建筑工地維穩(wěn)預(yù)案(參考版)
2025-04-30 13:07本頁面
【正文】 10．應(yīng)急物資為了確保維穩(wěn)應(yīng)急工作的順利進(jìn)行，滿足應(yīng)急需求，本工程的現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)應(yīng)配置以下應(yīng)急物資。9．恢復(fù)和重新進(jìn)入程序 應(yīng)急結(jié)束的確認(rèn)突發(fā)事件應(yīng)急結(jié)束的確認(rèn)，必須得到維穩(wěn)應(yīng)急小組的核實(shí)，由小組組長發(fā)布應(yīng)急結(jié)束程序批準(zhǔn)通知。在監(jiān)理單位、業(yè)主單位或當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，維穩(wěn)應(yīng)急小組應(yīng)嚴(yán)格服從更高一級(jí)的應(yīng)急機(jī)構(gòu)的指揮，配合其做好人員疏散、警戒和事件的處理工作。整個(gè)報(bào)警、接報(bào)、通訊系統(tǒng)必須與監(jiān)理單位、業(yè)主單位以及行政管理部門、公安部門保持暢通。 報(bào)警、接報(bào)、通訊凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，一旦發(fā)現(xiàn)打架、斗毆、破壞公共設(shè)施或恐怖分子、非法分子進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)實(shí)施破壞活動(dòng)時(shí)，應(yīng)立即向工程隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行報(bào)告；工程隊(duì)負(fù)責(zé)人在收到報(bào)警信息后，對(duì)于職工內(nèi)部矛盾能夠采取適當(dāng)措施進(jìn)行解決和化解的，應(yīng)在穩(wěn)定職工情緒、保障工程順利進(jìn)行的情況下組織處理；對(duì)于非職工內(nèi)部矛盾或事態(tài)嚴(yán)重事宜，工程隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向維穩(wěn)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告，組織隊(duì)員采取撤離、集合員工，保護(hù)、維護(hù)設(shè)備、設(shè)施等措施，并在采取適當(dāng)?shù)谋Ｕ下毠ぐ踩?、設(shè)備安全的措施的情況下，等待維穩(wěn)應(yīng)急小組支援；維穩(wěn)應(yīng)急小組副組長在收到報(bào)警信息后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保護(hù)、人員保護(hù)，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展組織進(jìn)行人員撤離；組織做好職工控制，嚴(yán)禁出現(xiàn)工作人員情緒失控或事態(tài)惡化情況；同時(shí)，副組長必須立即向組長、監(jiān)理單位、業(yè)主單位等相關(guān)部門、人員進(jìn)行匯報(bào)，以便監(jiān)理單位、業(yè)主單位采取相應(yīng)的應(yīng)急措施；必要時(shí)，副組長必須向當(dāng)?shù)氐墓矙C(jī)關(guān)報(bào)警。嚴(yán)格落實(shí)人員外出、返回的請(qǐng)假、登記制度，并將有關(guān)維穩(wěn)應(yīng)急相關(guān)事宜向外出職工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，確保職工了解、做好維穩(wěn)應(yīng)急工作。為防止非法人員開車沖擊工地和生活區(qū)，平時(shí)大門不開啟，同時(shí)在大門口設(shè)置路障防止車輛沖擊。施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)實(shí)行門禁制度，所有人員持平安卡方可出入，出入車輛必須進(jìn)行登記檢查，防止非法人員進(jìn)入。生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施嚴(yán)格的保衛(wèi)管理制度，安排專人進(jìn)行警戒保衛(wèi)，針對(duì)進(jìn)入生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)的外來人員實(shí)施嚴(yán)格登記、檢查制度，杜絕非法分子進(jìn)入生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)或攜帶危險(xiǎn)物品實(shí)施破壞活動(dòng)。為了減少、杜絕發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資事宜，項(xiàng)目部將由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部對(duì)各工程隊(duì)工資發(fā)放情況進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)督，努力做到公平、公正。7．危險(xiǎn)源消減、控制措施 職工內(nèi)部潛在風(fēng)險(xiǎn)消減、控制措施嚴(yán)格按照組織機(jī)構(gòu)管理辦法，對(duì)職工進(jìn)行班組劃分，并加強(qiáng)職工對(duì)管理制度和辦法的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，層層落實(shí)管理職責(zé)，確保管理到位、落實(shí)到人；嚴(yán)格加強(qiáng)生活區(qū)管理，杜絕打架、斗毆、賭博事件發(fā)生，對(duì)職工內(nèi)部出現(xiàn)的不良現(xiàn)象實(shí)施嚴(yán)厲處罰、清理，必要時(shí)對(duì)人員進(jìn)行清理；為豐富職工的業(yè)余生活，生活區(qū)設(shè)置電視房、開通網(wǎng)絡(luò)通訊，條件具備時(shí)，項(xiàng)目部將組織開展豐富的體育活動(dòng)或娛樂活動(dòng)。組織開展演練，提升處置能力，確保一有情況利用施工現(xiàn)場(chǎng)施工工具或配備防暴器械快速反擊，同時(shí)及時(shí)報(bào)警。 加強(qiáng)市政公用行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)接入點(diǎn)安全保護(hù)加強(qiáng)應(yīng)用水源接入點(diǎn)安全管理，落實(shí)24小時(shí)巡邏制度，嚴(yán)防發(fā)生投毒等危及工地現(xiàn)場(chǎng)人員安全事件發(fā)生。嚴(yán)禁私招亂雇零散勞務(wù)人員，嚴(yán)防破壞分子混入勞務(wù)隊(duì)伍之中；限制使用維吾爾族等少數(shù)民族人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)已有的維吾爾族等少數(shù)民族工人進(jìn)行梳理與盤查；加強(qiáng)項(xiàng)目上已有勞務(wù)人員的安全教育
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