安全教育培訓制度范文(參考版)
2025-10-27 09:33本頁面
【正文】 （五）、項目施工過程中產生質量問題，除按國家有關事故處理程序處理外，技術處理方案由公司總工程師牽頭，由科技處組織，工程管理處、質量管理處 .公司主任工程師、項目經理及有關人員實施。 （三）、項目施工過程中，若法律、法 規(guī)、標準及設計文件、工藝標準、施工程序、施工環(huán)境，施工進度等發(fā)往變化，項目部應及時調整施工組織設計（施工方案），并按審批程序辦理審批手續(xù)。 （二）、所有設計變更聯(lián)系單均應簽字并加蓋項目部印章或公司技術業(yè)務專用章或公章。 交底記錄進入技術檔案。方案技術交底均由項目技術負責人組織。 （三）、圖紙會審紀要均須由公司主任工程師審閱簽字后蓋章。 福建省土木建設實業(yè)有限公司 福建省土木建設實業(yè)有限公司 圖紙會審 （一）、圖紙會審前，項目技術負責人應組織項目經理部有關人員認真閱圖并進行圖紙自審，自審應通知公司主任工程師參加，自審內容整理打印 后送監(jiān)理公司。 （二）、特殊的專項施工方案所對應的技術交底方案，由項目部技術員或項目技術負責人編制、 分公司 技術部門負責人審核、公司主任工程師審批。 福建省土木建設實業(yè)有限公司 福建省土木建設實業(yè)有限公司 技術交底方案管理 （一）、所有已編制專項 施工方案的施工過程均必須編制技術交底方案。 材料經驗收合格后，必須進行掛牌標識，以防止誤用。 項目部根據工程材料預算及工程施工進度， 按月編制采購計劃，由項目經理審批后，項目材料員負責具體落實。 采購合同 經公司經營科審核后，由公司經理批準簽訂，項目部無權與第三方簽訂任何物資采購合同。 物資供方的評價由公司工程科負責，對供方的生產能力、業(yè)績和信譽、質量保證體系狀況、供貨質量和能力等作出評價，由公司生產經理作出評價結論，認定合格供 應 方。 當監(jiān)視和測量裝置無法修復或修復后仍達不到其準確度，經公司工程科同意，予以報廢或轉移。 具有檢定周期的監(jiān)視和測量裝置應根據其檢定周期編制周期檢定計劃表上報公司工程科，項目部負責按期復檢。 監(jiān)視和測量裝置經檢定后，應根據檢定結果做好標識，以防止誤用。 公司質量管理處不能自行檢定的監(jiān)視和測量裝置應送政府計量部門或政府計量部門授權的單位檢定。 項目部根據施工組織設計所確定的監(jiān)視和測量任務選擇適宜的監(jiān)視和測量裝置。 第八條、模板的拆除，應履行拆模審批手續(xù)，嚴格按照國家施工質量驗收規(guī)范及《模板工程拆模流程及拆模安全防護措施》執(zhí)行。上道工序驗收合格后方可進入下道工序施工。 現場施工技術負責人、施工員、安全員等對作業(yè)人員必須進行質量、安全技術交底，并有書面記錄。 模板工程中使用的有關周轉材料必須嚴格按有關制度進行檢查、驗收，嚴禁不合格材料用于工程中。 福建省土木建設實業(yè)有限公司 福建省土木建設實業(yè)有限公司 模板工程實施檢查、驗收制度 模板及其支架的安裝、拆除必需編制施工組織設計和專項方案，編制的施工組織設計和專 項方案必須經公司主任工程師復核后方可實施，對重大結構、大跨度 、超高、超 重構件 的施工專項方案必須經公司總工程師審批后方可實施。 福建省土木建設實業(yè)有限公司 福建省土木建設實業(yè)有限公司 工程質量驗收制度 基坑支護、 地基與 基礎 、工程 主體、竣工預驗收，交工驗收 前 必須經公司 內 驗收， 合格方 履行相關手續(xù)。檢查情況以簡報形式下發(fā)各項目經理部。 各級檢查組的組成：由各級主管領導親自主持，保證檢查的權威性。 ○ 3 企業(yè)的規(guī)章制度：整合管理體系文件（程序）及其它有關規(guī)定。 檢查依據： ○ 1 現行國家規(guī)范、標準、強制性條文。設計時要貫徹“安全第一， 預防為主”的方針，從工程設計圖紙審核、施工方案的確定、施工機械設備、垂直運輸設備的運用，以確定架設工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要滲透安全技術措施。各特種技術工對所使用的機械進行維修、保養(yǎng)，不得讓機械帶病作業(yè)，應定期上報檢修，下班時應鎖好電源開關箱。 獎罰的用途：根據取之于 安 全 用 之于 安全的原則，對獎罰金除部分用于獎給安全工作做得較好的班組和個人，一部分用于工程負責人加強對安全管理的規(guī)定。 獎罰的目的：通過獎勵與處罰激勵各工地主動、積極地做好安全管理工作，從而達到獎勵先進，鞭策后進，共同提高的目的。 福建省土木建設實業(yè)有限公司 福建省土木建設實業(yè)有限公司 項目經理部安全生產獎罰制度 根據公司的安全管 理制度的要求，為全面落實項目部的各項安全規(guī)章制度，通過用經濟的手段促進強化提高負責人和職工的安全意識 ,特制定以下安全生產獎罰制度： 獎罰工作依據公司制定的工地安全達標要求和定期檢查制度對工地進行安全獎罰。 塔吊、人貨兩用梯的驗收應根據所在地建設行政管理部門的有關規(guī)定及時履行使用驗收手續(xù)。 塔吊、人貨兩用梯等大 型設備在安裝前必須編制專項方案并經設備管理處主任工程師、公司主任工程師審批同意后實施。 文明施工驗收在工程開工二個月內通知公司驗收，如遇特殊情況應書面申請說明原因，但不超過三個月。 設備安裝工程安全技 術交底，一般包括起重，電氣安裝調式、焊接、氣割、壓力容器、機加工、管道、保溫、防腐等作業(yè)的安全防護措施，使用新工藝、新技術、新材料施工的安全技術交底，針對所采用的新工藝、新技術、新材料施工的特殊性，結合建筑施工有關安全防護技術進行交底。易燃物防火及有毒涂料油漆的防護措施；立體交叉作業(yè)防護措施。樓地面、裝飾及門窗、水、暖、電氣安裝工程安全技術交底內容，除一般常規(guī)防護措施外，還應有：照明及使用手持電動工具和小型施工機械防觸電措施；使用高凳、梯子防滑措施。防止高處墜落及熱瀝青曬落傷及他人的措施。 腳手架、安全網、臨邊、洞口等防護措施；所需施工機械安全使用與防護措施。 （二）、安全技術交底的分類及內容：
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