學(xué)校塑膠跑道施工組織設(shè)計方案(參考版)
2025-04-30 01:59本頁面
【正文】 。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。正確處理與當(dāng)?shù)卣腿罕姷年P(guān)系⑴、施工準(zhǔn)備階段和初期，及時走訪各級地方政府，熟悉地方政府及其部門的職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，了解辦事程序和習(xí)慣做法，掌握當(dāng)?shù)卣恼咭?guī)定，建立聯(lián)系。正確處理好與監(jiān)理的關(guān)系⑴、按合同條款和監(jiān)理程序辦事，我施工單位的一切活動，尤其是工程質(zhì)量，工程進(jìn)度和計量支付，均應(yīng)自覺接受和服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)，對監(jiān)理工程師的要求要嚴(yán)肅對待、遵照執(zhí)行，進(jìn)度安排、各種表格、資料均應(yīng)按監(jiān)理要求認(rèn)真填寫，及時送達(dá)。⑵、緊密依靠業(yè)主，主動與業(yè)主加強(qiáng)聯(lián)系，增進(jìn)了解。⑹、抓緊好職工的文化生活，滿足職工的精神需要。⑷、抓好施工現(xiàn)場宣傳鼓動工作，促進(jìn)施工現(xiàn)場文明建設(shè)，在工程現(xiàn)場做到五有：即有固定標(biāo)語、工程牌、施工競賽欄、施工進(jìn)度表；在駐地內(nèi)采用工地板報、廣播、生產(chǎn)快報等多種宣傳形式，及時宣傳施工現(xiàn)場涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型、好人好事、勞動競賽戰(zhàn)果，造成濃厚的、強(qiáng)烈的你追我趕的氛圍。我司將對全體工作人員進(jìn)行法制教育宣傳，貫徹到全員知法、懂法、守法；加強(qiáng)精神文明教育，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，制定嚴(yán)格的制度進(jìn)行約束。本合同段施工中，我司擬采取如下一些措施不斷提高和完善整體施工水平：組建高素質(zhì)的施工隊伍，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理⑴、建立高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)隊伍，選拔思想品質(zhì)好，政策水平高、技術(shù)精、管理能力強(qiáng)、既有一定公關(guān)能力、又能做到廉潔奉公、自覺做到兩個文明一起抓的領(lǐng)導(dǎo)者和干部隊伍。八、主要材料、構(gòu)件用量計劃材料名稱單位用量備注砂T15本材料表根據(jù)類似施工經(jīng)驗估算石M326砌體千塊3水泥T40塑膠面M21600九、現(xiàn)場文明施工措施文明施工既是一個施工單位整體水平的體現(xiàn)，也是施工順利展開的有利保障。對工藝復(fù)雜的項目要先由管理人員講解工藝要求，進(jìn)行培訓(xùn)后再上崗。項目要制定詳細(xì)的勞務(wù)考核辦法，并按辦法及時考核，對不合要求的勞務(wù)及時退場，同時通知勞務(wù)部門補(bǔ)充。塑膠跑道的鋪設(shè)聘請專業(yè)施工人員進(jìn)行。附安全保證體系框圖：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師工程技術(shù)室安全質(zhì)量檢查室主任安全員土建工程機(jī)電工程師車輛安全員機(jī)電設(shè)備狀況檢查機(jī)電設(shè)備使用措施制定行車事故分析處理車輛狀況教育企業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)制定施工方案安全技術(shù)措施制度安全技術(shù)措施交底司機(jī)安全教育電力線路器材安全檢測安全生產(chǎn)教育組織定期安全檢查違章作業(yè)及安全事故處理組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)六、主要機(jī)具使用計劃序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1平板振動器臺32插入式振動器把53手推車 m3輛8運輸砼4砂漿攪拌機(jī)200L臺1砂漿攪拌七、勞動力安排計劃及措施㈠、勞動力組織方法本工程原則上以公司現(xiàn)有勞動力為主，成立專業(yè)施工隊，對于少量輔助工種，補(bǔ)充社會民工。（10）、施工前根據(jù)設(shè)計文件復(fù)查地下構(gòu)造物的埋置及位置走向，采取防護(hù)措施。（8）、施工機(jī)具和勞服用品定期檢查，使其處于完好狀態(tài)。（6）、施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。（4）、施工現(xiàn)場要設(shè)置足夠的消防設(shè)備，并組織一批經(jīng)過訓(xùn)練的消防隊伍。對于從事特殊工種的人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書后，方準(zhǔn)持證上崗。確保安全的主要措施（1）、開工前，必須詳細(xì)核對設(shè)計文件，根據(jù)施工地段的地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料，在編制施工組織設(shè)計的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。因此我們在施工中始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，根據(jù)規(guī)定結(jié)合實際民情況，制定各項規(guī)章制度，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。實行誰主管，誰負(fù)責(zé)，并根據(jù)國務(wù)院的有關(guān)規(guī)定，對工程質(zhì)量實行“終身責(zé)任制”。⒀、如出現(xiàn)施工質(zhì)量事故，由總工程師或自檢工程師組織有關(guān)人員對事故原因進(jìn)行分析，確定事故的程度與等級，計算事故的經(jīng)濟(jì)損失，預(yù)測事故的社會影響，提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施，報工程師批準(zhǔn)后實施。⑾、雇請的合同制民工，將盡量使其從事施工項目單一化，以此提高他們的生產(chǎn)技能和穩(wěn)定施工質(zhì)量。⑽、制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理條例，工程質(zhì)量與個人效益掛鉤、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評分并將結(jié)果予以通報。對了連續(xù)施工工序，交班質(zhì)檢人員應(yīng)就本班施工質(zhì)量情況以及需要注意事項向接班人員作詳細(xì)說明，并認(rèn)真填寫交接班記錄。⑺、自檢員、試驗人員應(yīng)嚴(yán)格實行跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)工程師批準(zhǔn)“三班制”施工等工程，必須有自檢工程師守候現(xiàn)場。各隱蔽工程除應(yīng)有質(zhì)檢資料外還要有相應(yīng)的照片、錄像資料。質(zhì)檢人員在審核試驗資料，自檢資料及其它相關(guān)資料無誤后，到現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)檢并填寫報檢通知單報監(jiān)理工程師驗收。對工程作用的混型材料先由試驗室進(jìn)行配合比試驗，在分析、對比的基礎(chǔ)上，選擇最優(yōu)配合比，經(jīng)監(jiān)理工程師及監(jiān)理處、中心試驗室平等試驗證后再予以實施。⑶、測量組擬定施工測量實施方案，負(fù)責(zé)控制網(wǎng)點的自檢、施工全過程中的測量放樣及測量驗收工作，并提交工程師進(jìn)行審核。1施工組織管理方面的保證措施⑴、尊重和絕對服從工程師及其代表，根據(jù)合同條款要求，在工程師及其代表監(jiān)督和指導(dǎo)下施工，并如實向監(jiān)理工程師匯報進(jìn)度和質(zhì)量情況。同時在使用過程中加強(qiáng)隨機(jī)抽檢，保證規(guī)范規(guī)定的步驟要求，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場和用于工程建設(shè)。⑵、從調(diào)查認(rèn)可的合格廠商采購前，先由試驗室取樣試驗，做到不合格的材料不運往工地。⑸、對于試驗頻率不高的少數(shù)試驗項目，我們將委托具有高信譽的中心試驗室完成。承擔(dān)外購材料及流動試驗沒有條件完成的當(dāng)?shù)夭牧系蔫b定試驗，對流動試驗室的試驗項目進(jìn)行抽樣試驗。⑶、對每一批施工設(shè)備進(jìn)場，需先向監(jiān)理工程師報驗，征得監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)場，以避免由于施工設(shè)備而影響施工質(zhì)量。機(jī)械設(shè)備、測量、試驗、質(zhì)檢儀器方面的保證措施⑴、選用具有國際國內(nèi)先進(jìn)水平的一流設(shè)備進(jìn)行本項目施工，詳細(xì)資料見《主
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