【正文】 現(xiàn)場及生活區(qū)設(shè)置垃圾桶，收集垃圾，配合環(huán)保部門做好垃圾外運工作。施工現(xiàn)場及生活區(qū)禁止亂扔垃圾、亂倒污廢水。做到少影響甚至不影響周邊居民。(3)、加強電焊眩光等光污染的管理電焊作業(yè)會產(chǎn)生強烈的眩光，眩目，建筑使人照明用投光燈安裝不當照進居民區(qū)，這些都極大的影響人們的正常工作和學(xué)習。原則上早晨作業(yè)不早于6時，晚間作業(yè)不超過22時。 在本工程中，我們將嚴格執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境噪聲防治條例》、（GB1252390）的規(guī)定，解決好機械施工與噪聲管理的矛盾。設(shè)現(xiàn)場保潔員定期打掃衛(wèi)生，以確保場地清潔衛(wèi)生。對易產(chǎn)生灰塵的工作做好灑水、隔離等防塵措施。我們將在督促工人做好安裝施工的同時，加強工人的環(huán)保意識。項目部每周組織一次專項檢查，由項目副經(jīng)理帶隊組織環(huán)境保護管理小組根據(jù)以上辦法及原則開展工作。環(huán)境保護管理組在項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定現(xiàn)場管理措施，組織、監(jiān)督各責任部門，按照預(yù)定的措施，配合環(huán)保部門的檢查和監(jiān)督，開展環(huán)境保護工作，結(jié)合文明施工管理，層層落實、責任到人，并對其進行考核。（2）、實行施工現(xiàn)場標準化管理， 確保項目環(huán)境保護指標達到環(huán)保部門的要求。也是施工企業(yè)精神面貌、素質(zhì)的重要體現(xiàn)。加強環(huán)保措施，為現(xiàn)場施工創(chuàng)造良好環(huán)境，也為社會環(huán)境保護作出應(yīng)有的貢獻。如不加強環(huán)保措施，施工工地將會成了環(huán)境污染的源點。 工程建設(shè)施工，往往給人“臟、亂、差”的印象。（3）、管理人員與操作職工規(guī)定在上班期間一律不能穿拖鞋、裙子等。：（1）、所有現(xiàn)場施工人員均佩戴統(tǒng)一胸卡，注有單位、部門（班組）。（2）、建立現(xiàn)場落手清制度，各施工班組嚴格執(zhí)行現(xiàn)場誰施工誰負責清理的規(guī)定。（4）、制作場分設(shè)專業(yè)制作區(qū)域，并進行聲光隔離（噪聲、電弧光），臨時用電符合相關(guān)標準，消防設(shè)施擺放位置合理。（2）、辦公室統(tǒng)一辦公桌椅，統(tǒng)一張掛項目的各項規(guī)章制度，適當?shù)倪M行環(huán)境美化。（8）、施工人員極其有關(guān)人員嚴格遵守業(yè)主的關(guān)于安全保衛(wèi)規(guī)定。（6）、建立現(xiàn)場文明施工管理體系，落實管理辦法，與班組簽訂文明施工責任書。（4）、建立治安管理制度，做到目標管理，制度落實，責任到人，措施得當有力、生產(chǎn)安全部位防范設(shè)施到位。（2）、在項目內(nèi)部開展文明施工教育，提高員工的文明施工意識，并嚴格遵守。 本工程文明施工的管理，以同總包簽訂的文明施工責任書為工作的依據(jù)，項目內(nèi)部劃分區(qū)塊，項目各責任部門實行包干，以平時考核，評比結(jié)果為依據(jù)，進行獎罰的管理，同時認真服從項目外部的監(jiān)督管理：一是業(yè)主的協(xié)調(diào)及監(jiān)督；二是總公司雙標管理小組的檢查、評比、監(jiān)督；三是項目部每周組織一次專項檢查，由項目副經(jīng)理帶隊組織文明施工管理小組根據(jù)以上辦法及原則進行。與總包簽訂文明施工工作責任書，并負責與其開展工作進行協(xié)調(diào)。（2）、確保安裝分包項目文明施工內(nèi)容達到雙標化現(xiàn)場的標準。抓文明施工工作，就是間接的抓工程質(zhì)量。 文明施工為現(xiàn)場施工創(chuàng)造良好環(huán)境，是順利完成工程施工、獲得理想質(zhì)量等級的必備條件。c、建立項目現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度，分區(qū)塊責任人進行落實執(zhí)行。：，掛牌上崗，外來人員來訪進行登記。，需經(jīng)安全員驗收合格方可投入使用。，焊把及把線絕緣良好，有可靠防雨措施，一次電源線接線處有防護罩，二次線應(yīng)用線鼻子，操作人員持證上崗。，采用單向電動開關(guān)操作，接地良好，觸漏電保護器靈敏。、開關(guān)箱各類電器接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好，無積灰、雜物。、開關(guān)箱，應(yīng)接地接零保護。，室外嚴禁使用花線或塑料護套線。，必須使用橡皮絕緣電纜。：（1）、支線架設(shè)：，嚴禁拖掛在腳手架上。（9）、建立消防巡檢制，夜晚項目部派員工進行消防安全和保衛(wèi)工作的巡檢。（7）、嚴禁在宿舍內(nèi)利用大功率燈泡和明火取暖，嚴禁使用煤油爐、電爐、電熱器，如發(fā)現(xiàn)則嚴加處理。（5）、滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑，標明換藥時間，確保滅火器隨時有效。（3）、根據(jù)業(yè)主要求，施工現(xiàn)場實行動火申報制度，嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度，動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”才能進行。：（1）、對職工進行消防知識教育，成立安裝項目部臨時消防隊，并進行培訓(xùn)，做到人人都會使用常用滅火器材，懂得一般消防常識。
(6)每周安排一次由各專業(yè)負責人組織下屬班組進行安全檢查教育（主要內(nèi)容是總結(jié)上周安全情況，及預(yù)防本周施工中易發(fā)生的不安全因素）。本著對職工負責、對企業(yè)負責、對業(yè)主負責、對社會負責的態(tài)度，制定具體措施如下：
(1)首先要從職工的安全意識方面著手，通過安全三級教育、宣傳組織活動、各種交底，加強員工們的安全意識和自我保護能力，防止他們在施工過程中由于思想麻痹，而發(fā)生慘痛的安全事故；
(2)制定各項生產(chǎn)安全制度和合理的操作規(guī)范，避免職工在不安全狀態(tài)下生產(chǎn)勞動作業(yè)，消除存在的安全隱患；
(3)建立定期安全檢查制度，由安全監(jiān)督小組時刻監(jiān)督職工的安全生產(chǎn)，檢查是否按規(guī)范要求進行生產(chǎn)，檢查各項安全措施是否到位，防止因安全工作的不到位而可能造成的事故隱患；
(4)項目部與項目全體職工簽定安全生產(chǎn)責任書，把職工的安全生產(chǎn)同個人的經(jīng)濟利益掛鉤，作為規(guī)范激勵職工安全生產(chǎn)的要素。
無重大人身傷亡消防安全事故，年事故歇工率控制在3‰以內(nèi)。
根據(jù)建設(shè)部發(fā)布的有關(guān)文件精神，并結(jié)合多年來的施工經(jīng)驗，科學(xué)地管理好建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，不斷提高安全生產(chǎn)工作的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，最終實現(xiàn)建筑工地標準化、規(guī)范化、制度化。從項目施工隊伍的進場到工程竣工交付使用，安全生產(chǎn)自始至終的貫徹于施工全過程，有組織、有目的進行安全生產(chǎn)教育、管理?？偣荆喊踩庬椖坎扛鲗I(yè)負責人安全員各專業(yè)班組

安全是最好的效益，“安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”是一項貫穿項目施工全過程的重要工作。在項目施工管理中，項目部將采用計算機和建筑工程信息管理系統(tǒng)，用于計劃管理、技術(shù)管理、物資設(shè)備管理、資料管理、合約預(yù)算管理、工序控制、質(zhì)量管理、安全控制等。(3)廣泛采用新工藝、新技術(shù)。(2)由于機電系統(tǒng)有多種專業(yè)、多個班組同時施工，為避免施工工序和作業(yè)面的相互影響，盡量采取小區(qū)域、小工序、多流水的方式組織施工。(5)項目部管理人員及工程施工作業(yè)人員都是完全能適應(yīng)項目管理模式，節(jié)假日不安排休息，必要時可以采用加班、加點和兩班作業(yè)制，從而保證計劃進度的完成。(4)項目生產(chǎn)副經(jīng)理在計劃實施過程中及時與土建、裝修等專業(yè)進行計劃協(xié)調(diào)和施工協(xié)調(diào)避免交叉工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響機電施工計劃的實施。為此本工程將采用以下計劃體系階段計劃總控計劃日計劃周計劃月計劃材料設(shè)備送審、進場計劃配套保證計劃勞動力需用計劃施工機械使用計劃(2)項目部在工程總體計劃的指導(dǎo)下，編制月、周、日施工作業(yè)計劃，由各專業(yè)施工負責人向施工班組做計劃交底，使每個班組都明確各階段的工作目標。（5）、關(guān)鍵過程施工應(yīng)具備的條件、試驗、監(jiān)控和驗證與一般過程控制相同。（3）、專業(yè)施工工藝文件或技術(shù)交底由項目經(jīng)理負責編制或收集，由施工員向作業(yè)人員進行書面交底，在施工過程中需指導(dǎo)監(jiān)督文件執(zhí)行。：（1）、關(guān)鍵過程控制指對本工程起決定作用的過程，如高壓管道、儀表調(diào)試和燃氣系統(tǒng)的安裝調(diào)試。：單位工程由公司主任工程師組織質(zhì)檢部門、技術(shù)部門、項目經(jīng)理部、技術(shù)負責人進行預(yù)檢，進行分部工程質(zhì)量評定，并及時填寫分部工程質(zhì)量評定表，并報送總包。：公司質(zhì)檢部門與項目部技術(shù)負責人、質(zhì)量員組織質(zhì)檢，相關(guān)施工員及班組長參加，進行質(zhì)量檢驗。（3）、三檢、三評：由班組長按質(zhì)量手冊進行班組施工質(zhì)量自檢，上班進行交底，下班后對每一位操作工人每天施工全過程產(chǎn)品進行認真仔細的檢查，并做好自檢資料管理。：（1）、本項目一般過程指操作工藝較簡單的過程，如設(shè)備、管道、電氣、保溫施工安裝的全過程。（13）、服從上級單位質(zhì)量工作指導(dǎo)；項目部在施工質(zhì)量上堅決服從建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)檢單位的監(jiān)督和管理，不破壞兄弟單位的施工質(zhì)量。（11）、定期質(zhì)量大檢查：公司每月組織安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、進度大檢查，及時排除施工過程中存在的質(zhì)量、安全隱患，并按照公司ISO9002質(zhì)量控制程序?qū)椖抠|(zhì)量體系運轉(zhuǎn)情況進行檢查，確保質(zhì)量體系的有效運作。（9）、組織培訓(xùn)，提高技能；項目副經(jīng)理根據(jù)工程特點，施工人員情況及工程進度編制員工培訓(xùn)計劃，落實培訓(xùn)內(nèi)容，不斷加強職工的操作技能水平、質(zhì)量意識和成本意識。，實現(xiàn)布置效果：在安裝過程中充分考慮裝飾的要求、效果及合理的布局，執(zhí)行既定的布置意圖。（8）、觀感質(zhì)量控制 觀感質(zhì)量是決定工程項目能否被評為市優(yōu)的關(guān)鍵之一，為了保證觀感質(zhì)量，我們應(yīng)采取如下措施：、部件的標準化：現(xiàn)場技術(shù)人員在施工前應(yīng)認真分析本專業(yè)施工圖紙，盡可能 統(tǒng)一思想零部件、組件的外形尺寸，這樣即便于加工，組織流水作業(yè)，又可保證觀感質(zhì)量。（7）、掌握工程質(zhì)量動態(tài) 運用數(shù)理統(tǒng)計方法，系統(tǒng)分析工程一個時期內(nèi)的工程質(zhì)量現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài)，并注意以下二點：，觀察其中優(yōu)良品率分布情況。（6）、搞好試車交工工作：設(shè)備安裝工程完工后按規(guī)定做系統(tǒng)的試壓、試驗、調(diào)整和試運轉(zhuǎn)工作，試車前，應(yīng)按設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)程規(guī)定，編制試車方案，經(jīng)核定后方可實施試車，試車時必須做好試車記錄，為工程竣工驗收和質(zhì)量評定做好準備工作。物資經(jīng)項目檢驗后，填寫報驗單，報監(jiān)理檢驗，監(jiān)理檢驗認可后方可接受，并對其掛牌標色，對不合格的材料必須立即退貨，杜絕不合格的材料流入施工現(xiàn)場，確保工程質(zhì)量。在采購中，項目部應(yīng)與業(yè)主組織對供貨商的考察，并提出建議供業(yè)主參考。（4）、做好材料試（檢）驗工作 工程所需材料設(shè)備質(zhì)量的優(yōu)劣對工程質(zhì)量有很大的關(guān)系。 交底內(nèi)容：講解本工程的設(shè)計要求，施工中采用的操作方法與技術(shù)措施、技術(shù)標準，質(zhì)量標準及質(zhì)量改進措施等，特別是關(guān)鍵部位，一定要講清楚，技術(shù)交底必須是書面形式，施工班組必須嚴格按施工圖紙及技術(shù)交底進行施工。在施工過程中，若有設(shè)計變更，必須辦理變更手續(xù)。，采取措施如下:（1）、搞好圖紙會審，優(yōu)化工程設(shè)計 項目經(jīng)理組織有關(guān)人員參加由業(yè)主主持召開的圖紙會審會議，會審其管道排列是否合理，、工藝布置和建筑裝飾工程間是否有矛盾，是否有利于安全生產(chǎn)，施工圖紙是否完整齊全。項目經(jīng)理： 項目技術(shù)負責人：專職質(zhì)檢員各作業(yè)班組：(1)本公司是貫徹執(zhí)行三合一體系國際標準的企業(yè)，經(jīng)過中質(zhì)協(xié)國家質(zhì)量認證中心認證，公司有著完善的質(zhì)量保證體系，使質(zhì)量保證體系有效地運行，為合同的圓滿實現(xiàn)對業(yè)主或用戶的要求起到保證作用，使業(yè)主或用戶滿意放心。(2)貫徹公司質(zhì)量方針，為實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目標作貢獻，為企業(yè)在市場樹立光輝形象，提高自身競爭力。確保安裝工程合格率100%，分項工程優(yōu)良率在95%以上。在此調(diào)試過程中，為最大限度地模擬系統(tǒng)運行縮短進入關(guān)聯(lián)系統(tǒng)的盲區(qū)，設(shè)備需做好必要的保養(yǎng)；檢查和校驗工作。在自控調(diào)試前，應(yīng)首先完成電氣設(shè)備及儀表設(shè)備的調(diào)試。，逐級還回路送電進行空載實驗，在確認一切正常無誤后進行帶負荷試驗。脫落。，運抵現(xiàn)場。(9)儀表調(diào)校；應(yīng)達到下列要求：保證始點的正確，達到規(guī)定的精度，整個行程中平穩(wěn)，無磨損、跳躍現(xiàn)象。(7)外接電阻的配制應(yīng)與儀表規(guī)定的外接電阻相符。(5)儀表調(diào)試前應(yīng)做以下檢查：外觀應(yīng)完整無損，調(diào)試用管路、線路正確，電源電壓與氣源壓力與被校儀表規(guī)定的數(shù)值相符。(3)調(diào)校點在刻度范圍內(nèi)均可選?。黄鋽?shù)量為單位調(diào)校時不少于5點，系統(tǒng)調(diào)試時不少于3點。(1)各種儀表在安裝前都要進行單體調(diào)試。⑤.電纜及導(dǎo)線在敷設(shè)前，要做好外觀檢查，并測量絕緣電阻，符合規(guī)范要求方可使用。③.線路在匯線槽中敷設(shè)，做到整齊、美觀，不宜交叉。f儀表及電氣設(shè)備的接線應(yīng)符合下列規(guī)定：①.接線時應(yīng)校線，并標號。d儀表安裝時，不應(yīng)碰撞及振動，安裝應(yīng)牢固、平正。b設(shè)備和材料的型號及規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，若需修改，必須經(jīng)JGC及設(shè)計院同意。h鍋爐房所設(shè)的可燃氣體檢測探測器一旦超限報警均自動聯(lián)動防爆軸流風機強制排風運行，事故消除后手動復(fù)位恢復(fù)各設(shè)備正常工作狀態(tài)。f撬裝設(shè)備箱內(nèi)的管道運行壓力、溫度、電磁閥工作狀態(tài)信號全部進入儀表控制室進行實時監(jiān)測、監(jiān)控，自動控制條件為：當供水系統(tǒng)溫度變送器遠傳溫度值達到40℃時，報警自動控制聯(lián)動關(guān)斷進氣口DT701，DT703緊急切斷閥；當一級調(diào)壓，報警自動控制聯(lián)動關(guān)斷進氣口DT701，DT703緊急切斷閥；，報警自動控制聯(lián)動關(guān)斷進氣口DT701，DT703緊急切斷閥；，報警自動控制聯(lián)動關(guān)斷三級調(diào)壓前DT702，DT704緊急切斷閥；當供氣系統(tǒng)溫度遠傳溫度達到10℃時，報警自動控制聯(lián)動關(guān)斷進氣口DT701，DT703緊急切斷閥。d本系統(tǒng)將有線電話公用網(wǎng)做為調(diào)度中心通訊的數(shù)據(jù)通道。b流量計輸出420mA流量值給加臭控制器對工藝管道進行自動加臭量控制。接地總干線與接地體之間采用焊接。各接地支線、匯流排