【正文】 施工倉庫、料場、生活區(qū)、臨時道路等在施工結(jié)束后，恢復原有土地功能。② 施工區(qū)兩端設置垃圾桶，收集作業(yè)區(qū)生活垃圾；③ 配備專門垃圾清掃人員，負責施工區(qū)內(nèi)清掃、垃圾收集等，搞好施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生；④ 在生活區(qū)和施工區(qū)分別設置廁所，禁止隨地大小便。提前向主管部門通報并告知周圍居民，經(jīng)批準后進行；② 機械設備精心養(yǎng)護，保持良好的運行工況，減低設備運行噪音。施工場地內(nèi)撒水車控制不到的地方，配置人力手推式撒水車進行人工輔助撒水；① 生產(chǎn)部門申報施工作業(yè)時段，嚴格按要求的時間施工，減少對周圍居民的影響。施工期大氣污染主要污染是二次揚塵、燃油燃煤廢氣對空氣的污染。① 施工廢水、生活污水進行專門處理，避免直接進入農(nóng)田、耕地、灌溉渠和水庫，更不能排入飲用水源；② 施工區(qū)域、砂石料場，在施工期間和完工后按要求妥善處理，以減少對水池的侵蝕，防止沉渣進入水池；③施工機械防止嚴重漏油，禁止機械在運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水未經(jīng)處理就直接排放，或維修施工機械時油污水直接排放。 環(huán)境保護組織根據(jù)《環(huán)境管理系列標準》（GB/T24000～ISO14000）和工程具體情況，依據(jù)環(huán)境保護和污染預防的原則建立環(huán)境管理體系。我們的承諾是：① 遵守有關(guān)環(huán)境的法律、法規(guī)；② 致力于環(huán)境改善和污染預防（清潔生產(chǎn)），使業(yè)主、周邊的社會公眾和全體職工滿意；③ 致力于降低資源消耗并減少廢物產(chǎn)生；④ 使全體干部、職工充分意識到他們對環(huán)境的責任，并對他們進行必要的培訓；⑤ 督促供應商改進他們的行為，以符合項目環(huán)保要求；⑥ 向公眾宣傳我們的環(huán)境方針和取得的環(huán)境績效；⑦ 在追求持續(xù)改進的過程中，塑造綠色承包商的形象。 遵守當?shù)卣泥l(xiāng)規(guī)民約，尊重當?shù)厝罕姷娘L俗習慣，與當?shù)卣腿嗣袢罕娊⒘己玫年P(guān)系，保證工程施工按合同要求順利進行。 素養(yǎng)努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀和文明施工習慣。③ 現(xiàn)場所有場所和空間上的清潔。② 清潔活動的要點是：首先從人開始：炊事員工作服要整潔；職工要注意個人衛(wèi)生，及時理發(fā)、剪指甲、刮須、洗衣服。 清潔① 維持整理、整頓、清掃是前三項活動的繼續(xù)和深入。 清掃① 對施工現(xiàn)場的設備、場地、物品勤加維護和打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設備運轉(zhuǎn)正常。③ 物品擺放地點科學合理。② 物品擺放按圖固定地點和區(qū)域。 整理對施工現(xiàn)場存在的人、事、物進行調(diào)查分析，按照有關(guān)要求區(qū)分需要和不需要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物及時處理?！∥拿魇┕す芾泶胧┘稗k法文明施工反映了一個單位的精神面貌和管理水平，科學管理、文明施工是我局的管理宗旨，而文明施工又是提高施工質(zhì)量和保證安全施工的重點環(huán)節(jié)。⑶ 項目部每年對從事或接觸有職業(yè)危險因素的作業(yè)者進行職業(yè)健康檢查，建立職業(yè)監(jiān)護檔案，并按照規(guī)定的期限妥善保管。 勞動保護用品和健康檢查制度⑴ 項目部根據(jù)需防護的危險、危害因素和危險、危害作業(yè)類別配備具有相應防護功能的個人防護用品（包括：工作服、工作帽、工作鞋、勞動手套、防寒服、雨衣、膠鞋、眼護具、安全帶、安全帽、防護面具、手燈等）。 安全管理制度及辦法 安全生產(chǎn)責任制⑴ 項目部根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，建立健全崗位責任制，明確各級領(lǐng)導、各職能部門和各類人員在施工生產(chǎn)活動中所負的安全責任，層層簽訂責任書并定期進行考核、評定、獎懲。⑸ 各施工組組長安全職責； ① 向作業(yè)人員進行安全技術(shù)措施交底，組織實施安全技術(shù)措施；② 對施工現(xiàn)場安全防護裝置和設施進行驗收；③ 對作業(yè)人員進行安全操作規(guī)程培訓，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患；④ 當發(fā)生重大或惡性工傷事故時，保護現(xiàn)場，立即上報并參與事故調(diào)查處理。⑵ 項目經(jīng)理：① 項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人，對本項目的安全生產(chǎn)文明施工負全面領(lǐng)導責任；② 認真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度；③ 組織進行項目風險評價，定期對安全績效進行評價，保持安全體系持續(xù)改進；④ 定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應的預防措施；⑤ 當施工過程中發(fā)生安全事故時，項目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。 安全機構(gòu)設置安全機構(gòu)設有安全領(lǐng)導小組、安全科和專兼職安全員。⑷ 工程回訪我們時刻以增強顧客滿意為工程的本質(zhì)，在施工過程中，時常與業(yè)主溝通，及時了解掌握顧客對施工過程中的工期、質(zhì)量等滿意程度，收集顧客信息，制定相應的措施增強顧客滿意，工程完工后，及時進行工程維修和保養(yǎng)，定期進行回訪。② 完工驗收后，及時上交真實、準確、完整的竣工資料。沒有收到上道工序的驗收證明，決不施工下道工序。② 過程控制有原則；按照“人人有事干，事事有人管”的原則落實施工責任，做到“誰施工、誰負責”。⑵ 施工過程質(zhì)量控制施工中項目部設專職的質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，負責本工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作，按施工質(zhì)量體系運行程序運行，各工序嚴格執(zhí)行“三檢制”，實行班組自檢、互檢，專職質(zhì)檢員復檢，報項目部終檢，合格后，報請項目監(jiān)理驗收。⑧ 擬訂有關(guān)試驗、試制和技術(shù)進步的項目計劃；編制季節(jié)性質(zhì)控計劃，制定現(xiàn)場質(zhì)量管理各項規(guī)章制度。并根據(jù)工程進度安排，簽訂定期供貨合同，保證施工現(xiàn)場能及時得到充足的合格材料。⑥ 外購材料規(guī)格質(zhì)量必須符合技術(shù)要求，重要材料訂貨前必須對供貨廠家進行考察評價。⑤ 根據(jù)施工詳圖、合同文件、進場施工組織設計，編制工程質(zhì)量計劃，制定具體目標、責任制、工序控制計劃等。③ 總工程師組織有關(guān)人員對現(xiàn)場進行認真地勘察和調(diào)查后，對投標階段的施工組織計進行進一步修改、優(yōu)化和細化，編制滿足施工過程的施工組織設計，提交監(jiān)理及業(yè)主單位審批后，作為施工過程的指導性文件執(zhí)行。② 項目部組織有關(guān)人員審閱投標文件、合同和設計圖紙等資料。⑦ 發(fā)現(xiàn)不合格的材料必須及時負責更換，對因采購材料不認真負責，把以劣充優(yōu)的材料用于工程造成質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失負全部責任。⑥ 做好材料、成品、半成品的采購、運輸和保管工作，保證所供材料的質(zhì)量。④ 對于技術(shù)革新的設備，要做到性能穩(wěn)定，安全可靠，組織鑒定后才能使用。⑸ 物資科質(zhì)量管理職責① 機械設備的完好程度,對工程質(zhì)量的影響很大,要做好機械設備的管理維修工作,提高機械設備的完好程度,對由于機械設備的原因造成的工程質(zhì)量事故負責.② 按規(guī)定對操作工組織培訓、考核，合格后才能持證上崗。④ 嚴把質(zhì)量關(guān)，制止使用不合格材料。② 按設計規(guī)范要求，組織檢查工程質(zhì)量，參加隱蔽工程檢查簽證和質(zhì)量等級的驗證。⑤ 參加施工過程中的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會，糾正違章施工，處理質(zhì)量事故，及時解決施工過程中對質(zhì)量有影響的技術(shù)問題。③ 嚴格進行圖紙會審，了解設計意圖，掌握技術(shù)操作質(zhì)量標準，制定關(guān)鍵部位施工作業(yè)指導書，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量。⑶ 工程科質(zhì)量管理職責① 按照項目部制定的質(zhì)量計劃和目標,合理組織勞動力和科學的組織施工。④ 參加重要工程部位的圖紙會審，主持編制本工程的施工組織設計和質(zhì)量保證措施。② 制定年度工程質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量目標。③ 抓好全員的質(zhì)量教育工作，以我局“誠信經(jīng)營規(guī)范管理 產(chǎn)品優(yōu)良提高信譽 關(guān)注顧客增強滿意 科技先行持續(xù)改進”的質(zhì)量方針為指導，提高全員質(zhì)量意識。質(zhì)量管理組織機構(gòu)詳見下圖：項目經(jīng)理組長(總工)土方組架子組降水組木工組測量組機電組鋼筋組修 理 部混凝土組工　程　科質(zhì)　檢　科試　驗　科勞　財　科物　資　科安　?！】妻k　公　室質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖5 質(zhì)量管理職責⑴ 項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責① 負責貫徹國家的法律、法規(guī)、有關(guān)方針政策，領(lǐng)導項目部的質(zhì)量管理體系有效運行，對項目部提供滿足顧客和適用的法律、法規(guī)要求的產(chǎn)品全面負責。 季節(jié)性施工保障措施認真做好雨季施工措施準備，從工程施工期的實際情況出發(fā)，正