【正文】 第七章 投標人認為必要說明的其它內容THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改。，并注意施工前的氣候變化，盡量避免在大雨前進行露天作業(yè)。，對實在不可避免的采保護措施，防止噴出的藥劑滿天飛揚。，做到工完料清，并及時正確處理藥劑和藥瓶。每階段預防工程完工，監(jiān)理方代表應在工程現場隱蔽單上簽字驗收，作為最終總驗收的依據。（10）進入施工現場施工時，應預先通知相關單位和人員，防止出現藥物污染和人員中毒。（8）施工人員進入現場施工嚴格遵守工程現場的各項規(guī)章制度，注意保護地鐵工程的設施和施工現場，并隨時服從甲方人員的監(jiān)督抽查。（6）剩余藥物交還倉庫妥善保管，施工后及時清潔器械，并保護場環(huán)境不受污染。（4）嚴禁在現場抽煙和吃食物，對粘到皮膚上的藥液及時清洗。（2）施工人員持證上崗，嚴格按照有關安全規(guī)定和施工方案施藥，保好安全交底。 d. 對機械設備定期進行維修和保養(yǎng)，結合本項目的實際情況，配置先進、適用、性能良好、配套的機械設備。 b. 每次噴涂施工完后，由現場技術負責人、質量檢查人員組織工班長，按技術規(guī)范進行檢驗。（8） 持證上崗白蟻防治工屬特殊工種，所有人員必須進行專門的專業(yè)培訓、考核，由政府權威機構發(fā)給正式的資格證書，并持證上崗。b．工程師負責質量記錄表的準備、發(fā)放和記錄檔案文整、歸檔保管。b. 藥品應由專人保管，按規(guī)定的制度發(fā)放。（5） 最終檢驗　應由我公司經理或總工程師與監(jiān)理工程師、業(yè)主代表共同驗收，并按技術規(guī)程規(guī)定填寫“白蟻預防隱蔽工程驗收記錄”。c. 杜絕傷、亡事故；（2） 項目所需各種規(guī)范、標準本工程施工所采用技術規(guī)范為：《新建房屋白蟻防治技術規(guī)程》DBJ/T15262000、《深圳市房屋建筑白蟻預防工程技術規(guī)程》SJG0899（3） 采購物資采購應查看貨源外觀質量，核對規(guī)格、型號和單證是否齊全，有關證明物資質量的文件是否齊全，禁止購買技術證件不全、沒有生產廠家的物資。5. 配方的控制 現場所用的配方均由項目總工程師提供，由作業(yè)隊長（技術員）現場配制，交由操作工人噴灑。填寫隱檢記錄。（附圖）作業(yè)人員自檢施工過程中對施工方法質量按標準要求自檢、自糾。在噴灑過程中，管理人員隨時抽查工作質量。％，用藥量不小于3～5L／m2 。在施工前對所要噴灑的場地進行徹底清查，將被白蟻作為食物的材料清理干凈。（七）隱蔽工程的質量保證措施1. 質量保證措施a. 根據《農藥管理條例》規(guī)定，使用于白蟻防治的藥劑必須使用具備國家頒發(fā)的《農藥登記證》（包含白蟻防治項目）、《生產許可證》、《產品標準實施證》即“三證”的藥品。、機、工、料，確保施工的順利進行。 (3)各分項工程達不到質量標準，立即返工，造成的損失由隊長及責任者負責。(1)工程按期完成，達到預期的質量標準，對項目部獎勵工程造價的1 %,%。（八）質量違約責任承諾我們承諾：若我公司有幸中標，我們將嚴格按照招標文件和業(yè)主的要求，配備優(yōu)秀的專業(yè)技術人員及施工隊伍，嚴格按照招標文件和圖紙施工，并結合我公司在紅火蟻防治方面多年的施工經驗，嚴格控制各工序的施工質量，確保達到施工質量要求。（11）積極推廣全面質量管理，開展QC小組活動，以工程中的重大技術問題及常見的質量通病為課題，不斷攻克技術上的難關及解決施工中的常見質量問題。工程部、質安部、材料部、辦公室將組織進行每月一次的資料收集，表格填寫的指導及檢查，檢查主要是對資料收集的齊全性、填寫準確性、規(guī)范化的檢查。（9）公司質安部將于每月的第一周組織對上月完成的工程項目進行驗收、評定，根據檢查結果，提出糾正和預防措施，不斷改進、完善施工工藝。（8）及時對己完工序的檢查和驗收，駐現場質檢員在每道工序完成后，須進行外觀檢查和實測實量檢查，資料收集填寫檢查，對達不到設計要求及驗收標準的，提出糾正和預防措施及時進行整改。各工序在隱蔽前必須經工程監(jiān)理及質監(jiān)站監(jiān)督人員，（必要時需經設計人員）檢查驗收合格并簽名認可后，方可進行下一工序的施工。（6）加強工序質量控制。（5）加強施工測量控制管理工作，對甲方或設計單位移交的基準線、點（包括坐標點、水準點）進行認真的復核。（4）每個工序施工前，均須進行詳細的技術交底。（3）所有的施工項目均須有詳盡的施工方案，施工方案須經廣泛的討論，它的確定及變更，均須由公司工程部、質安部審核、總工程師室審批后方可實施?！叭夠炇铡绷鞒虉D： 班組自檢 不合格 項目組檢查驗收 不合格 班組返工、總結送監(jiān)理驗收 合格 公司檢查驗收 不合格（七）質量保證措施（1）工程采用的材料根據設計要求，選用有生產許可證、產品合格證、質量可靠的產品。 嚴格按施工技術規(guī)范和設計文件要求精心組織施工。 建立以項目經理為組長，項目部各業(yè)務部門負責人為成員的創(chuàng)優(yōu)領導小組，主持和組織工程創(chuàng)優(yōu)活動，實行項目經理質量總負責。（四）質量保證體系質量保證體系檢查標準審查設計、按圖施工項目主管領導層檢查體系工作體系組織體系檢查方法責任分工交底工作試驗工作技術負責人材料員質量員監(jiān)督員施工員治安檢查班組自檢工序自薦質量措施操作規(guī)程驗收標準向班組交底向工人交底土壤酸堿試驗監(jiān)理員復查施工班組質量小組評定（五）質量體系主要要素控制 工程施工中的每道工序，每個部位、分項、分部工程及單位工程的標識用質量檢查證和質量記錄來載明。 定期報告工程質量檢查結果，并協(xié)助施工班組提出質量保證措施。 建立內部監(jiān)理制度，將所有工序施工置于內部監(jiān)理的監(jiān)控下實施。（二）質量控制原則本工程質量控制原則：按照本工程招標文件、施工圖紙嚴格施工。我公司將采用項目目標管理法施工機制，嚴格執(zhí)行我公司的質量方針和ISO9001質量管理體系的有關規(guī)定，各相關職能部門全力配合。我司承諾防控效果達到粵農植檢〔2010〕9號文件《植物疫情調查發(fā)生情況分級標準》1級標準驗收標準，嚴格按照招標要求的驗收標準執(zhí)行。（3） 各階段進度的管理 每一個白蟻的生長及繁殖階段，防治加強。（二）保質期內的復查保質期：竣工驗收合格后1年。為確保工程施工順利進行白云山風景區(qū)白蟻防治防除項目項目經理部成立相應組織機構，經理部組織機構圖如下： 專業(yè)隊伍由本公司組織，成立白蟻防治項目專業(yè)施工隊，專業(yè)施工隊組織機構圖如下：專業(yè)施工隊隊長技術主管