【正文】 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。本預(yù)案每三年修訂一次，并由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。 應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笐?yīng)急預(yù)案經(jīng)公司法人代表批準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)清徐縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及太原市食品藥品監(jiān)督管理局清徐分局備案，留公司綜合管理部存檔。：事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和謊報(bào)突發(fā)事件重要情況或在應(yīng)急管理工作中有玩忽職守、不服從指揮、不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣脫逃行為的，公司應(yīng)急指揮中心按有關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處理。 突發(fā)事件預(yù)防和處置工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。 （5）記功程序如下1. 員工推薦、本人自薦或部門提名； 2．人事部和行政部審核； 3．公司總經(jīng)理批審；五、 處罰辦法 （1） 視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰： 1. 口頭警告； 2. 書面警告； 3. 辭退； （2） 員工有以下行為給予口頭警告處分 1. 在工作時(shí)間聊天、嬉戲竄崗、滋擾、打盹、進(jìn)食看報(bào)紙、聽MP3或從事與工作無(wú)關(guān)的事情； 2. 工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退； 3. 因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)屬實(shí)者； 4. 妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則； 5. 無(wú)故不參加工廠安排的培訓(xùn)課程； 6. 不遵守主管人員指揮； 7. 浪費(fèi)公物情節(jié)屬實(shí)者； 8. 員工或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)； 9. 員工證外借或不守廠規(guī)者及未按要求佩戴廠牌者； 10. 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕保安或管理人員查詢者； 11. 破壞環(huán)境衛(wèi)生。 四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法： （1）本公司設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法，酌情使用： ； ； ； （2）有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng)1. 品德端正，工作努力，有具體事跡者；2. 維護(hù)工廠利益，為工廠爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功； 3. 一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，且有事證者；4. 有其他功績(jī)，足為其他員工楷模； （3）有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予記功獎(jiǎng)勵(lì)。 二、適用范圍：全體員工。按照《山西邁迪制藥有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，應(yīng)急指揮中心辦公室每年組織一次全員參加的應(yīng)急救援演練，做好演練記錄，進(jìn)行演練總結(jié)，并向公司應(yīng)急指揮中心提交書面總結(jié)報(bào)告。每年至少進(jìn)行一次全員的危機(jī)管理培訓(xùn)。 公司應(yīng)急指揮中心辦公室成立公司突發(fā)性事故應(yīng)急救援專家組，研究突發(fā)性事故應(yīng)急救援面臨的重大問題，提供相關(guān)技術(shù)幫助。加強(qiáng)對(duì)重要場(chǎng)所、人群、設(shè)施、設(shè)備和物資的防范保護(hù)，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)職工。財(cái)務(wù)管理部根據(jù)應(yīng)急指揮中心的指令及時(shí)支出響應(yīng)款項(xiàng)，保證應(yīng)急救援的資金需要。高世敏：負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、車間人員疏散等劉志勇：負(fù)責(zé)設(shè)備安全、消防安全、工程搶修等 應(yīng)急物資裝備保障 經(jīng)費(fèi)保障 冉翠蘭：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作劉小鳳：負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)、人事管理、對(duì)外宣傳等張金龍?jiān)O(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的維護(hù)，確保了公司信息暢通。每次應(yīng)急突發(fā)事件處置后，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要組織事件參與單位負(fù)責(zé)人座談?dòng)懻摚偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)事故（事件）的預(yù)防、預(yù)警、協(xié)調(diào)、指揮和應(yīng)急救援等處置工作和本預(yù)案中對(duì)應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)方案進(jìn)行全面評(píng)估，并結(jié)合實(shí)際工作提出對(duì)預(yù)案的修訂意見和要求。對(duì)事故的影響后果、應(yīng)急能力、生產(chǎn)秩序恢復(fù)及應(yīng)急預(yù)案適用性進(jìn)行評(píng)估。 信息發(fā)布在事故災(zāi)難處置接近尾聲時(shí)，公司應(yīng)急指揮中心組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入現(xiàn)場(chǎng)事發(fā)地點(diǎn)和受害區(qū)域職工當(dāng)中，了解聽取一線職工的情況反映，收集匯總?cè)藛T傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等信息并上報(bào)公司總經(jīng)理，進(jìn)行調(diào)解和安撫，協(xié)助進(jìn)行善后賠償，及時(shí)通報(bào)事后信息，減輕和消除事件的后果影響，確保生產(chǎn)生活秩序的及時(shí)恢復(fù)。 （3）處理過程中動(dòng)用的應(yīng)急資源。2） 應(yīng)急結(jié)果應(yīng)急終止后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮負(fù)責(zé)編寫應(yīng)急總結(jié)（根據(jù)公司級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的分工，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)組織編寫總結(jié)），應(yīng)至少包括以下內(nèi)容； (1) 實(shí)踐情況，包括事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、波及范圍、損失‘人員傷亡情況、事件發(fā)生初步原因。如；應(yīng)急疏散程序、危險(xiǎn)原料應(yīng)急措施程序與外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)的聯(lián)系程序、至關(guān)重要的記錄和物資設(shè)備的保護(hù)程序。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故或者較大涉險(xiǎn)事故，其單位負(fù)責(zé)人接到事故信息報(bào)告后應(yīng)當(dāng)于1 小時(shí)內(nèi)報(bào)告事故發(fā)生地縣級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部。較大涉險(xiǎn)事故、一般事故、較大事故每日至少續(xù)報(bào)1次；重大事故、特別重大事故每日至少續(xù)報(bào)2次。 　事故具體情況暫時(shí)不清楚的，負(fù)責(zé)事故報(bào)告的單位可以先報(bào)事故概況，隨后補(bǔ)報(bào)事故全面情況。 事故信息的報(bào)告 應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：（一）事故發(fā)生單位的名稱、地址、性質(zhì)、產(chǎn)能等基本情況； ?。ǘ┦鹿拾l(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況； 　（三）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過（包括應(yīng)急救援情況）； 　（四）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險(xiǎn)的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失； ?。ㄎ澹┮呀?jīng)采取的措施； 　（六）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的事故信息報(bào)告和處置工作。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位報(bào)告生產(chǎn)安全事故信息和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤 礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)生產(chǎn)安全事故信息的報(bào)告和處置工作，適用本辦法。各基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)和重要信息系統(tǒng)建設(shè)要充分考慮抗毀性與災(zāi)難恢復(fù)，制定完善信息安全應(yīng)急處理預(yù)案。 預(yù)警支持系統(tǒng) 局計(jì)算機(jī)信息中心建立和逐步完善信息監(jiān)測(cè)、傳遞網(wǎng)絡(luò)和指揮決策支持 系統(tǒng)，要保證資源共享、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、指揮有力。 （2）預(yù)警行動(dòng)局計(jì)算機(jī)信