工序的質(zhì)梁保真措施對(duì)路基填筑、橋涵施工、路面工程各道工序開(kāi)工前、開(kāi)工后、工序完成后都應(yīng)嚴(yán)格遵照本合同規(guī)定的“技術(shù)規(guī)范”要求經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后才能實(shí)施操作，未經(jīng)檢查不能進(jìn)入下道工序作業(yè)。⑶ 分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書(shū)面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝、交設(shè)計(jì)總圖交質(zhì)梁標(biāo)準(zhǔn)，交安全措施。對(duì)工程中容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，如砼表面的光潔度等。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)梁和產(chǎn)品優(yōu)良率。施工機(jī)械化、設(shè)備精良化一旦中標(biāo)，將投入多臺(tái)進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)優(yōu)良品牌機(jī)械，如壓路機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸汽車(chē)、推土機(jī)、平地機(jī)、混凝土拌和站等，以及自動(dòng)化和高精度的測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，確保施工機(jī)械化和高質(zhì)梁。為此，我們將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO9001:2000 質(zhì)梁標(biāo)準(zhǔn)的要求，同時(shí)采取以下措施。人行道上必須設(shè)置連