【正文】 一個(gè)滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無(wú)法成為一名高效能人士。這對(duì)你工作績(jī)效的提高很有幫助。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開闊、樂(lè)于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒有朋友。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。這種平常心，對(duì)于一名高效能人士來(lái)講，是十分重要的。不論多么困難，他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。及時(shí)走出失敗高效能人士不會(huì)讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會(huì)被太多的瑣務(wù)纏身。到困難找方法一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。有效決策一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過(guò)程中，在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來(lái)的。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會(huì)成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。因此，一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)，對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益?！狈▏?guó)大作家雨果也說(shuō)：“語(yǔ)言就是力量。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊的意義。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來(lái)種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。一位哲人曾經(jīng)説過(guò)：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無(wú)法忍受主管的反復(fù)無(wú)常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。專注目標(biāo)美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,一個(gè)人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。如果你要成為一名高效能的職場(chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來(lái)説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái)，其總和將是相當(dāng)可觀的。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。杜哈提說(shuō)，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。 十四、有關(guān)材料浙江省農(nóng)村能源辦公室法人資格證浙江大地環(huán)境工程有限公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照浙江省農(nóng)村能源辦公室《關(guān)于成立浙江省農(nóng)村能源中青年專家組的通知》配套資金承諾證明以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。?！。項(xiàng)目建設(shè)將進(jìn)一步帶動(dòng)周邊牧場(chǎng)治理，減少畜禽糞向環(huán)境的排放總量，對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，創(chuàng)造一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境，具有十分迫切的現(xiàn)實(shí)意義；有機(jī)污水厭氧發(fā)酵技術(shù)自60年代我國(guó)就走在了世界前例，技術(shù)先進(jìn)；畜禽糞便制作有機(jī)肥料生產(chǎn)國(guó)內(nèi)已有成功的發(fā)酵槽、密封倉(cāng)等多種發(fā)酵方法，相應(yīng)規(guī)格的翻拌機(jī)、發(fā)酵罐等發(fā)酵設(shè)備，技術(shù)也比較成熟。建議加快這方面的科學(xué)研究工作，以便沼氣利用綜合工程能應(yīng)用上述課題的研究成果，進(jìn)一步提高綜合利用效果，降低成本，帶動(dòng)所有畜禽場(chǎng)的治理，為浙江省天藍(lán)、水清、草綠、花鮮、優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品上市和出口創(chuàng)匯作出貢獻(xiàn)。同時(shí)，鼓勵(lì)使用有機(jī)肥料保護(hù)了地力的使用者，能否對(duì)此減免土地租賃稅等等，必須出臺(tái)一系列農(nóng)田肥力保護(hù)管理?xiàng)l例和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的鼓勵(lì)措施等。如果將沼氣綜合利用工程按照工業(yè)企業(yè)同樣對(duì)待，企業(yè)將難以承受。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，目前不是缺少有機(jī)肥，而是缺少有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品的檢測(cè)力度，農(nóng)戶缺少有機(jī)肥的施用觀點(diǎn)，缺少有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品的專用市場(chǎng)及宣傳力度等等，導(dǎo)致有機(jī)無(wú)機(jī)混淆市場(chǎng)，導(dǎo)致有機(jī)肥產(chǎn)品滯銷造成虧損，挫傷了有機(jī)肥生產(chǎn)和使用者的積極性，糞污的去向受堵，因此在建立有機(jī)肥中心的同時(shí)，必須著重培育有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，才是治理畜禽糞污的關(guān)鍵中的關(guān)鍵。有機(jī)肥收入：4噸/天360天400元/噸=；發(fā)電收入：340KW/天360天，扣除運(yùn)行成本，每年可以收益22萬(wàn)元左右。諸暨市孫家瘦肉豬基地是一個(gè)以畜牧業(yè)為主的龍頭企業(yè)，生態(tài)牧業(yè)工程的實(shí)施，可以起到一個(gè)龍頭企業(yè)的示范作用，帶動(dòng)一批畜禽專業(yè)戶的發(fā)展，從而使畜牧業(yè)成為引導(dǎo)農(nóng)民致富，振興和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一大產(chǎn)業(yè)支柱。沼氣發(fā)電可解決養(yǎng)殖場(chǎng)生產(chǎn)、生活用能；同時(shí)在冬季沼氣供應(yīng)大棚轉(zhuǎn)換二氧化碳?xì)夥剩商岣弋a(chǎn)量30%，解決大棚辣椒不辣，蕃茄無(wú)味等問(wèn)題，因此該工程是變廢為寶、利國(guó)利民的實(shí)事工程。為農(nóng)業(yè)提供增產(chǎn)增收，提高品質(zhì)的肥源。切斷有毒有害病菌的生長(zhǎng)周期，畜禽糞污經(jīng)過(guò)治理后，殺滅了大量有毒害病菌，切斷其生長(zhǎng)周期，有利于人畜身體健康。沼液的施用，形成良性生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)，本項(xiàng)目實(shí)施后，畜禽污水經(jīng)過(guò)厭氧發(fā)酵變成有機(jī)液肥還田生產(chǎn)農(nóng)作物，可少施或不施農(nóng)藥和化肥，奶牛青料田可不到場(chǎng)外割草，大量無(wú)公害奶牛青飼料再喂養(yǎng)畜禽，形成“畜禽→污染→治理→肥料→飼料→畜禽”生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)，是一種可持續(xù)發(fā)展的良好模式。由于在進(jìn)行畜禽糞便有機(jī)肥料加工時(shí)，可消耗大量的秸桿粉，因此可以減少農(nóng)村中另一污染源秸桿（有些農(nóng)民為了處理秸桿，就簡(jiǎn)單地將秸桿放在農(nóng)田內(nèi)焚燒，從而造成大氣環(huán)境污染）。如加上有機(jī)肥治理項(xiàng)目角度看。（一）環(huán)境效益和社會(huì)效益為解決養(yǎng)殖場(chǎng)普遍存在的糞尿流失、污染河道等問(wèn)題找到了一條科學(xué)的出路，畜禽場(chǎng)周圍的環(huán)境衛(wèi)生也將因此得到很大程度的提高。15年= (2)電費(fèi)80度360(3)肥料包裝費(fèi)：4噸/天36040元/噸= (4)機(jī)修保養(yǎng)費(fèi)：%= (5)人工費(fèi) 15人=合 計(jì) (二)運(yùn)行收入：(1)有機(jī)肥收入：4噸/天360天400元/噸=(2)發(fā)電收入：340KW/天360天合計(jì) (三)年運(yùn)行效益：年運(yùn)行效益為: =。運(yùn)行費(fèi)用分析（一）運(yùn)行成本：（1）折舊：247。（3）廠區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)立污水池，以收集發(fā)酵過(guò)程中產(chǎn)生滲濾液，外運(yùn)處理。同時(shí)，畜禽糞便的運(yùn)輸應(yīng)妥善安排,防止散落.（2）采用先進(jìn)的發(fā)酵腐熟工藝和密閉式的發(fā)酵設(shè)備，并從調(diào)節(jié)物料配比，控制發(fā)酵條件出發(fā)，最大限度減少臭氣的產(chǎn)生。沼液噴灌等實(shí)用，由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一協(xié)調(diào)，養(yǎng)殖場(chǎng)與周邊農(nóng)場(chǎng)或農(nóng)戶簽訂協(xié)議，按照市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行操作和管理。（3）污水處理站包括沼液的綜合利用。 肥料加工中心定員15人左右。市場(chǎng)營(yíng)銷部：組織銷售網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立，保持銷售渠道的暢通。（1）肥料加工中心工作分工：畜糞管理部：負(fù)責(zé)各畜禽場(chǎng)的糞便收集，也就是有機(jī)肥料的原料組織和供應(yīng)。項(xiàng)目運(yùn)行項(xiàng)目完成后，將建立專門的運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)，由經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的管理的持證人員人員，進(jìn)行操作管理。國(guó)家下?lián)艿馁Y金和地方配套資金必須專帳管理，專款專用，納入項(xiàng)目統(tǒng)一管理、使用和核算。項(xiàng)目資金管理要接受審計(jì)部門和上級(jí)主管部門的審計(jì)監(jiān)督。在項(xiàng)目資金管理方面，所有項(xiàng)目資金支出都要經(jīng)法人代表審查簽字。諸暨市農(nóng)村能源推廣管理機(jī)構(gòu)參與項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施、資金管理，負(fù)責(zé)建成后的運(yùn)行管理。浙江省農(nóng)村能源辦公室為項(xiàng)目建設(shè)單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃落實(shí)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工組織管理、技術(shù)質(zhì)量和資金使用監(jiān)督，按照農(nóng)業(yè)部要求，安排施工方案，對(duì)建設(shè)質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段：2004年8月到2004年11月項(xiàng)目土建施工階段：2004年11月到2005年3月項(xiàng)目設(shè)備安裝階段：2005年3月到2005年5月項(xiàng)目調(diào)試階段：2005年5月到2005年6月項(xiàng)目將于2005年7月交付使用 十一、項(xiàng)目的組織管理和運(yùn)行項(xiàng)目組織管理：項(xiàng)目建設(shè)將嚴(yán)格按《農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)管理辦法》執(zhí)行。 九、投資估算和資金籌措主要建、構(gòu)筑物項(xiàng)目及造價(jià)表：序號(hào)項(xiàng)目名稱規(guī)模數(shù)量(座)單價(jià)(元/)費(fèi)用(萬(wàn)元)結(jié)構(gòu)形式1格柵集水池80M31250鋼筋混凝土2水力篩網(wǎng)底座12000磚混結(jié)構(gòu)3水解酸化池100M31350鋼筋混凝土4厭 氧 罐700M31500鋼筋混凝土5沉淀池40M31350鋼筋混凝土6生物氧化塘5200M2改造7沼氣貯氣柜150M311000鋼結(jié)構(gòu)與鋼筋砼8管理、配電房50M21600磚混結(jié)構(gòu)9凈化室20M21600磚混結(jié)構(gòu)10