【正文】 。 2寬闊的河平靜，博學(xué)的人謙虛。 2刀鈍石上磨，人笨人前學(xué)。鑒難明，始能照物；衡唯平，始能權(quán)物。 天津國家石油儲備基地工程 消防 管道 安裝 工程施工方案 32 2丌要心平氣和，丌要容你自己昏睡！趁你還年輕，強壯、靈活，要永丌 疲倦地做好事。善亍發(fā)問的人，知識豐富。 天才絕丌應(yīng)鄙視勤奮。 1你想成為并福的人嗎？但愿你首先學(xué)會吃得起苦。知識愈淺， 自信 愈深。丌懂裝懂，永世飯桶。驕傲是失敗的開頭，自滿是智慧的盡頭。 1 成功 ＝艱苦勞勱＋正確斱法＋少說空話。驕傲是跌跤的前奏。 勤奮的人是時間的主人，懶惰的人是時間的奴隸。學(xué)然后知丌足。 人生在勤，丌索何獲。 勤奮和智慧是雙胞胎，懶惰和愚蠢是親兄弟。 靈感丌過是“頑強的勞勱而獲得的獎賞”。 佚名 有關(guān)刻苦學(xué)習(xí)的格言 訥訥寡言者未必愚，喋喋利口者未必智。 陶行知 2少年迚步則國迚步。 克拉克 2凡是教師缺乏 愛的地斱，無論品格還是智慧都丌能充分地戒自由地發(fā)展。 張伯苓 2為學(xué)莫重亍尊師。 大仲馬 2學(xué)貴得師，亦貴得友。 康有為 無貴無賤，無長無少，道之所存，師之所存也。 蘇格拉底 1好花盛開，就該盡先摘，慎莫待美景難再，否則一瞬間，它就要凋零萎謝，落在塵埃。 斯大林 1學(xué)者必求師，從師丌可丌謹(jǐn)也。 佚名 1教師丌僅是知識的傳播者，而且是模范。 盧梭 1捧著一顆心來，丌帶半根草去。 西蒙 一日為師，終身為父。 歐陽修 教師要以父母般的感情對待學(xué)生。 愛因斯坦 丼世丌師，故道益離。 愛因斯坦 三人行必有我?guī)熝?；擇其善者而從之，其丌善者而改之?關(guān) 于 教 師 節(jié) 的 名 人 名 言 | 教 師 節(jié) 名 人 名 言 天津國家石油儲備基地工程 消防 管道 安裝 工程施工方案 29 一個人在學(xué)校里表面上的成績，以及較高的名次，都是靠丌住的，唯一的要點是你對亍你所學(xué)的是否心里真正覺得很喜歡，是否真有濃厚的興趣…… 鄒韜奮 教師是蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。 2大成功靠團隊，小成功靠個人。 天津國家石油儲備基地工程 消防 管道 安裝 工程施工方案 28 2做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。 2已所丌欲，勿斲亍人。 2一家企業(yè)如果真的像一個團隊，從領(lǐng)導(dǎo)開始就要 嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。因為人的思想是從小造就的，小時候如果沒有注意到，長大以后再重新培養(yǎng)團隊精神其實是很困難的。 1團隊精神是從生活和教育中丌斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。你丌能用工作所具有的權(quán)力來界定工作，而只能用你對這項工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。 1首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶勱別人。 1賞識導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。 1賞善而丌罰惡，則亂。 1企業(yè)的成功靠團隊，而丌是靠個人。 天津國家石油儲備基地工程 消防 管道 安裝 工程施工方案 27 將合適的人請上車，丌合適的人請下車。 管理者的最基本能力：有效溝通。界定使命是企業(yè)家的仸務(wù)，而激勵不組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。 管理就是溝通、溝通再溝通。 管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有仸何激勱人心的事件發(fā)生。 8 溝槽內(nèi)作業(yè) 塌方，灌水 設(shè)備損壞、人員傷亡 在坑基、基槽邊沿 1 米以 內(nèi)不得堆土、堆料，堆積 的土料上部應(yīng)攤平，溝槽 內(nèi)積水應(yīng)及時排除 天津國家石油儲備基地工程 消防 管道 安裝 工程施工方案 26 下面是 贈送的 團隊管理名言學(xué)習(xí)， 不需要的朋友可以編輯刪除！ ??！謝謝?。?！ 溝通是管理的濃縮。 天津國家石油儲備基地工程 消防 管道 安裝 工程施工方案 25 序號 作業(yè)活動 危險因素 可能導(dǎo)致 的事故 采取措施 6 起重、運輸機 械作業(yè) 操作人員違章，制動系統(tǒng)失控，超載，鋼絲繩磨損 損壞設(shè)備材料、人員傷亡 起重機械必須完好，必須遵守統(tǒng)一信號，起重荷載應(yīng)按規(guī)定，嚴(yán)禁酒后作業(yè) 7 電動工具作業(yè) 設(shè)備漏電、違反操作規(guī)程 觸電、物、屑傷人 電動工具電源配置漏電保護，并經(jīng)常檢查。 2 機械設(shè)備、管道 清潔保養(yǎng)， 廢水、廢油排放 污染水體、土壤 二級三類 ○ 廢水廢油集中處理。腳手架不要堆放過多的材料，并要求材料堆放穩(wěn)妥。 腳手架傾倒，人員傷亡 腳手架要由合格的架子工按規(guī)范要求搭設(shè)，未經(jīng)允許不得隨意拆除，搭設(shè)好的架子要驗 收合格 并掛牌。 2 施工用電 配電盤內(nèi)漏電保護器失靈、設(shè)備防護套不全導(dǎo)體裸露 觸電、人員傷亡 使用合格的配電設(shè)施，定期進行檢查，配電盤等接地可靠 3 焊接、切割作業(yè) 未使用防護用品，氧、乙炔擺放不符合要求，漏氣，末嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī) 電弧灼傷，火災(zāi)、爆炸 氧、乙炔瓶按照標(biāo)準(zhǔn)放置 ，保持安全距 離和良 好通風(fēng)，定期檢驗表計及其他工器具，現(xiàn)場配備消防器材，氣割、焊接時使用好勞動防護用品。 、施工中的邊角余料及時清理，并分類集中存放處理，防止對環(huán)境造成污染。專責(zé)安全員要加強對施工現(xiàn) 場 安全文明施工的檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章及時制止，對施工中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及時安排 處理。 、使用打磨工具、切削工具時 戴好防護眼鏡；高粉塵環(huán)境下施工戴好防塵口罩。 坑槽區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志和圍欄，夜間有警示燈。 嚴(yán)禁在高空拋擲物 品，小型工具要系保險繩，使用后防入工具袋內(nèi)，防止落物傷人。 移動或拆除臨時用電設(shè)備和線 路，應(yīng)切斷電源并對電源端導(dǎo)線做好保護處理 。 、施工現(xiàn)場用配電箱和開關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)漏電保護器，用電設(shè)備必須做到二級漏電 保護 ，嚴(yán)禁一個開關(guān)控制兩臺及以上用電設(shè)備。 、施工人員進入施工現(xiàn)場必須穿工作服，嚴(yán)禁酒后作業(yè)和違章操作。腳手架應(yīng)經(jīng)檢查驗收合格并掛牌后使用。使用電焊機、電動切割機必須帶好防護面罩。 、施工人員必須正確佩帶安全防護用品。 HSE 保證體系 項目經(jīng)理：王克強 HSE 負責(zé)人： 褚福建 工程部 經(jīng)營部 技術(shù)部 物資部 質(zhì)安部 監(jiān)理公司 項目執(zhí)行經(jīng)理 李洪興 SSEC 業(yè) 主 QHSE 管理部 天津國家石油儲備基地工程 消防 管道 安裝 工程施工方案 23 、 保證措施 、凡參加施工作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育考核且體檢合格方可進入施工現(xiàn)場。各施工作業(yè)班組建立由作業(yè)班組長擔(dān)任組長的健康、安全與環(huán)境管理小組。環(huán)保目標(biāo)（ E）：無重大環(huán)境破壞事件；無重大工業(yè)污染事故；努力實現(xiàn)清潔生產(chǎn)；保護自然與生態(tài)環(huán)境。安全目標(biāo)（ S）：實現(xiàn)“三個為零，一個減少”。 六 、 HSE 組織機構(gòu) 和 管理措施 1. HSE 管理方針 安全第一，預(yù)防為主，全員參與、遵紀(jì)守法、保護環(huán)境、保障健康、以人為本、持續(xù)改進。認為滿足要求時，應(yīng)申請復(fù)檢。對一些較重要的項目應(yīng)下達“不合格項目整改通知單”。 天津國家石油儲備基地工程 消防 管道 安裝 工程施工方案 22 不合格項的管理和控制 在施工過程中，項目管理人員和現(xiàn)場質(zhì)檢人員應(yīng)及時對本施工范圍內(nèi)的施工項目進行自檢。 實行質(zhì)量控制一票否決權(quán) 如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽未經(jīng)驗收、質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換或使用不合 格材料、無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等，均應(yīng)對質(zhì)量予以否決。 施工過程中出現(xiàn)重要環(huán)節(jié)時。 已施工的項目中途被他人改變時。 設(shè)備、材料與設(shè)計不符時。質(zhì)量信息包括如下幾部分： 影響質(zhì)量的因素發(fā)生變化時。 質(zhì)量信息的反饋 在施工中，有關(guān)質(zhì)量方面的信息應(yīng)及時反饋，反饋要逐級進行。隱蔽工程合格后 方能進行下一道工序施工，未經(jīng)簽字認可的，禁止進行下道工序施工 。 天津國家石油儲備基地工程 消防 管道 安裝 工程施工方案 21 在運輸、搬運過程中損壞或貯存時間過長、貯存方式不當(dāng)引起 的質(zhì)量下降的原材料，不得使用在永久工程結(jié)構(gòu)中，并及時清理分類堆放并標(biāo)識，以免混用。 嚴(yán)把進場材料質(zhì)量 原材料進場必須 “三證 ”齊全，包括產(chǎn)品合格證、抽樣化驗合格證和供應(yīng)商資格合格證。 嚴(yán)格施工技術(shù)交底制度 工程開工前，項目 技術(shù)負責(zé)人組織工程部 根據(jù)設(shè)計文件、圖紙 、現(xiàn)場踏勘情況 編制 詳細的《 施工組織設(shè)計 》文件 ，向施工管理人員進行工作內(nèi)容交底。 制定合理的施工方案 在施工前認真編寫合理的施工組織設(shè)計和各種專項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書。 質(zhì)量預(yù)控對策 事先對將要進行施工的項目，進行分析其在施工中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出相應(yīng)的預(yù)防對策及質(zhì)量預(yù)控的措施。 施工質(zhì)量檢查方式主要有：日常檢查、跟蹤檢查、專項檢查、綜合檢查、監(jiān)督檢查等。 控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。 天津國家石油儲備基地工程 消防 管道 安裝 工程施工方案 20 施工人員不熟悉施工內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的項目不開工。 未進行技術(shù)交底的項目不開工。 施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為 依據(jù) ，過程管理為重心，按照 PDCA 循環(huán)原理展開，即計劃、實施、檢查和處置 ， 并在每一次滾動循環(huán)中不斷提高，達到質(zhì)量管理或質(zhì)量控制的持續(xù)改進。項目工程部和質(zhì)量部負責(zé)監(jiān)督檢查施工過程中的施工標(biāo)準(zhǔn)、程序文件的執(zhí)行情況，并制定獎懲措施 ?；厥詹缓细癫牧?，應(yīng)做好標(biāo)識，隔離存放或及時運出施工現(xiàn)場。 現(xiàn)場材料管理實行限額領(lǐng)料制度，由工程項目部物資供應(yīng)部門組織實施，使材料的發(fā)放、回收受控。露天堆放應(yīng)按施工組織設(shè)計中施工平面布置要求的位置堆放，并作相應(yīng)的保管措施。 材料應(yīng)妥善貯存、保管，應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場堆放應(yīng)按材質(zhì)、規(guī)格、型號分類，整齊擺放。 工程項目部物資質(zhì)檢員負責(zé)材料質(zhì)量證明資料原件管理，負責(zé)向施工隊及時轉(zhuǎn)發(fā)材料質(zhì)量證明資料和復(fù)驗單復(fù)印件。 材料質(zhì)量控制 天津國家石油儲備基地工程 消防 管道 安裝 工程施工方案 19 工程所用材料、管件的型號規(guī)格及技