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正文內(nèi)容

防墜落、防滑、防凍措施方案(參考版)

2025-05-03 04:40本頁面
  

【正文】 (3)對遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的,對有關(guān)責(zé)任人給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。責(zé)任與獎懲(1)應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。 事故分析和處理(1)當(dāng)緊急事故應(yīng)急救援完成后,由分部項(xiàng)目經(jīng)理召集相關(guān)部門及參與緊急事故處理相關(guān)單位的主管領(lǐng)導(dǎo)等,對本次緊急事故按“四不放過”原則進(jìn)行分析、處理,判斷現(xiàn)有設(shè)施和程序是否有效。(3)應(yīng)急演練。每月由分部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作,不定期檢查應(yīng)急救援準(zhǔn)備情況。建立24小時值班制度,施工現(xiàn)場、分部調(diào)度室保證24小時不間斷值班,遇有問題及時報(bào)告和處理。有關(guān)規(guī)定為了在事故發(fā)生后,能迅速、準(zhǔn)確、有效的進(jìn)行救援,分部對應(yīng)急救援各小組進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急救援常識教育,落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式采用電話或傳真的通訊方式向上級部門匯報(bào)。第四步:方案確定后,分部應(yīng)急指揮中心人員按照職責(zé)分工,具體實(shí)施相關(guān)職責(zé)的指揮協(xié)調(diào),實(shí)施救援行動,并隨時向上級匯報(bào)救援情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。事故報(bào)告的內(nèi)容包括:(1)發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)(2)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)(3)事故原因、性質(zhì)的初步判斷(4)事故搶救處理的情況和采取的措施(5)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜(6)事故的報(bào)告單位和報(bào)告時間第二步:施工隊(duì)長或現(xiàn)場主管領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后應(yīng)立即組織現(xiàn)場施救,斷絕事故發(fā)生的根源,隔離未受影響的物品及保護(hù)現(xiàn)場等救護(hù)活動,并按應(yīng)急預(yù)案采取有效措施控制,防止事態(tài)擴(kuò)大,以最快速度向分部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告。 四、應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)圖組長:代永翔組員:張顯武各施工隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人工長、兼職安全員隊(duì)專職安全員組員:王常文組員:張成吉組員:王喜斌組員:鄧振全組員:李松林組員:黨向成副組長:盧德校附件:項(xiàng)目分部安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)置安全生產(chǎn)保障體系框
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