微軟公司成長(zhǎng)的啟ppt課件(參考版)
2025-05-02 02:10本頁(yè)面
【正文】 思考分析： ? 1. 在微軟公司的發(fā)展中 ， 比爾 ?蓋茨作了幾個(gè)什么重大的戰(zhàn)略決策 ， 你對(duì)這些決策有什么看法 ？ ? 2. 微軟公司的發(fā)展史給人們什么啟示 ， 你有何體會(huì) ？ ? 3. 比爾 ?蓋茨的哪些行為體現(xiàn)了企業(yè)家應(yīng)具備的素質(zhì) ？ 。 盡管微軟公司創(chuàng)立只有短短 20年 ， 但和可口可樂(lè)這個(gè)百年老店相比 ， 其無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值并不遜色 。 作為一個(gè)生產(chǎn)高技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè) ， 欲達(dá)到這種程度 ， 實(shí)在不是一件容易的事情 。 以后即創(chuàng)日銷(xiāo)量 10萬(wàn)套的記錄 ， 雄踞世界軟件排行榜榜首；其次 ， 其最為重要的設(shè)想是 ， 通過(guò)這些活動(dòng) ， 使公司的知名度大為提高 ， 無(wú)形資產(chǎn)得到巨幅增加 。 ? 那么 ， 蓋茨為何每次在公司一個(gè)新的軟件上市時(shí) ， 卻“ 揮金如土 ” 地大搞宣傳活動(dòng)呢 ？ 蓋茨所開(kāi)展的活動(dòng) ，不是單一地推銷(xiāo)一種產(chǎn)品 ， 他是在為公司營(yíng)造一個(gè) “ 聚寶盆 ” 。蓋茨酷愛(ài)水上運(yùn)動(dòng)，當(dāng)他已是億萬(wàn)富翁時(shí)，下決心買(mǎi)一條快艇。對(duì)此有人說(shuō)，這是蓋茨財(cái)大氣粗的表現(xiàn)，其實(shí)不然。 蓋茨為了在全球掀起搶購(gòu) WINDOWS95的熱潮 ， 作了精心策劃： ? 在 公 司 總 部 所 在 地 西 雅 圖 向 數(shù) 千 名 支 持 者 演 示W(wǎng)INDOWS95的部分功能；在紐約最高的建筑物之一帝國(guó)大廈的頂上 ， 豎立微軟公司商標(biāo)形象的霓虹燈；花費(fèi)1200萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)著名的英國(guó) “ 滾石 ” 樂(lè)隊(duì)一支流行歌曲 ，作為廣告專(zhuān)用；在電臺(tái) ， 電視臺(tái)進(jìn)行 “ 密集轟炸 ” 式的廣告宣傳；買(mǎi)下整章英國(guó) 《 泰晤士報(bào) 》 一天的發(fā)行量 ，印上廣告 ， 免費(fèi)分發(fā) 。 那一天 ， 為了給 ， 微軟公司拿出 300萬(wàn)美元的巨額宣傳資金 ， 如果包括現(xiàn)場(chǎng)演示 ，贈(zèng)送試用等活動(dòng)經(jīng)費(fèi) ， 那么為 費(fèi)了將近 1000萬(wàn)美元 。 慶典會(huì)的熱烈場(chǎng)面通過(guò)衛(wèi)星轉(zhuǎn)播 ， 傳到了美國(guó) 7個(gè)城市的分會(huì)場(chǎng) 。 這是一個(gè)很具有特色的產(chǎn)品發(fā)布會(huì) 。 最后的結(jié)果是微軟公司能夠獨(dú)霸軟件市場(chǎng) ， 主要得益于蓋茨有一套獨(dú)特的戰(zhàn)略與策略思路和巧妙的做法 。 ? 應(yīng)該看到 ， 美國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)兩大巨人之戰(zhàn)的最終裁決權(quán)主要并不在他們自己手上 ， 而取決于他們的戰(zhàn)略與策略以及市場(chǎng)與用戶(hù) 。 ? 1987年 , 出 。 ? 掌握了充裕的資金就使微軟公司能夠開(kāi)發(fā)更多更好的計(jì)算機(jī)軟件 。應(yīng)該說(shuō)，蓋茨個(gè)人發(fā)財(cái)與否并不重要，重要的是，微軟公司因?yàn)槌蔀樯鲜泄?，獲得了一筆巨額的公眾投資。這就使比爾。一年后，也就是 1987年，微軟公司股票已沖至每股 90。一周內(nèi)，每股漲至 35。 855美元，比微軟公司上市前約定的 21美元的價(jià)位高出 8。 1986年 3月13日，微軟公
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