物流信息系統(tǒng)ppt課件(參考版)
2025-05-04 12:09本頁面
【正文】 6. 以客戶關(guān)系管理系統(tǒng)對(duì)運(yùn)作的 KPI指標(biāo)和異常情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，通過系統(tǒng)報(bào)告運(yùn)作情況，分享業(yè)務(wù)信息和尋求資源支持。 5. 以財(cái)務(wù)系統(tǒng)面向企業(yè)財(cái)務(wù)核算及管理人員，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行全面管理，在完全滿足財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面的財(cái)務(wù)集中、全面預(yù)算、資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)告的全面統(tǒng)一，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理從會(huì)計(jì)核算型向經(jīng)營決策型轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。 寶供的物流管理信息系統(tǒng) 3. 以運(yùn)輸配送管理系統(tǒng) TMS對(duì)運(yùn)輸業(yè)務(wù)進(jìn)行整合調(diào)度，根據(jù)預(yù)設(shè)調(diào)度規(guī)則和策略合理安排運(yùn)輸車輛裝載和計(jì)劃運(yùn)輸路線，有效地整合運(yùn)輸資源、降低成本；另外還實(shí)現(xiàn)了對(duì)運(yùn)輸業(yè)務(wù)的在途跟蹤，及時(shí)反饋?zhàn)鳂I(yè)狀態(tài)和異常事故，加強(qiáng)對(duì)在途過程的控制；通過系統(tǒng)管理到達(dá)簽收作業(yè)結(jié)果和對(duì)運(yùn)作質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 2. 以 TOM訂單管理模塊管理客戶運(yùn)作指令，實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單的高效處理和對(duì)運(yùn)作情況的實(shí)時(shí)管理。 1. 以 EDI平臺(tái)與客戶的信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)連接，接收客戶物流運(yùn)作指令，并通過接口返回相關(guān)運(yùn)作信息與數(shù)據(jù)。 寶供耗費(fèi)巨資在物流 IT系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)以及現(xiàn)代物流基地建設(shè)上，無疑是一種未雨繆稠的做法，同時(shí)也是其國際化戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。與有國際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、有跨國網(wǎng)絡(luò)核心競爭力的國際公司進(jìn)行多層面的合作，是寶供今后開展對(duì)外國際合作的一條既定原則。 寶供將通過這樣的基地建設(shè)形成一種基于全球供應(yīng)鏈的物流服務(wù)平臺(tái)，為國內(nèi)外大型工商企業(yè)提供原材料、產(chǎn)成品的儲(chǔ)存、分撥、配送、加工、展示、貿(mào)易集散、金融結(jié)算、信息處理等供應(yīng)鏈一體化服務(wù)，并借此拓展國際業(yè)務(wù)。 為了進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢，寶供又展開了他們下一步的戰(zhàn)略 ,排兵布陣，四面出擊，主動(dòng)迎接狼的到來 ….. 在設(shè)局布陣上 寶供集團(tuán)擬在全國 40多個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市投資建設(shè)基于支持全球供應(yīng)鏈一體化的綜合性物流基地，形成一個(gè)以現(xiàn)代化物流基地為節(jié)點(diǎn)的運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)。
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