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裝配流水線的平衡ppt課件(參考版)

2025-05-02 03:26本頁面
  

【正文】 。 . 「簡化」復(fù)雜的動作。 . 「合并」微小的工作。 . 增加作業(yè)者 上面的工作都做了,還未達(dá)到理想,可能就得考慮增加此一工序的人員了 (2)從作業(yè)方法改善 運(yùn)用改善四要法(工作簡化法)進(jìn)行方法改善。 . 提高作業(yè)者的技能 運(yùn)用工作教導(dǎo),提升作業(yè)者技能。 將手改為工具,或半自動或全自動機(jī)器,或在原有工具、夾具做改善,自然可提升產(chǎn)量縮短作業(yè)工時。 . 作業(yè)分割 將此作業(yè)的一部分分割出來移至工時較短的作業(yè)工序。 10、現(xiàn)場生產(chǎn)線研究與改善 將生產(chǎn)線流動平衡圖劃出,并計算平衡損失率及節(jié)拍時間后一條生產(chǎn)線的基本面貌就呈現(xiàn)出來了,根據(jù)這個面貌進(jìn)行進(jìn)一步的改善。 通常 TC=實際工作時間 247。 T( Lose) =Σ|Tm- Ti| 不平衡損失 =(最高的 DM 合計人數(shù))-(各工序時間的合計) 如上圖 =( 21 19)- 320=79。 6)在分配的實質(zhì)時間最高的這一工序頂點(diǎn)橫向劃一條點(diǎn)線。 人數(shù) = 分配時間,記入時間欄。 2)測算各工序?qū)嵸|(zhì)作業(yè)時間以 DM( Decimal Minute)為單位記入平衡表內(nèi)( 1人實質(zhì)時間欄)注: 1DM= = 3)清點(diǎn)各工序作業(yè)人數(shù),并記入人員欄內(nèi)。 7 、 生產(chǎn)線平衡表示法 生產(chǎn)線平衡,一般使用生產(chǎn)流動平衡表來表示,縱軸表示時間,橫軸則依工程順序表示,并劃出其標(biāo)準(zhǔn)時間,劃法可使用曲線圖或柱狀圖。 ? 計算平衡效率(浪費(fèi)率)。 ? 求出每個線點(diǎn)時間。 ? 測定每個作業(yè)單元的時間。 ? 取得相關(guān)人員的理解和幫助。 D.在不影響后工序的前提下,采用繼續(xù)集中作業(yè)方式。 B.從其他工序轉(zhuǎn)移來部分作業(yè)內(nèi)容,增加作業(yè)量。 G.“瓶頸”工序能力不足的部分,利用加班完成,或用其他方法完成。 E.增加作業(yè)人數(shù)。 C.謀求工序機(jī)械化。 5、生產(chǎn)線平衡改善的方法 ? 工時長的工序的改善方法: A.細(xì)分作業(yè)內(nèi)容,將一部分作業(yè)轉(zhuǎn)移至其他工序。 ? 生產(chǎn)量變動時,為了決定適量人員。 ? 可以提高作業(yè)效率。 ? 可以謀求機(jī)械化、自動化。 ? 可以提高人員、機(jī)械的運(yùn)作效率。 ? 提升工作士氣,改善作業(yè)秩序。 ? 消除瓶頸,提高作業(yè)效率。 生產(chǎn)線的平衡率計算公式 平衡率=各工序時間總和/(人數(shù) CT) 100% = ∑ ti/(人數(shù) CT) 100% 生產(chǎn)線的平衡損失率計算公式 平衡損失率= 1-平衡率 三、生產(chǎn)線平衡 3、生產(chǎn)線平衡的目的 ? 物流快速,減少生產(chǎn)周期。H I
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