【正文】 3）進(jìn)一步優(yōu)化方案，節(jié)省投資，提高效益。 建議1）應(yīng)盡快做好項目實施的準(zhǔn)備工作，落實資金，滿足項目實施的需要。5）該項目社會效益顯著，對安置農(nóng)村剩余勞動力起到了積極的作用。在同行業(yè)中，有較大的技術(shù)優(yōu)勢。2）該項目具有很好的政策、區(qū)位、市場等優(yōu)勢。因此，該項目從經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面是可行的。盈虧平衡率=年固定成本/（年銷售收入－年可變成本年銷售稅金及附加） =（）100% =%盈虧平衡點(diǎn)=688%=(萬元)盈虧平衡點(diǎn)=800%=(噸)根據(jù)以上計算可得出，%的生產(chǎn)能力，即可保本經(jīng)營。 敏感性分析序號不確定因素不確定因素變化率（%）項目財務(wù)內(nèi)部收益率（%）財務(wù)凈現(xiàn)值（萬元）投資回收期（年）　基本方案　%1建設(shè)投資變化5%5%2銷售價格變化5%5%3運(yùn)行成本變化5%5%（4）分析結(jié)論從敏感性分析表可以看出，各因素的變化都不同程度的影響內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值和投資回收期，對收入和經(jīng)營成本比較敏感，并且內(nèi)部收益率跟銷售收入成正比例，而跟建設(shè)投資、經(jīng)營成本成反比例。（2）分析方法項目采用單因素的分析方法，分別考察以上因素提高10%和降低10%時財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值和投資回收期的影響程度。為了分析預(yù)測項目主要因素發(fā)生變化時對經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響，并確定其影響程度，需進(jìn)行敏感性分析。688100%=%；3)投資利稅率：247。1)總投資收益率：247。按照上述原則。5）銷售費(fèi)用按規(guī)定估算。3）職工福利基金按工資總額的14％估算。1）原材料成本，以產(chǎn)品生產(chǎn)工藝配方所需要的各種原材料數(shù)量及目前市場上的價格加裝卸運(yùn)輸費(fèi)用計算。通過市場調(diào)查，按目前市場最低價平均估算，產(chǎn)品銷售價格為: 序號產(chǎn)品名稱型 號(球公稱直經(jīng)mm)單位數(shù)量單價(萬元)1鋼 球噸2002鋼 球噸1503鋼 球12噸2504鋼 球噸200合計800年總產(chǎn)量800噸，年銷售總收入為688萬元。，資金全部由企業(yè)自籌。 。應(yīng)付賬款按30天計算。原材料按30天計算。⑴勘察設(shè)計費(fèi)：按工程費(fèi)用的2%計算；⑵建設(shè)單位管理費(fèi)：%計算；⑶工程咨詢監(jiān)理費(fèi)：按工程費(fèi)用的2%計算；⑷圖紙審查費(fèi)：按工程費(fèi)用的12%計算； ⑸墻改費(fèi)：按工程費(fèi)用的8%計算； ⑹散裝水泥費(fèi)：按工程費(fèi)用的2%計算 ⑺勞保費(fèi)：%計算 ⑻招標(biāo)管理費(fèi)：‰計算；流動資金估算按分項詳細(xì)估算法計算，應(yīng)收賬款按45天計算。，其中：。6）項目驗收整理準(zhǔn)備各種資料，總結(jié)項目實施情況，進(jìn)行項目驗收，時間15天。4）設(shè)備安裝調(diào)試主要完成設(shè)備的驗收、安裝、單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動試車以及試生產(chǎn)，時間為15天。2）勘察設(shè)計在資金部分到位后，即委托勘察設(shè)計單位進(jìn)行工程的勘察設(shè)計，設(shè)計分為初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，同時辦理建設(shè)有關(guān)手續(xù)，招標(biāo)施工單位，時間為1個月。第八章 項目實施進(jìn)度項目實施分為三個階段，即前期準(zhǔn)備階段、實施階段和完成階段。整個施工安裝中力求減少損耗，以獲得最佳效益。首先選擇有設(shè)計經(jīng)驗的具有設(shè)計證書的專業(yè)設(shè)計單位進(jìn)行工程設(shè)計，其次在具有施工資格的施工單位中招標(biāo)。要詳細(xì)調(diào)研，認(rèn)真比較，符合招標(biāo)條件的要公開招標(biāo)。(2)設(shè)備物資管理：配備專職人員負(fù)責(zé)根據(jù)項目建設(shè)計劃采購物資與，設(shè)備。嚴(yán)格按照財務(wù)制度使用資金，做到?？顚Ｓ?。1）項目管理項目管理是對項目建設(shè)實施組織管理，內(nèi)容如下：(1)財務(wù)管理：設(shè)置財務(wù)會計機(jī)構(gòu)，配備專門負(fù)責(zé)人員，建立健全財務(wù)制度。因此人員培訓(xùn)工作應(yīng)與工程建設(shè)同步進(jìn)行，并應(yīng)在生產(chǎn)過程中保持長期性和穩(wěn)定性。1）勞動定員： 全公司總?cè)藬?shù)20人，其中：管理人員3人，技術(shù)人員2人，一線職工15人。年工作日：300天生產(chǎn)工人及輔助生產(chǎn)工人均為3班運(yùn)轉(zhuǎn)制，管理人員為常日班，每班8小時。8）提高熱氣主管的保溫絕熱效果，盡量降低管道系統(tǒng)的損失。6）完善水、電、汽等各種計量儀表，以利于節(jié)能和生產(chǎn)管理。4）電氣設(shè)備采用電容補(bǔ)償，提高功率因數(shù)減少電耗。2）本項目積極選用國內(nèi)先進(jìn)的高效節(jié)能設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)備盡量采用生產(chǎn)流水線，以達(dá)到用人少、效率高、產(chǎn)品質(zhì)量好和節(jié)能效果好的目的。1）本項目新增生產(chǎn)設(shè)備均選用新型、高效、節(jié)能設(shè)備，生產(chǎn)效率高、能耗低。h1200002水噸800合計通過上表可看出，從各項能耗占總能耗的比率看，耗電量所占的比重很大。2）充分挖掘潛力，結(jié)合企業(yè)具體情況，盡可能做到能源綜合利用?？傊?，本消防設(shè)計，結(jié)合工藝等有關(guān)專業(yè)的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑設(shè)計防火措施》等有關(guān)規(guī)定，考慮了基本的消防措施，在正常的情況下，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作，可以避免火災(zāi)事故的發(fā)生，發(fā)展，確保生產(chǎn)安全，一旦發(fā)生火災(zāi)，可利用較完善的消防措施，使災(zāi)情得到及時控制，把災(zāi)害造成的損失減到最低程度。在有關(guān)火災(zāi)危險性的室內(nèi)或處所視具體情況設(shè)置手提式干粉器或者滅火器等。2）消防給水消防給水為低供水，水源取自凈循環(huán)水管網(wǎng)上，滅火時可以直接利用，室內(nèi)消防用水量為10I/S，室外消防用水量為25I/S，室外消火間距為120米。1）總圖布置根據(jù)地生產(chǎn)、運(yùn)輸及廠區(qū)消防的要求，在各建筑物之間設(shè)有消防信道，保障消防車輛的暢通。 防1）《中華人民共和國消防法》2）《建筑設(shè)計防火規(guī)范》3）《工業(yè)火災(zāi)危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范》4）《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》5）《建筑滅火器配置規(guī)范》本工程存在的火災(zāi)隱患主要是高低壓配電室、變壓器室、電纜橋架等。所有高空作業(yè)區(qū)、平臺四周、走梯及坑、地井等均設(shè)有安全信道，防護(hù)欄桿活蓋板。3）安全供水水泵房采取兩路獨(dú)立電源，另外設(shè)一座備用水池和柴油機(jī)組，保證安全供水。電纜系統(tǒng)采用過負(fù)荷保護(hù)及適中保護(hù)措施。1）防雷措施建筑物等超高設(shè)施，設(shè)置避雷器或避雷針作為直接雷擊的保護(hù)。(2)機(jī)械傷害及人體墜落：傳動機(jī)械設(shè)備的外露部分易造成機(jī)械傷害以及坑、溝等處可