【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。在向管理層匯報(bào)之前，基層管理人員要設(shè)法首先解決安全問題。（5）、安全委員和安全會(huì)議公司將成立一個(gè)安全委員會(huì)，其成員有權(quán)利報(bào)告不安全的因素或條件。⑩、公司HSE方針以人為本，安全第一，環(huán)保領(lǐng)先；領(lǐng)導(dǎo)承諾，全員參與，實(shí)現(xiàn)健康、安全和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。另外，所有的員工都必須，閱讀理解，配合執(zhí)行健康、安全和環(huán)保政策。⑨、責(zé)任所有員工都有安全操作的責(zé)任，避免因工作疏忽給自己及他人造成傷害。項(xiàng)目經(jīng)理將按照流水線將各項(xiàng)任務(wù)分配下去，并使每位員工都清楚其意圖。計(jì)劃并指導(dǎo)健康、安全和環(huán)保的各項(xiàng)行動(dòng)。威脅安全，可造成財(cái)產(chǎn)損失和生產(chǎn)延誤的事件都應(yīng)進(jìn)行調(diào)查。⑥、健康、安全和環(huán)保政策所有的管理都應(yīng)系統(tǒng)化、目的化，確保所有的行動(dòng)都有利于健康、安全和環(huán)保。要定期對勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施進(jìn)行維修、清潔、修復(fù)、以保證勞保用品起到保護(hù)作用。③、噪音有些區(qū)域噪音較大，對人體聽力有損，這些區(qū)域工作的員工需采取聽力保護(hù)措施。②、健康及安全資料在生產(chǎn)線上應(yīng)有完整的安全防范資料。（2）、合同規(guī)定工作活動(dòng)解釋整個(gè)過程應(yīng)包括拆除和安裝（3）、聲地事故隱患①、交通工具現(xiàn)場的卡車、小車、抓管機(jī)及叉車都有可能引起大的交通事故，因此，司機(jī)需嚴(yán)格按照程序操作。工作區(qū)域內(nèi)要保持干凈整潔，員工從規(guī)定的通道進(jìn)入。未經(jīng)批準(zhǔn)的人員及設(shè)備不得進(jìn)入工作區(qū)域。其內(nèi)容包括：安全巡回檢查：事故發(fā)生率、疾病發(fā)生率、因環(huán)境污染造成的疾病等資料收集。員工的職責(zé)：（1）、執(zhí)行HSE管理規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；（2）、了解不安全因素和事故；（3）、向上面提出改進(jìn)意見。工地管理部門的職責(zé)：（1）、規(guī)定具體的實(shí)施辦法；（2）、選擇目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施步驟；（3）、檢查和組織人力、物力、財(cái)力和培訓(xùn)。第三，明確全體員工在健康、安全與環(huán)境管理中的責(zé)任。其次，要確定管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)。（3）、管理代表應(yīng)被賦予所需的權(quán)力。（2）、管理代表應(yīng)在自身的職權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)任。SY/T62761997對管理代表有以下基本要求：（1）、有能力和時(shí)間進(jìn)行健康、安全與環(huán)境管理。組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)首先，任命管理代表。、特定目標(biāo)主面：（1）支持采用最佳可行技術(shù)和有利于健康、安全與環(huán)境管理的運(yùn)行管理實(shí)踐；（2）強(qiáng)調(diào)本質(zhì)安全設(shè)計(jì)，實(shí)施清潔生產(chǎn)；（3）優(yōu)先考慮廢棄物在公司內(nèi)部的循環(huán)使用；（4）開展新工藝和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，減少對健康、安全與環(huán)境的危害?？傮w上，方針和戰(zhàn)略目標(biāo)是內(nèi)容應(yīng)考慮以下內(nèi)容：（1）、保證遵守法規(guī)的要求；（2）、建立削減風(fēng)險(xiǎn)及其影響的控制系統(tǒng)；（3）、承諾表現(xiàn)的不斷改進(jìn)；（4）、承諾事故預(yù)防；（5）、制定評(píng)價(jià)程序和判別準(zhǔn)則；（6）、為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)；（7）、承諾實(shí)施并不斷改進(jìn)公司的管理體系；（8）、保證健康、安全與環(huán)境管理中的資源需求等等。方針和戰(zhàn)略目標(biāo)是公司健康、安全與環(huán)境管理的責(zé)任和水平的總體目標(biāo)，它是實(shí)施與改進(jìn)公司管理體系的推動(dòng)力。只有這樣，才能將健康、安全與環(huán)境意識(shí)納入企業(yè)文化中，提高全員對健康、安全與環(huán)境管理的重視程度。（4）擔(dān)供必要的資源，即在人、財(cái)、物、意識(shí)上的支持。高層管理者要定期對健康、安全與環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審，評(píng)價(jià)它是否適合于公司目前的狀況，是否滿足健康、安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，員工是否切實(shí)地按照體系的要求去做，然后對體系進(jìn)行改進(jìn)。公司的方針和戰(zhàn)略目標(biāo)必須由高層管理者制定，因?yàn)樵诜结樦幸兄Z遵守法律、法規(guī)、承諾持續(xù)改進(jìn)和事故預(yù)防，而這些一定會(huì)牽涉到公司的總體管理和工藝、產(chǎn)品的改進(jìn)，涉及許多投資和人員調(diào)配，只有高層管理者才能作出這些決定。如果超出維修期，我方只收工本費(fèi)。建立工程跟蹤服務(wù)制度：每季度用電話、信函了解工程質(zhì)量情況，做到有工程質(zhì)量問題，及時(shí)處理。（2）、回訪記錄和問題處理①回訪時(shí)要認(rèn)真聽取業(yè)主對工程項(xiàng)目的評(píng)價(jià)和對工程質(zhì)量的意見，并進(jìn)行現(xiàn)場觀察，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。十九、竣工后服務(wù)承諾公司為了對業(yè)主負(fù)責(zé)，保證業(yè)主安全運(yùn)行，特做出以下竣工后服務(wù)保證。施工圍蔽欄和交通路口，夜間掛紅燈，并保證施工沿線在夜間有足夠的照明設(shè)施。盡量避免夜間施工合理安排工期，避免夜間施工給居民帶來不便。文明施工結(jié)合北京市創(chuàng)建文明施工工地的管理要求和公司創(chuàng)建文明樣板工地的管理經(jīng)驗(yàn)，場內(nèi)各種材料、設(shè)備碼放整齊，實(shí)行禁煙無垃圾管理，保持場容、市容環(huán)境衛(wèi)生，做到工完場清，降低噪音，不擾民，工地整潔。（2）多使用電動(dòng)工具（3）合理調(diào)配施工機(jī)械，避免集中使用大量施工機(jī)械造成局部環(huán)境污染。（4）加強(qiáng)對所使用機(jī)械的保養(yǎng)，及時(shí)加油，以防止機(jī)械磨損等而發(fā)生不正常噪音。（2）工地設(shè)專門的交通安全員，嚴(yán)格執(zhí)行各城市汽車禁鳴的規(guī)定。職責(zé)：制定搶險(xiǎn)救援方案；對重大事故及時(shí)上報(bào)甲方；根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)迅速制定并組織實(shí)施搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大；急時(shí)與119取得聯(lián)系，尋求社會(huì)幫助，配合事故調(diào)查處理；十八、擾民與民擾措施噪音控制及震動(dòng)控制（1）嚴(yán)格控制各種施工機(jī)具的噪音，對不符合噪音標(biāo)準(zhǔn)的汽車、機(jī)械嚴(yán)禁使用。組織體系消防領(lǐng)導(dǎo)小組①、組長1名 ②、副組長2名 ③、成員若干名消防組織機(jī)構(gòu)設(shè)置組織下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、現(xiàn)場搶救組、及善后處理小組三個(gè)小組。15. 本工程將采用阻燃性聚苯乙烯泡沫板進(jìn)行施工。13. 施工現(xiàn)場的可燃、易爆材料要堆放規(guī)整，保持良好的通風(fēng)，防止滅火裝置和警示牌，由專人管理。11. 有可燃材料作保溫、隔音、隔熱的地方，在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前，不準(zhǔn)焊割。9. 保溫板等易燃材料需單獨(dú)存放，且存放處設(shè)置明顯警示標(biāo)識(shí)，確保存放地點(diǎn)安全，同時(shí)派專人看管并配備滅火器和水桶。7. 不準(zhǔn)將火種帶進(jìn)倉庫和施工區(qū)域。5. 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)亂接電線，不準(zhǔn)以其他金屬代理保險(xiǎn)絲，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用蚊香。3. 不準(zhǔn)在宿舍、庫房、辦公室內(nèi)使用電水壺、電爐、電熱杯。設(shè)專人負(fù)責(zé)安全用電管理,每日進(jìn)行例行檢查,確保施工用電安全,并記錄在十七、消防措施（一）、防火安全措施1. 嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的建筑施工防火規(guī)范，貫徹預(yù)防為主的原則，在施工現(xiàn)場、庫房、生活區(qū)、食堂、嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)定。加強(qiáng)現(xiàn)場消防工作,備足消防器材,施工現(xiàn)場消防用水、滅火砂及消火栓設(shè)明顯標(biāo)記,注意保管,不得隨意挪動(dòng)。 （4）對冬季施工,要做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,對濕作業(yè)自然風(fēng)干的時(shí)間適當(dāng)延長,對施工中的每一道工藝要嚴(yán)格把關(guān),做到一次完成,不留隱患。施工措施:（1）對要粉刷外檐裝飾的部分,做多遍基礎(chǔ)處理,及柔性膩?zhàn)觾杀椋?）外墻裝飾涂料作業(yè)完成后,需做好必要的防護(hù)措施,遮蓋好外墻涂料部分,以免因下雪、下雨、刮風(fēng)、造成成品損壞和污染。組織措施:以工程部為首,下分技術(shù)工長，材料組長,施工工長為冬施小組管理體系。（二）、冬季施工方案冬施概況:為了保證冬季的施工質(zhì)量和要求，我單位針對外墻涂料施工。（13）設(shè)備在雨施前進(jìn)行檢查，在雨季中定期檢查，使機(jī)電設(shè)備始終處于完好工作狀態(tài)。（11）活動(dòng)匣箱、氣泵、等電氣設(shè)備，要采取避雨措施，手持電動(dòng)工具，照明燈具等必須按規(guī)定安裝漏電保護(hù)器，并接地接零，雙重絕緣。（9）各種電動(dòng)設(shè)備所用的電源線在跨路面穿行車區(qū)域時(shí)必須設(shè)置鋼護(hù)套管，立示警標(biāo)志并由專人負(fù)責(zé)監(jiān)管。（8）雨季施工機(jī)電設(shè)備的防護(hù)措施：施工所用的各種手提電動(dòng)工具，遇雨或用完及時(shí)收入庫房內(nèi)妥善存放。（6）項(xiàng)目防汛領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部位進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)調(diào)整雨施布置，完善雨季施工的管理工作。降雨時(shí)，除特殊情況及特殊工位外，應(yīng)停止高空作業(yè)，將高空人員撤離到安全地帶并切斷電閘。（3）合理安排施工，對實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工項(xiàng)目和施工進(jìn)度要根據(jù)雨季做出合理安排，不搞過大的工作面，逐段、逐片分期安排施工。因涂料對空氣中的含水量有一定的要求，下雨時(shí)及即將下雨前必須停止涂料的施工。具體采取的措施如下：（1）隨時(shí)掌握好天氣預(yù)報(bào)，根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀笏馁Y料預(yù)報(bào)，有預(yù)見性的調(diào)整有關(guān)項(xiàng)目工作的順序，盡量避免暴雨爆發(fā)時(shí)對施工的不利影響，注意保護(hù)好已經(jīng)施工好的墻面，設(shè)置遮篷布。檢查內(nèi)容包括臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)及道路、材料管理。（2）項(xiàng)目部夜間設(shè)專職值班人員，設(shè)置天氣預(yù)報(bào)檢測員，負(fù)責(zé)每日收聽和記錄天氣變化情況，發(fā)布天氣預(yù)報(bào)。（4）即時(shí)了解長期、短期、即時(shí)天氣預(yù)報(bào)，防止暴雨突然來臨，合理安排每日工作。（2）預(yù)計(jì)所需材料、設(shè)備，如塑料布、苫布等由材料部門提前準(zhǔn)備，排水設(shè)備應(yīng)提前檢修。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的雨施工作，編制雨季施工方案并組織實(shí)施，服從業(yè)主及監(jiān)理方的統(tǒng)一管理。十六、雨季施工保證措施為保證工程的順利進(jìn)行，必須做好如下措施：（一）、雨季施工方案施工管理雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組：項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理為組長，有關(guān)人員參加組成雨季施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)雨季施工準(zhǔn)備、檢查措施落實(shí)情況，處理雨季施工中出現(xiàn)的問題。4. 設(shè)專人負(fù)責(zé)對半成品、成