會所展示,樣板房展(參考版)
2025-05-05 04:03本頁面
【正文】 合作企業(yè) —— 世茂集團、萬科集團、凱德置地、恒大地產(chǎn)等 合作 上海 —— 中遠(yuǎn)兩灣城會所 上海 —— 長征會所 上海 —— 梅川會所 上海 —— 萬科新里程會所 沈陽 —— 新瑪特會所、 杭州 —— 文一會所、 天津 —— 水晶城會所、 重慶 —— 國貿(mào)會所、 武漢 —— 錦江會所、 青島 —— 魅力城會所等。S、玉身堂 SPA、中國保健按摩等。 具體營業(yè)面積還要根據(jù)房屋租賃費用和經(jīng)營項目而定。 ?酒店內(nèi)俱樂部及小區(qū)會所原有規(guī)劃建設(shè)場地。 ?在居民較為集中區(qū)域，或較為繁華的商業(yè)區(qū)。 會所宗旨 —— 一切為方便客戶著想。 萬科集團 —— 紅郡會、蘭喬會、藍(lán)山會、提香會 均瑤集團 —— 上海均瑤 C32會所 廣州 —— 花園酒店會所 蘇州 —— 東山會會所、金色家園會所、本岸會 青島 —— 芭東小鎮(zhèn)芭東會 北京 —— 鴻藝豪苑鴻藝會 南寧 —— 金源 CBD現(xiàn)代城會所 杭州 —— 東方潤園會所 成都 —— 蔚藍(lán)卡地亞別墅蔚藍(lán)會 沈陽 —— 蘭喬圣菲會所 在營會所明細(xì) Business 一兆韋德 一兆韋德 概況： 上海韋德健身管理有限公司成立于 2022 年，由美國總公司直接管理運營。 ?聯(lián)盟商場 —— 虹橋上海城購物中心、美美百貨。 聯(lián)盟 ?聯(lián)盟酒店 —— 上海富豪環(huán)球東亞酒店、上海金富運大酒店、廣州花園酒店。 ?餐廳設(shè)施 —— 東瀛料理、鴻苑、宴會廳、池畔酒吧、咖啡廳、鋼琴酒吧。 合作模式 ?輸出管理型 —— 為開發(fā)商提供全方位的會所管理顧問和咨詢服務(wù)，以高品質(zhì)、高效率的會所管理模式進(jìn)行會所的開發(fā)、管理及市場推廣。 運營 會所定位 增值服務(wù) 會所管理 配套機構(gòu) 會所專屬服務(wù)品牌 —— 上海嘉信健康銀行、語言培訓(xùn)機構(gòu)歡樂中國語、悠庭保健會所、悅椿莊水療館、鄭明明精致女人生活館、東瀛料理、樂郡咖啡廳、鴻苑等。 服務(wù)宗旨 —— 打造頂級精品、環(huán)球標(biāo)準(zhǔn)、勇于創(chuàng)新； 服務(wù)理念 —— 超越會員期望、以人為本。 在營會所明細(xì) Business 鴻藝會 鴻藝會 概況： 上海鴻藝會由澳門著名商業(yè)娛樂巨頭何鴻燊于 2022 年創(chuàng)辦，專門從事開發(fā)、營銷和管理高尚的私人會所。 合作模式 ?全權(quán)經(jīng)營管理模式 —— 受托全權(quán)經(jīng)營管理會所模式；商業(yè)地產(chǎn)的代理、運行模式；星級酒店的受托管理和經(jīng)營模式； ?協(xié)助管理模式 —— 向會所經(jīng)營單位提供會所診斷的模式； ?顧問管理模式 —— 向會所產(chǎn)權(quán)單位提供會所經(jīng)營顧問的模式；向會所產(chǎn)權(quán)單位提供前期顧問咨詢的模式； ?特許經(jīng)營 —— 聯(lián)盟加盟經(jīng)營模式。 ?單項合作 —— 發(fā)展商就某一會所的實際情況與名流會達(dá)成單項目合作，將會所予以名流會托管。、民族特色中餐廳晶園美食坊、室內(nèi)高爾夫中心 NOBLE GOLF、卓越泳池管理 NOBLE SWIMMING、貴族瑜伽 NOBLE YOGA、名流會健身NOBLE GYM、紅酒品鑒坊 NOBLE VIN、百安居等，與名流會形成直接聯(lián)盟管理機制，名流會統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。 ?為不同種類的會員群體（如兒童、女性等）提供細(xì)分的、周到的服務(wù)。 六大會所運營中心 服務(wù)細(xì)分 ?配有房地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)團隊，酒店管理及經(jīng)營專業(yè)團隊、電子商務(wù)及廣告專業(yè)團隊，設(shè)施管理和物業(yè)管理專業(yè)團隊。 旗下包括： 尊爵會 —— 高貴豪華且服務(wù)功能豐富的私人頂級會所品牌 百富會 —— 專業(yè)商務(wù)社交平臺、適合財智精英的純會員俱樂部 名仕會 —— 康體設(shè)施齊備、規(guī)模龐大、適合城市高收入群體的純會員制俱樂部 城市精英會 —— 康體設(shè)施豐富、時尚動感、適合城市中等收入群體的大眾化健身俱樂部 翡翠會 —— 都會新知識女性專屬俱樂部 5大會所品牌 目前服務(wù)對象有 —— 世茂集團、萬科集團、國興嘉業(yè)、金地集團、濱江集團、華遠(yuǎn)集團、陽光 100集團等。針對不同消費群體精心打造不同品牌，會員可在名流會任何城市同一品牌的俱樂部享受預(yù)約服務(wù)，完全打破地域界限。名流會提供前期規(guī)劃、項目可行性分析、委托管理、協(xié)助管理、顧問咨詢、活動策劃、專業(yè)培訓(xùn)等服務(wù)，現(xiàn)已形成了全國范圍的會所聯(lián)盟，走上品牌化，集團化經(jīng)營之路，在會所管理行業(yè)中，打造了眾多經(jīng)典案例。 豪宅會所專項成功案例 香港柏景灣、香港碧緹半島、成都金林半島 國內(nèi)著名 會所運營商簡介 [ ] Luxury club39。 ?成都金林半島 —— 針對女性會員引進(jìn)了法國主題的養(yǎng)生 SPA。 ?香港柏景灣 —— 開設(shè)了兒童游泳班，會定期為父母介紹國外先進(jìn)的育兒知識，口碑極佳，參加的家庭常年需要排隊。小孩花錢是當(dāng)今家庭的最大支出，而女人則有閑、重保養(yǎng)，經(jīng)常性支出巨大。只有這樣的專業(yè)人士，才能為會所帶來開發(fā)企業(yè)理想中的長期收益。 如果開發(fā)企業(yè)想要扭轉(zhuǎn)目前會所的虧損現(xiàn)狀， 聘請專業(yè)化運營公司或精英人士無疑是短期實現(xiàn)收支平衡甚至獲益的捷徑。但也并不是
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