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智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案2(參考版)

2025-04-30 08:56本頁(yè)面
  

【正文】 ① 目的:n 全面掌握整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思。因此,該級(jí)人員應(yīng)具備足夠的建筑智能化系統(tǒng)軟、硬件知識(shí)儲(chǔ)備。 培訓(xùn)的實(shí)施1)培訓(xùn)前的準(zhǔn)備編制培訓(xùn)計(jì)劃準(zhǔn)備培訓(xùn)教材、手冊(cè)2)培訓(xùn)■ 管理人員(A級(jí))從使用角度出發(fā),A級(jí)人員是每一個(gè)智能化系統(tǒng)應(yīng)用的組織、倡導(dǎo)和推動(dòng)者,全面而概括的知識(shí)將能使之具備宏觀管理的目光,所以這一環(huán)節(jié)尤其重要。 培訓(xùn)對(duì)象及形式培訓(xùn)對(duì)象分管理人員、維護(hù)人員和操作人員三類。建議對(duì)一些關(guān)鍵系統(tǒng)或部位應(yīng)有兩人或兩人以上負(fù)責(zé)。n 工程安裝過(guò)程中的防護(hù),符合工程安裝相關(guān)文件的規(guī)定。n 貯存期超過(guò)一年的器材,一律置于呆滯品區(qū),使用前應(yīng)予以重檢。n 庫(kù)存物品分類存放。對(duì)于易燃易爆物品應(yīng)采取隔離防護(hù)措施。n 當(dāng)器材到達(dá)工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)貯存在由項(xiàng)目經(jīng)理與客戶協(xié)商好的貯存場(chǎng)所,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)保管或指定專人保管。n 對(duì)搬運(yùn)時(shí)造成不合格品,按《不合格品控制程序》執(zhí)行。n 采購(gòu)器材需直接搬運(yùn)到工作現(xiàn)場(chǎng),由采購(gòu)部負(fù)責(zé)組織,項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助。n 采購(gòu)控制所形成的質(zhì)量記錄,由采購(gòu)部歸檔保存三年,并作為工程資料備案。但客戶的驗(yàn)證不能代替本公司的驗(yàn)證。前去驗(yàn)證人員的質(zhì)量驗(yàn)證,不應(yīng)把該次驗(yàn)證作為供方對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效控制的證據(jù)。質(zhì)量工程師按照《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》和《采購(gòu)器材檢驗(yàn)規(guī)范》安排進(jìn)料檢驗(yàn)/驗(yàn)證。n 采購(gòu)器材的驗(yàn)證。n 當(dāng)合格供方難以滿足采購(gòu)要求(如交工期要求等)時(shí),允許臨時(shí)應(yīng)急采購(gòu),并在采購(gòu)單上注明急用,報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)或采購(gòu)后補(bǔ)辦批準(zhǔn)手續(xù)。n 工程用器材采購(gòu)應(yīng)在合格供方采購(gòu),以確保采購(gòu)器材質(zhì)量能夠滿足工程要求。n 采購(gòu)器材的質(zhì)量要求。n 采購(gòu)器材的價(jià)格被確認(rèn)后,與供方簽訂《購(gòu)銷合同》或供方的銷售合同,實(shí)施器材采購(gòu)。n 《工程器材需求單》應(yīng)根據(jù)所購(gòu)器材分類有不同的提前時(shí)間,以保證工程器材的如期進(jìn)場(chǎng)。n 《工程器材需求單》應(yīng)清楚地說(shuō)明需采購(gòu)器材的名稱、規(guī)格型號(hào)、品牌、單位和數(shù)量以及工程名稱。大體的進(jìn)場(chǎng)順序是先進(jìn)管材、然后進(jìn)線纜,最后進(jìn)設(shè)備。本著少占用現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地、少占用流動(dòng)資金的原則。防止發(fā)生意外,特別是防止對(duì)年幼的小孩造成傷害;n 盡力降低施工噪聲。n 施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的成品、材料要整齊,以免影響地區(qū)景觀。n 操作地點(diǎn)周圍必須做到整潔,干活腳下清,活完料盡,剔鑿、保溫完成后要隨時(shí)清理干靜,將廢料倒在指定地點(diǎn)。n 施工隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理要統(tǒng)一布置,統(tǒng)一安排,每個(gè)班組要建立崗位責(zé)任制。n 應(yīng)業(yè)主要求,除值班人員外,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不可設(shè)立工人宿舍、食堂等生活設(shè)施;嚴(yán)禁任意拉接電,嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物;n 所有材料堆放整齊,不侵占主要道路及公用設(shè)施;n 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一定的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志;n 工程開工前,施工單位會(huì)同建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,對(duì)可能損壞的周圍建筑物、構(gòu)筑物、市政設(shè)施和管線制訂相應(yīng)的保護(hù)措施,保證施工安全進(jìn)行;n 運(yùn)輸車輛沖洗干凈后方可離場(chǎng)上路行駛;n 施工時(shí)采用低噪音的工藝和施工方法;當(dāng)施工作業(yè)的噪聲超過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲限值要求時(shí),應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào),核準(zhǔn)后方可開工;n 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生:垃圾必須在當(dāng)天內(nèi)清理;n 建立健全安全、保衛(wèi)制度;n 嚴(yán)禁工人在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)。 文明施工管理措施n 工地現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)形象和信譽(yù)展示的窗口,是企業(yè)實(shí)力和管理水平的體現(xiàn)。n 各專業(yè)遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生時(shí),不得擅自拆改,需經(jīng)設(shè)計(jì)、甲方等有關(guān)部門協(xié)商解決后方可施工。n 配合土建預(yù)埋的保護(hù)管及管口要封好,各型設(shè)備的管道接口也要封好,以免掉進(jìn)雜物。n 設(shè)備開箱點(diǎn)件后對(duì)于易丟、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫(kù)妥善保管。n 設(shè)備安裝前要由有關(guān)人員檢查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的重要設(shè)備,進(jìn)行拆箱點(diǎn)件并做好記錄,發(fā)現(xiàn)缺損及丟失情況,及時(shí)反映有關(guān)部門。n 施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)消防制度及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。n 施工中如消防管道、設(shè)備等設(shè)施和其它工程發(fā)生沖突時(shí),施工人員不得擅自處理更改,應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)甲方和設(shè)計(jì)單位,經(jīng)批準(zhǔn)后方可更改。n 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用火制度,主動(dòng)接受總包消防員的檢查,電、氣焊用火前應(yīng)先辦理用火手續(xù),并設(shè)專人看火。n 自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)出入制度,出入現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)出示證件。n 空調(diào)機(jī)房、各前端設(shè)備安裝就位前,應(yīng)安裝好門窗,加強(qiáng)安全防范工作以免造成損壞、丟失。n 庫(kù)房電源控制必須設(shè)在外面,下班后斷電,安裝庫(kù)門要一律往外開。 保衛(wèi)工作n 選好庫(kù)區(qū)、料場(chǎng)位置,倉(cāng)庫(kù)門窗要堅(jiān)固、嚴(yán)密,門鎖插銷要齊全,工料離庫(kù)要上鎖,庫(kù)房要建立嚴(yán)格的管理制度。n 生產(chǎn)班組每周要進(jìn)行一次班組安全活動(dòng),并有記錄,查隱患、查漏洞、查麻痹思想,要經(jīng)常不斷地進(jìn)行安全教育。n 施工地點(diǎn)及附近的孔洞必須加蓋牢固,管道豎井其預(yù)留鋼筋按需要孔徑切割開洞,防止人員高空墜落和物體墜落傷人等事故的發(fā)生。n 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,工長(zhǎng)對(duì)施工人員要做好現(xiàn)場(chǎng)安全教育,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。層層建立崗位責(zé)任制,遵守國(guó)家和企業(yè)的安全規(guī)程,在任何情況下不得違章指揮或違章操作。 安全生產(chǎn)具體措施n 安全生產(chǎn)工作要嚴(yán)肅法規(guī),落實(shí)責(zé)任,消滅違章,以強(qiáng)化管理為中心,努力提高企業(yè)的安全技術(shù)管理水平,確保全體施工人員的安全健康。n 未經(jīng)安全管理員批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自生火、用電。n 使用電焊、氣焊時(shí),應(yīng)戴防護(hù)帽和手套,配合人員戴護(hù)目鏡。n 帶電作業(yè)必須兩人進(jìn)行,禁止一個(gè)操作,所有用電設(shè)備必須裝設(shè)漏電保護(hù)器,并設(shè)專人檢查維修。n 施工中使用的臨時(shí)線路,必須布置整齊、安全,不得有破裂和線芯裸露在外的現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)接入臨時(shí)電源必須設(shè)置配電箱,安裝漏電裝置,并指定專人保養(yǎng),同時(shí)要求每天下班時(shí)切斷總電源,確保用電安全。n 嚴(yán)禁酒后上崗操作。n 禁止在沒(méi)有欄桿的平臺(tái)樓梯或沒(méi)有安全設(shè)施的框架上施工。禁止赤足進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),高空作業(yè)必須系好安全帶。n 堅(jiān)持每月集中組織員工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育,安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。 安全教育與訓(xùn)練n 一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)n 安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。n 一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽訂安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目做出安全保證。n 施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。n 各級(jí)職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時(shí)報(bào)償。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。 安全生產(chǎn)保證措施 安全生產(chǎn)管理基本原則施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容,大體歸納為安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面,分別對(duì)施工中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)進(jìn)行具體的管理與控制,為有效地將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好,在實(shí)施安全管理過(guò)程中,必須處理好五種關(guān)系,堅(jiān)持六項(xiàng)基本管理原則。在保安監(jiān)控系統(tǒng)中,電梯圖像干擾源較多,質(zhì)量一般難以保證,需要采取特別的措施,比如增大視頻傳輸電纜,電源隔離,屏蔽保護(hù)等。在結(jié)構(gòu)化布線的測(cè)試時(shí),一定要用相當(dāng)?shù)膬x器定量地測(cè)定每對(duì)線纜的衰減值、近端串?dāng)_等實(shí)際的參數(shù)值,而不能停留在傳統(tǒng)的僅僅定性地判定線纜通斷的做法上。在結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)中,線纜的網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量是一個(gè)內(nèi)涵的屬性。例如布線工程,等到覆蓋以后,就是發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題也極難返工糾正。質(zhì)量檢查就必須及時(shí)跟蹤。 智能化系統(tǒng)工程質(zhì)量通病與預(yù)防措施建筑智能化系統(tǒng)中有許多是隱蔽工程。技術(shù)支持 :良好的技術(shù)支持與售后服務(wù)是樓宇智能化系統(tǒng)正常運(yùn)行的可靠保證,也是本公司質(zhì)量保證體系中的重要一環(huán)。測(cè)試檢驗(yàn) :本公司向客戶提供產(chǎn)品前,首先由工程師進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)試檢驗(yàn),以確保所提供的產(chǎn)品質(zhì)量可靠,性能穩(wěn)定,符合產(chǎn)品說(shuō)明書的各項(xiàng)要求。設(shè)計(jì)/最終確認(rèn):根據(jù)對(duì)用戶需求的分析研究,依據(jù)弱電系統(tǒng)的特點(diǎn),結(jié)合本公司專家的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),面向當(dāng)今樓宇技術(shù)的發(fā)展,為用戶設(shè)計(jì)出充分滿足需求的、高質(zhì)量的系統(tǒng)解決方案,并由用戶/設(shè)計(jì)方最終確認(rèn)。公司把質(zhì)量保證環(huán)節(jié)貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的始末,在獨(dú)具風(fēng)格的完整的質(zhì)量保證體系中包括:需求了解,設(shè)計(jì) / 最終確認(rèn),提供產(chǎn)品,測(cè)試檢驗(yàn)、安裝實(shí)施和技術(shù)支持等六個(gè)方面。n 管線,設(shè)備安裝分項(xiàng)工程結(jié)束,清掃電管,線槽,設(shè)備箱內(nèi)的雜物和垃圾,外露電線,電纜和金屬軟管盤整后置放在線槽或電管上方,避免裝修工作時(shí)損壞已經(jīng)完成的管線,同時(shí)派員每天巡視已完成安裝工作的施工區(qū)域。n 建立工程質(zhì)量例會(huì)制度n 每周五召開一次質(zhì)量例會(huì),由項(xiàng)目質(zhì)量管理員主持,各弱電分系統(tǒng)技術(shù)管理人員參加,分析一周來(lái)施工中有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題,主要研究管線工程和設(shè)備安裝工程。n 建立隱蔽工程驗(yàn)收制度n 預(yù)留,預(yù)埋工作完工后在澆搗混凝土前施工班組請(qǐng)質(zhì)量員檢查驗(yàn)收并且拍照存檔。n 交底時(shí)要結(jié)合具體操作部位貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)要求,并指導(dǎo)班組明確各關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。n 施工隊(duì)伍由施工隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員,技術(shù)員,質(zhì)檢員,安全員進(jìn)行圖紙,施工方法、技術(shù)措施及操作要求等方面的交底。進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須隨附合格證,產(chǎn)地證書及驗(yàn)收文件。工程質(zhì)量必須全方位來(lái)保證,如圖為工程質(zhì)量全方位保證的關(guān)系圖從圖可以看出質(zhì)量全方位保證取決于設(shè)計(jì)、設(shè)備、安裝、安全等多個(gè)環(huán)節(jié),工程質(zhì)量的全方位保證必須從以下幾個(gè)方面控制。本公司為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針,制定的質(zhì)量目標(biāo)如下:在規(guī)定的工期內(nèi),確保工程竣工驗(yàn)收一次性通過(guò),24小時(shí)響應(yīng)客戶的報(bào)修要求,顧客滿意率達(dá)95%。堅(jiān)持以“質(zhì)量手冊(cè)”為核心和指導(dǎo),以“程序文件”為日常工作準(zhǔn)則,以“作業(yè)指導(dǎo)書”為操作的具體指導(dǎo),所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中,使得施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。項(xiàng)目經(jīng)理部將嚴(yán)格按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。我方如有需要在機(jī)電設(shè)備、管道中施工時(shí);我方應(yīng)提前知會(huì),機(jī)電總包應(yīng)予配合。 工程實(shí)施與機(jī)電工程在時(shí)間進(jìn)度上的配合我方與機(jī)電總包的工作界面可按以下原則界定:凡智能化系統(tǒng)管線與強(qiáng)電設(shè)備有關(guān)的,則由我方負(fù)責(zé)將線纜鋪設(shè)至強(qiáng)電設(shè)備配電盤,配電盤內(nèi)接線由機(jī)電總包負(fù)責(zé);反之,機(jī)電總包應(yīng)將智能化系統(tǒng)所需的市電電源線鋪設(shè)到位,智能化系統(tǒng)配電盤內(nèi)接線由我方負(fù)責(zé)。土建施工單位應(yīng)指派專人與總包單位溝通,并負(fù)責(zé)向我方作裝修流程工藝等技術(shù)交底。 工程實(shí)施與裝修工程在時(shí)間進(jìn)度上的配合我方必須和裝修施工單位全過(guò)程合作、協(xié)調(diào)施工。 n 系統(tǒng)的驗(yàn)收系統(tǒng)的驗(yàn)收,我司建議應(yīng)建立在各子系統(tǒng)分別調(diào)試成功以后,演示相應(yīng)的功能及性能測(cè)試合格。弱電集成系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連線,應(yīng)在裝飾工程基本結(jié)束時(shí)開始,而在相應(yīng)監(jiān)控的機(jī)電設(shè)備安裝完畢以后。特別注意中控室及配線間的門鎖一定要裝好。n 系統(tǒng)布線和中控室外布置與土建和裝飾工程的配合系統(tǒng)的配線和穿線工作,在土建工程完全結(jié)束以后,與裝飾工程同步進(jìn)行,安裝應(yīng)避免在裝飾工程結(jié)束以后,造成穿線的困難。六個(gè)階段是:n 系統(tǒng)預(yù)留孔洞和預(yù)埋線管與土建工程配合在建筑物土建初期的地下層工程中,牽涉到系統(tǒng)線槽孔洞的預(yù)留和消防、保安等系統(tǒng)線管理的預(yù)埋,因此在處理建筑物地下部分的“挖坑”階段,我方會(huì)配合建筑設(shè)計(jì)院完善該建筑物地下層、主樓部分的孔洞預(yù)留和線管預(yù)埋的施工圖補(bǔ)充設(shè)計(jì),以確保土建工程順利竣工。二是對(duì)工程技術(shù)的具體要求、安全措施、施工程序、配制的工機(jī)具等作詳細(xì)的說(shuō)明,使責(zé)任明確,各負(fù)其責(zé)。n 系統(tǒng)工程施工技術(shù)交底技術(shù)交底包括我方、工程安裝承包商、各分系統(tǒng)承包商和機(jī)電設(shè)備供應(yīng)及安裝商,監(jiān)理公司、工程安裝承包商內(nèi)部負(fù)責(zé)施工專業(yè)工程師與工程項(xiàng)目技術(shù)主管(工程項(xiàng)目工程師)的技術(shù)交底工作,它們應(yīng)分級(jí)分層次進(jìn)行。會(huì)審結(jié)果應(yīng)形成紀(jì)要,由設(shè)計(jì)、建設(shè)、智能化工程總包、施工四方共同簽字,并分發(fā)下去,作為施工圖的補(bǔ)充技術(shù)文件。在圖紙會(huì)審前,我方項(xiàng)目組會(huì)向建設(shè)單位或機(jī)電安裝單位索取施工圖,據(jù)此我方負(fù)責(zé)施工的專業(yè)技術(shù)人員首先會(huì)認(rèn)真閱讀施工圖,熟悉圖紙的內(nèi)容和要求,把疑難問(wèn)題整理出來(lái),把圖紙中存在的問(wèn)題等記錄下來(lái),在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審時(shí)解決。三個(gè)環(huán)節(jié)是:n 系統(tǒng)施工圖的會(huì)審圖紙會(huì)審是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。本系統(tǒng)是建筑的“軟件”部分,為了保證系統(tǒng)在施工過(guò)程中有條不紊地按一定順序銜接進(jìn)行下去,其中有一定的規(guī)律,我們必須加以注意和遵循。甲方應(yīng)提供必要的文件、證明,以方便我方向有關(guān)部門辦理各種手續(xù)。我方視工程需要,有權(quán)要求甲方和工程監(jiān)理召集有關(guān)方面協(xié)調(diào)各安裝單位之間可能存在的問(wèn)題。甲方應(yīng)有指派專門的工程聯(lián)絡(luò)人或監(jiān)理與總分包單位聯(lián)絡(luò)。我方接受甲方委托的監(jiān)理的監(jiān)督。按甲方的要求對(duì)整個(gè)智能化系統(tǒng)工程進(jìn)行管理,并負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將系統(tǒng)按甲方規(guī)定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)交付甲方使用。在施工中,技術(shù)員要對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,公司可結(jié)合本工程特點(diǎn),組織進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。 技術(shù)準(zhǔn)備工作 施工人員首先要認(rèn)真閱讀施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料,理解設(shè)計(jì)意圖,制定施工具體方法。n 驗(yàn)收測(cè)試 月工程報(bào)告月進(jìn)度報(bào)告按以下格式提交給客戶:n 重點(diǎn) —— 報(bào)告顯著成績(jī)n 進(jìn)度和狀態(tài) —— 報(bào)告相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)度和狀態(tài)n 要預(yù)先處理的問(wèn)題n 預(yù)報(bào) —— 報(bào)告下月將要進(jìn)行的事項(xiàng)n 每月需維護(hù)和更新未完成的工作項(xiàng)目 施工人員準(zhǔn)備公司的施工隊(duì)伍由工程負(fù)責(zé)人主抓,各管理人員分工負(fù)責(zé),形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 工期控制方法 項(xiàng)目進(jìn)度復(fù)核項(xiàng)目復(fù)核按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求,進(jìn)行項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度的審核,項(xiàng)目復(fù)核將至少包括如下內(nèi)容:n 過(guò)程和狀態(tài)復(fù)核n 設(shè)計(jì)變更控制:設(shè)計(jì)變更是弱電系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中,難以避免的問(wèn)題,如何快速簡(jiǎn)捷的處理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更問(wèn)題,關(guān)系到預(yù)定工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。n 設(shè)備、材料采購(gòu)供應(yīng),嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨,既要滿足施工的要求,又不造成現(xiàn)場(chǎng)太多的積壓。n 加強(qiáng)施工計(jì)劃安排,為了保質(zhì)、保量、保工期、安全地完成這一任務(wù),本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,把施工人員的收入直接與工程質(zhì)量,安全及施工進(jìn)度掛鉤,真正做到多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性。n 加強(qiáng)本工程領(lǐng)導(dǎo)力量,本項(xiàng)工程由我公司工程部總監(jiān)任該項(xiàng)目經(jīng)
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