【正文】 完美DOC格式整理 第九章 勞動力投入計劃表 單位：人工工種擬投入人力計劃表 日歷天11011202130314041505160力工101010105徹工333 司機222222電工1010101010技術(shù)工3333工期工序1102030405060技術(shù)交底施工準(zhǔn)備電纜溝施工管道敷設(shè)電纜井施工設(shè)備安裝電纜敷設(shè)電氣調(diào)試竣工驗收第十章 施工進(jìn)度計劃表第十一章 主要機械設(shè)備表序號設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量備注1交流電焊機2國產(chǎn)2電纜拉線機柴油機1國產(chǎn)3手動液壓叉車1國產(chǎn)4搖表 5國產(chǎn)5卡車5T1國產(chǎn)6吊車16T1國產(chǎn)7叉車3T1國產(chǎn)8鉗型電流表2國產(chǎn)9相序表1國產(chǎn)10電纜剪702401國產(chǎn)11打孔機1國產(chǎn)12電纜壓線鉗2國產(chǎn)13試驗工器具全套1國產(chǎn)。項目部安全科配備人丹、藥水、風(fēng)油精、藿香正氣口服液等藥物急救物品。生活辦公設(shè)施要有專人管理，定期清掃、消毒、保持室內(nèi)整齊清潔衛(wèi)生。 （4） 對預(yù)留孔洞制作熒光標(biāo)牌懸掛， 必要的地方派專人看管。 （2） 固定的燈具與易燃物體要保持足夠的安全距離， 拖動的燈具采用容量相當(dāng)?shù)碾p層塑料橡膠電纜， 電源開關(guān)均要有漏電保護(hù)裝置。 (5)、 電焊時，要注意漏電保護(hù)，決不能雨天帶電操作。 (3)、 施工機具要有防雨罩或置于屋棚內(nèi)， 電氣設(shè)備的線要懸掛在上，不要拖拉在地， 下班后勿忘拉開電閘。 第八章 季節(jié)性施工措施（一）、 雨季施工技術(shù)措施(1)、進(jìn)入現(xiàn)場的重要材料和設(shè)備，一定要存入庫內(nèi)，露天存放的要墊高、覆蓋嚴(yán)實， 料場周圍要有暢通的排水溝。 材料代用， 工程變更等必須經(jīng)過甲方和監(jiān)理方有關(guān)責(zé)任人員審核簽字。所承接安裝工程不得向外轉(zhuǎn)包， 材料采購合同，零配件加工合同等程序要經(jīng)過嚴(yán)格審批。同時要制定科學(xué)的措施，提高一次合格率。 加強質(zhì)量管理，提高施工人員素質(zhì)。 要會同業(yè)主的供應(yīng)、建設(shè)專家做好材料計劃，既做到及時滿足施工需要，又要保證計劃的準(zhǔn)確，防止錯漏而造成要購成本上漲。 加強材料、配件管理工作，施工限額領(lǐng)料發(fā)放制度，合理使用材料， 自購材料的采購、 運輸、 保管、 使用及要層層把關(guān)，計劃購進(jìn)的材料要清楚、準(zhǔn)確，變更時增減避免積壓浪費。 在施工前期， 積極做好圖紙會審工作，及時理解設(shè)計意圖， 并發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)的設(shè)計問題，杜絕違反圖紙意圖的施工現(xiàn)象，降低返工成本。 第6章 施工平面布置圖 現(xiàn)場平面布置本工程施工現(xiàn)場由甲方統(tǒng)一布置， 保證施工現(xiàn)場的道路暢通， 場內(nèi)道路應(yīng)有排水溝， 現(xiàn)場需設(shè)有自來水閥門， 供施工和生活用水； 場內(nèi)設(shè)有配電室， 保證現(xiàn)場施工不停電和用電安全。 (4) 做好安全、 消防、 文明現(xiàn)場施工工作， 創(chuàng)造較好的工作環(huán)境。 (2) 積極開展勞動競賽， 活躍現(xiàn)場工作氣氛，鼓勵士氣。 其他保證措施 (1) 實行班組結(jié)算，按照按勞分配的原則，充分體現(xiàn)多勞多得。 (4) 運用 PDCA 循環(huán)控制施工進(jìn)度。 (3) 每月組織一次全面檢查， 并進(jìn)行分析總結(jié)。 檢查控制保證措施 (1) 每日檢查當(dāng)天施工進(jìn)度完成情況，及時了解施工動態(tài)。 (4) 組織編制特殊作業(yè)的施工方案。 (2) 做好施工中各分部分項的技術(shù)核定工作。采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。 諸如勞動力、 材料、 機械設(shè)備、 動力等， 求得項目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計劃進(jìn)行有條不率的施工。 (1) 項目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào) 項目部配備一名專業(yè)政工師協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人與人， 各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責(zé)任分明， 使項目部精干、 高效、 政令暢通。 協(xié)調(diào)保證措施 工程施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作， 既有項目部內(nèi)部的， 同時也有項目外部的協(xié)調(diào)。 (3) 根據(jù)工程需要添置部分新機具時，要做好新機具的采購，驗收工作。 (1) 按進(jìn)度計劃分階段調(diào)配機具進(jìn)場，既確保施工需要，又不閑置。 d、加強對進(jìn)庫材料的保管，嚴(yán)格領(lǐng)料制度。 b、加強采購成本的控制，做到貨比三家，擇優(yōu)采購， 保證材料的質(zhì)量和數(shù)量。 在業(yè)主選定廠家及價格的前提下協(xié)助業(yè)主進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系和辦理有關(guān)手續(xù)。 d、做好甲供設(shè)備和材料的保管工作。 b、做好甲供材料的檢測、交接、 驗收工作。 材料管理好壞會對工程質(zhì)量、 工程成本產(chǎn)生直接影響。 為此， 我公司在保證勞動力正常配置的條件下， 再準(zhǔn)備 15 人左右的后備力量，必要時可隨時投入施工。 b、組織好勞動力的后備力量 工程施工中不可避免地會受到一些外部因素的影響， 如設(shè)計變 更、 材料設(shè)備供應(yīng)不及時、 土建施工脫期、 裝飾方案不及時等影響安裝工程施工進(jìn)度。 (2) 勞動力保證措施 a、配備好足夠數(shù)量的勞動力是保證施工進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)。 勞動力配置及保證措施 根據(jù)工程施工進(jìn)度的計劃和預(yù)算工日的分析， 確定施工階段的勞動力配置。 (4) 采取科學(xué)的計劃管理，確保工期目標(biāo)的實施 在工程施工過程中， 存在著許多動態(tài)的因素， 需不斷地調(diào)整、 解決。 (3) 實行計劃交底，發(fā)揮全體施工人員的積極性。 (2) 層層簽訂責(zé)任狀 安裝項目經(jīng)理和作業(yè)班組之間分別簽訂責(zé)任狀。 (1) 檢查各層次施工進(jìn)度計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證體系。 （三）工程施工進(jìn)度保證措施 本工程工作量相對較大， 設(shè)施齊全， 需各工種交叉作業(yè)， 施工技術(shù)要求高， 保證施工進(jìn)度按計劃實施是確保工程保質(zhì)保量按期完成的關(guān)鍵，也是施工項目管理的中心任務(wù)，為此我公司將采取以下措施。 第五章 施工進(jìn)度計劃及保證措施（一）工程施工工期 工程計劃工期為 60 日歷天。 9． 施工人員在工地期間不準(zhǔn)喝酒、 打架、 泡工、 隨地大小便等。 7．施工現(xiàn)場應(yīng)保證有條理， 干一層清一層，做到活完場清，施工垃圾應(yīng)及時清運到指定消納場所， 嚴(yán)禁亂倒亂卸。 5．施工人員進(jìn)入現(xiàn)場，接受場容管理， 遵守現(xiàn)場規(guī)章制度，掛 牌持證上崗，運輸車輛做到不帶泥砂出場，并做到沿途不遺撒。 3．整治施工現(xiàn)場環(huán)境，改變“臟、 亂、 差”的狀況， 注意保護(hù)施工環(huán)境，做到施工不擾民。 （六）現(xiàn)場文明施工技術(shù)組織措施 1．搞好勞動組織和班組建設(shè)，不斷提高施工現(xiàn)場人員的思想和技術(shù)素質(zhì)。 工地負(fù)責(zé)人向職工進(jìn)行安全教育的同時， 應(yīng)進(jìn)行防火教育。 遵守現(xiàn)場所定的各項保衛(wèi)制度。 5．電氣焊工經(jīng)常檢查使用工具是否漏氣、漏電，施焊中除清除周圍易燃物外還要設(shè)專人負(fù)責(zé)看火， 氧乙炔瓶相距 5 米以上， 且與明火相距 10 米以上， 乙炔瓶嚴(yán)禁橫臥。 3．對設(shè)置的消防水泵、消防給水管道、 消防水箱和消火栓等設(shè)施不得任意改裝或挪作他用，在施工中如有沖突不得擅自變動。 2． 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度。 （五）消