狀態(tài)危險(xiǎn)源辨識(shí)ppt課件(參考版)
2025-05-04 12:13本頁面
【正文】 謝謝大家 。 危險(xiǎn)源的查找必須與相應(yīng)的步驟相對(duì)應(yīng)，只有清楚了每個(gè)步驟的事故模式才能提出相對(duì)應(yīng)的控制措施。 ? 首先要細(xì)分作業(yè)步驟，作業(yè)步驟不清晰是無法找到事故模式的，沒有事故模式如何控制危險(xiǎn)。 ? 作業(yè)活動(dòng)應(yīng)具體明確，如作業(yè)活動(dòng)項(xiàng)目為搶修作業(yè)是不正確的。 ? 不是所有的作業(yè)步驟都有危險(xiǎn)。 ?作業(yè)區(qū)的審核人不符合 ?辨識(shí)過于簡(jiǎn)單 （電運(yùn)）。 ?危險(xiǎn)源有遺漏。 有關(guān)危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制的考核制度 單位名稱：中板廠安全科 危險(xiǎn)源與危險(xiǎn)源管理 第 25頁 /共 頁 第三部分 危險(xiǎn)源辨識(shí)中存在的問題 單位名稱：中板廠安全科 危險(xiǎn)源與危險(xiǎn)源管理 第 26頁 /共 頁 ?作業(yè)項(xiàng)目不太具體根本無法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí) 單位名稱：中板廠安全科 危險(xiǎn)源與危險(xiǎn)源管理 第 27頁 /共 頁 ?生產(chǎn)崗位的生產(chǎn)作業(yè)項(xiàng)目沒有辨識(shí)出來 單位名稱：中板廠安全科 危險(xiǎn)源與危險(xiǎn)源管理 第 28頁 /共 頁 ?把危害結(jié)果當(dāng)作了危險(xiǎn)源 單位名稱：中板廠安全科 危險(xiǎn)源與危險(xiǎn)源管理 第 29頁 /共 頁 ?作業(yè)步驟不明確，找不出危險(xiǎn)源 單位名稱：中板廠安全科 危險(xiǎn)源與危險(xiǎn)源管理 第 30頁 /共 頁 ?作業(yè)步驟和危險(xiǎn)源不對(duì)應(yīng)，因此控制措施無用 單位名稱：中板廠安全科 危險(xiǎn)源與危險(xiǎn)源管理 第 31頁 /共 頁 ?作業(yè)步驟和危險(xiǎn)源不對(duì)應(yīng)，因此控制措施無用 單位名稱：中板廠安全科 危險(xiǎn)源與危險(xiǎn)源管理 第 32頁 /共 頁 ?作業(yè)步驟和危險(xiǎn)源不對(duì)應(yīng)，因此控制措施無用 單位名稱：中板廠安全科 危險(xiǎn)源與危險(xiǎn)源管理 第 33頁 /共 頁 ?符合要求的危險(xiǎn)源辨識(shí) 清楚了作業(yè)步驟的危險(xiǎn)源，職工才能知道和掌握危險(xiǎn)源的控制措施。 ?對(duì)職工進(jìn)行日常的危險(xiǎn)源辨識(shí)抽查，增強(qiáng)職工的危險(xiǎn)源辨識(shí)意識(shí)。 單位名稱：中板廠安全科 危險(xiǎn)源與危險(xiǎn)源管理 第 22頁 /共 頁 ?把危險(xiǎn)源辨識(shí)定稿臺(tái)賬下發(fā)至崗位 班組 （ ）崗位危險(xiǎn)源管理臺(tái)賬 因?yàn)樽鳂I(yè)區(qū)建立了原始臺(tái)賬，職工可不再簽字，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)可直接在上面修改完善，并報(bào)作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)按照程序進(jìn)行完善。 ?清楚了如何進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)。 ?職工清楚了危險(xiǎn)源辨識(shí)的概念。 甲班 乙班 丙班 丁班 相同崗位 匯總補(bǔ)充 下發(fā)討論 意見收集 完善成稿 簽字認(rèn)可 運(yùn)用 發(fā)現(xiàn)遺漏 存檔保存 主體在班組 主體在作業(yè)區(qū) LEC評(píng)價(jià) 下一步的工作 單位名稱：中板廠安全科 危險(xiǎn)源與危險(xiǎn)源管理 第 14頁 /共 頁
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