【正文】 B、項(xiàng)目部安全管理體制，安全技術(shù)措施及安全管理經(jīng)費(fèi)提存，安全檢查考證辦法，安全目標(biāo)管理指標(biāo)檢查，考評記分獎(jiǎng)懲辦法，一律遵照2003年工程公司經(jīng)營會(huì)討論通過的《工程公司安全生產(chǎn)管理辦法》嚴(yán)格執(zhí)行。審查安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目，保證技術(shù)上切實(shí)可行，參加事故的調(diào)查處理，采取有效措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。組織對重大事故、一般事故的調(diào)查處理。貫徹“五同時(shí)”的原則， 即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評比安全工作。（3）安全(生產(chǎn))職責(zé)A、項(xiàng)目經(jīng)理：本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施，審定安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，主持召開安全工作會(huì)議，解決安全生產(chǎn)的重大問題，組織重大事故的調(diào)查和處理。在合同簽訂的同時(shí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書。B、機(jī)電事故：‰.C、火災(zāi)事故：直接經(jīng)濟(jì)損失率小于1元／人堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，絕不能因?yàn)閾尮て诙鲆曎|(zhì)量。生產(chǎn)指標(biāo)(任務(wù))、進(jìn)度的完成，必須在保證質(zhì)量的前提下。正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量的對立與統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度。人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中，“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定的要素。（4）在整個(gè)施工操作過程，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法。（3）要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫?，質(zhì)量責(zé)任清楚。（2）施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，對工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想。施工操作的質(zhì)量保證（1）施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)很強(qiáng)的工種工程，操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。（2）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度(施工)計(jì)劃，配備足夠數(shù)量、素質(zhì)良好、經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技術(shù)熟練的各類專業(yè)管理人員充實(shí)到各專業(yè)施工隊(duì)。（4）貫徹“人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度，合理使用，正確操作。（2）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理使用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，組建專業(yè)機(jī)械設(shè)備管理隊(duì)伍，認(rèn)真做好新設(shè)備的推廣應(yīng)用。（2）各種設(shè)計(jì)變更和其它工程變更方案進(jìn)行技術(shù)分析，力求最大減少對質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響。（11）安質(zhì)部每月向項(xiàng)目經(jīng)理部及質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)當(dāng)月工程質(zhì)量報(bào)表，進(jìn)行質(zhì)量分析，建立健全各種工程質(zhì)量臺(tái)帳，收集整理各種工程質(zhì)量資料。（9）項(xiàng)目部質(zhì)安部每星期組織一次質(zhì)量大檢查，然后工程質(zhì)量總結(jié)分析例會(huì)，對工程中出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的解決措施，并一一落實(shí)到實(shí)際工作中。（7）認(rèn)真調(diào)查研究工地冬季雪情等資料，做好冬季施工的準(zhǔn)備工作。（5）認(rèn)真制定各階段工程質(zhì)量的計(jì)劃，做好由專家顧問參加的施工技術(shù)方案的評審，定期或不定期檢查國家現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況。（3）充分利用網(wǎng)絡(luò)、微機(jī)管理等新技術(shù)，對施工過程進(jìn)行有效控制，加強(qiáng)管理，提高人員、機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)效率。（1）以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，施工技術(shù)部，質(zhì)量安全部、專家顧問組為指導(dǎo)的管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)絡(luò)協(xié)作工作，組織、監(jiān)理、指導(dǎo)和管理現(xiàn)場施工技術(shù)工藝、質(zhì)量計(jì)劃（措施）的實(shí)施。建立健全的規(guī)章制度，以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量體系文件、質(zhì)量管理工作條例、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定細(xì)則等一整套制度規(guī)范管理，完善質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，修訂工程質(zhì)量保證措施范本和貫徹工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的配套規(guī)定。本工程所有材料、設(shè)備及施工工藝，都應(yīng)遵照招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)范及國家和有關(guān)部門頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范執(zhí)行，若招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范與國家或有關(guān)部門頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程不一致時(shí)按監(jiān)理單位的指示執(zhí)行，若現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范有修改時(shí)，則以修改后的新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為準(zhǔn)。，堅(jiān)持對當(dāng)?shù)毓と伺嘤?xùn)考核后持證上崗，認(rèn)真搞好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)，參加現(xiàn)場的施工安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并認(rèn)真做好記錄。，施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃中有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備控制的有關(guān)規(guī)定，并貫徹 執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)章制度及規(guī)定。，建立起“安全第一”的思想意識(shí)，防止發(fā)生安全事故，參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，對生產(chǎn)過程的安全隱患、違章現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并作好記錄。必要時(shí)暫停施工，做好安全防護(hù)措施方可繼續(xù)施工。（工長）按分項(xiàng)工程及工種進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，檢查落實(shí)執(zhí)行情況，并作好記錄。、真實(shí)性、準(zhǔn)確性，要具有可追溯性。、材料臺(tái)帳，分類分項(xiàng)登記，及時(shí)匯集資料的有關(guān)單據(jù)、報(bào)表、材質(zhì)證明等資料提供給有關(guān) 部門，對消耗情況每月統(tǒng)計(jì)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。、工具的管理和發(fā)放，無需用計(jì)劃的材料、超限額的材料、未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料不準(zhǔn)發(fā)放。、物資的準(zhǔn)備工作，包括現(xiàn)場的布置，道路及物資材料的堆放布置，庫房的搭建，確保開工前有關(guān)的原材料進(jìn)場。必須嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行，履行施工“三檢”的初檢簽證，對施工質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。，作好質(zhì)量控制記錄和標(biāo)識(shí)。對不合格的分項(xiàng)工程質(zhì)量和操作有權(quán)進(jìn)行整改，嚴(yán)重的可暫停施工并監(jiān)督其糾正措施的落實(shí)。，在質(zhì)量保證體系的運(yùn)行中認(rèn)真做好本崗位工作，履行其質(zhì)量職責(zé)，并做好記錄。、新材料并及時(shí)積累技術(shù)資料，負(fù)責(zé)對專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。、方案、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題制定糾正和預(yù)防措施，及時(shí)對施工的質(zhì)量問題制定相應(yīng)的整改措施。，執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度，對工程的施工質(zhì)量承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。，執(zhí)行有關(guān)的質(zhì)量制度和質(zhì)量控制，并做好有關(guān)記錄。對提出的問題采取有效措施進(jìn)行糾正，使質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)有效。，并組織實(shí)施合適工作全過程的質(zhì)量控制和管理。，有針對性的組織質(zhì)量培訓(xùn)工作，支持質(zhì)檢人員的工作，行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。，驗(yàn)收規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件和質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部及有關(guān)人員落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃和措施，使工程質(zhì)量處于受控之中，是該工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。， 對技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，組織完成項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)工作。、監(jiān)理工程師的關(guān)系配合其工作。Ｃ．技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)，全面執(zhí)行工程合同，并在工程合同規(guī)定的范圍內(nèi)同建設(shè)主管部門就項(xiàng)目實(shí)施過程中的有關(guān)問題進(jìn)行具體商談。，組織分部工程的驗(yàn)收工作。組織現(xiàn)場質(zhì)量分析會(huì)，負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的審批。，并組織專業(yè)工程師進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)書的技術(shù)交底并監(jiān)督其執(zhí)行。，對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)資料管理和施工質(zhì)量問題及時(shí)提出整改要求，并就有影響的技術(shù)問題提出處理意見。，審閱以及技術(shù)問題的審批。施工前對各專業(yè)工程師，施工隊(duì)長（工長）進(jìn)行分部，分項(xiàng)工程的技術(shù)（安全）交底。，組織質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施工作，對質(zhì)量體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。，為物資的順利進(jìn)場作好需要提供的配合與服務(wù)，并督促材料人員管理好現(xiàn)場的一切材料和物資。，物資的采購，供應(yīng)工作和對內(nèi)，對外的文件資料的發(fā)放、收集、整理，作好工程的行政后勤管理工作。，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)，精心組織和合理調(diào)配勞動(dòng)力，機(jī)械，材料，全面完成施工任務(wù)。（2）各部門及各崗位質(zhì)量職責(zé)范圍項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的最高組織者和責(zé)任者，即對實(shí)施項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目的生產(chǎn)要素配置，項(xiàng)目的目標(biāo)管理，工程產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn)等負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其具體任務(wù)如下：，認(rèn)真實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，作好本崗位質(zhì)量職責(zé)工作。，廣泛開展生產(chǎn)勞動(dòng)競賽，不斷掀起生產(chǎn)高潮，確保總工期和階段工期目標(biāo)的順利進(jìn)行。，一旦發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度，立即采取有效措施，保證其后序項(xiàng)目施工不受影響。，按照總工期目標(biāo)，制定詳細(xì)的倒排工期計(jì)劃分段工期控制，精心編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)。項(xiàng)目經(jīng)理部施工過程中遇到技術(shù)、人力、物力、財(cái)力等問題及時(shí)向總公司反饋。采用計(jì)算機(jī)管理程序，及時(shí)了解掌握施工情況。從施工準(zhǔn)備抓起，做好基礎(chǔ)工作，制定出詳細(xì)的旬、月施工計(jì)劃并及時(shí)匯報(bào)，提出修改正方案，調(diào)整施工計(jì)劃，以確保各分項(xiàng)工程工期。組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，精良設(shè)備和具有一定施工經(jīng)驗(yàn)、相應(yīng)專業(yè)技術(shù)的管理人員，應(yīng)用成功的施工新技術(shù)、新工藝、新方法，合理安排，編制切實(shí)可行的施工計(jì)劃，優(yōu)質(zhì)高效的按計(jì)劃完成施工任務(wù)。杜絕不檢驗(yàn)盲目施工的施工現(xiàn)場。對各分項(xiàng)工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后，方可進(jìn)行下道工序的施工。要嚴(yán)格檢測工作，切實(shí)把好試件，施工有控制，資料有分析。在保證工程質(zhì)量的前提下，搞好資源配置，努力降低成本，嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，使整個(gè)工程隨時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，忙而不亂，均衡生產(chǎn)，保證施工進(jìn)度。正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想，工程進(jìn)度絕對服從工程質(zhì)量。（8）建立例會(huì)制度，每月召開一次工程總結(jié)會(huì)，做階段性總結(jié)，每周召開一次工程例會(huì)，安排檢查進(jìn)度，解剖問題，日巡回檢查作業(yè)進(jìn)度，并做日報(bào)、周報(bào)和月報(bào)。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和成品保護(hù)，避免返工程序，影響工期。提出機(jī)械設(shè)備及機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃，確保機(jī)具設(shè)備及時(shí)到位，公司設(shè)備租賃站根據(jù)工程需要隨時(shí)提供，以保證計(jì)劃工期的實(shí)施。（5）工序采用倒排的方法，如某道工序不能如期完成，采取加人、加班措施，確保下道工序按期完成，不影響工期。按施工原則科學(xué)調(diào)度生產(chǎn)，協(xié)調(diào)土建、安裝、綠化交叉作業(yè)和分段流水施工。利用機(jī)械化手段，提高工效，縮短工期。接到中標(biāo)通知后，公司對該項(xiàng)目人員、機(jī)具設(shè)備等各方面做到全方位支持，兩天內(nèi)項(xiàng)目部班子及主要管理人員保證到位，并立即組織材料、機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，整理材料堆放場地，保證工程按期開工。建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，充分發(fā)揮職工的積極性，提高工作效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為確保本工程按期竣工。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表（第一至第六標(biāo)段）序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力進(jìn)場時(shí)間備注1挖掘機(jī)日立2301日本良好2挖掘機(jī)日立2002合肥良好3發(fā)電機(jī)60KW3泰安良好4經(jīng)緯儀6〞2國產(chǎn)良好5水準(zhǔn)儀2國產(chǎn)良好6自卸車8T10國產(chǎn)良好7拖拉機(jī)1955國產(chǎn)良好8裝載機(jī)301國產(chǎn)良好9裝載機(jī)501國產(chǎn)良好10小鐵車25東營良好11懸耕犁2國產(chǎn)良好12推土機(jī)DFH751洛陽良好13潛水泵150型5上海良好14電焊機(jī)140型1上海良好九、主要材料需求表主要材料需求表序號(hào)材料名稱規(guī)格單位數(shù)量1石子1030mmm32砂子中砂m33塊石m34石灰塊灰m35預(yù)制砼板450*300*60mmm26復(fù)合土工膜500g/m2m27聚苯乙烯保溫板厚20mmm28瀝青杉板9PT塑料膠泥10鋼筋11混凝土管R750121314151617181920第二標(biāo)段主要材料需求表序號(hào)項(xiàng)目名稱規(guī)格單位數(shù)量1種植土含鹽量≤%，PH值≤8m32石屑 m33塑料布100克/平方米m24排堿管D110PVC塑料波紋滲水管m5陶土管D110陶土管m6給水管D90PVC管/m9457給水管D75PVC管/m3758給水管D50PVC管/m6289給水管D25PVC管/m81410取水閥P33快速取水閥m1711蝶閥D90個(gè)512噴頭360度PGP噴頭個(gè)8013噴頭180度PGP噴頭個(gè)814水表D50個(gè)115路沿石350*120m16紅磚240*115*53塊235017砂子中砂m326018水泥普通硅酸鹽水泥噸2019檢查井蓋φ700套320稻草m3第三標(biāo)段主要材料需求表序號(hào)項(xiàng)目名稱規(guī)格單位數(shù)量1種植土含鹽量≤%，PH值≤8m32石屑 m33塑料布100克/平方米m24排堿管D110PVC塑料波紋滲水管m16005陶土管D110陶土管m396給水管D90PVC管/m5687給水管D75PVC管/m1608給水管D50PVC管/m4939給水管D25PVC管/m62910取水閥P33快速取水閥m1111蝶閥D90個(gè)412噴頭360度PGP噴頭個(gè)5113