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員工活動(dòng)中心網(wǎng)架屋蓋網(wǎng)架工程施工組織設(shè)計(jì)方案(參考版)

2025-04-30 00:25本頁(yè)面
  

【正文】 防止對(duì)地下的水質(zhì)產(chǎn)生影響。,定時(shí)清理運(yùn)至當(dāng)?shù)乩逊艌?chǎng)。施工中需要砍伐樹(shù)木的,取得業(yè)主及監(jiān)理公司同意后方可進(jìn)行。2施工場(chǎng)地雨水防治措施,防止雨天對(duì)場(chǎng)地的影響。第十一章 環(huán)境保護(hù)1施工場(chǎng)地廢舊材料堆放。,編制防風(fēng)雨施工措施,做到防患于未然,為確保施工進(jìn)度不延誤,要采取合理的組織安全防止措施,以消除不利因素的影響。,大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”(新材料、新技術(shù)、新工藝),運(yùn)用 ISO 9001 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。員工活動(dòng)中心網(wǎng)架屋蓋網(wǎng)架工程施工組織設(shè)計(jì)方案:后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作,重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題,食堂要達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),飯菜要保證品種多、味道好,同時(shí)開(kāi)飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。 由物資部負(fù)責(zé)本工程中需我方采購(gòu)的材料供應(yīng),協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)承包的項(xiàng)目和供應(yīng)的物資、設(shè)備按期完成和進(jìn)場(chǎng)。人員的配備與科學(xué)管理保證總工期的實(shí)施。針對(duì)這些現(xiàn)象,項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理解圖紙與業(yè)主意圖,進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流,采取主動(dòng)姿態(tài),最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控,把影響降到最低。5保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜,如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等,要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn),就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素,其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。、合理組織、精心安排。,協(xié)調(diào)會(huì)制度,每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),每周召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì),加強(qiáng)信息反饋,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,做到以日保周,以周保月,確保各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)兌現(xiàn)。,人、機(jī)、料等務(wù)必限期到位,加快項(xiàng)目實(shí)施。、財(cái)、物按照項(xiàng)目法管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織,統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào),并認(rèn)真執(zhí)行我司根據(jù)國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制定并發(fā)布的質(zhì)量手冊(cè)及程序文件,完善本項(xiàng)目的質(zhì)量體系,充分發(fā)揮各職能部門(mén)、各崗位人員職能作用,認(rèn)真履行管理職責(zé),確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行。指定國(guó)家級(jí)建造師組成項(xiàng)目經(jīng)理部,以施工過(guò)多個(gè)類似工程的管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)組織施工。3施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程,施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化,項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息,不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響,在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施,以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。,確定交接時(shí)間。,明確分部目標(biāo)。 以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,制定施工細(xì)則。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保證手段,進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。、乙炔氣瓶采取分別裝籠運(yùn)輸與使用。、緊急救護(hù)和消防緊急報(bào)警等標(biāo)志牌應(yīng)醒目、齊全,固定牢固,統(tǒng)一規(guī)格。,要制作專用擋風(fēng)斗,對(duì)火花采取嚴(yán)密的處理措施,以防火災(zāi)、燙傷等;下雨天不得進(jìn)行露天焊接作業(yè)。,方可進(jìn)行下道工序的作業(yè)。,安全帽的規(guī)格、著色、編號(hào),由安全管理部進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,并建立發(fā)放登記臺(tái)帳。,實(shí)行科學(xué)管理,避免和減少高處及交叉施工,確實(shí)無(wú)法避免的要制定安全防護(hù)措施,并有效實(shí)施后方可施工。施工電源的安裝、拆除、維護(hù)必須由持證電工進(jìn)行,各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)電源盤(pán)設(shè)專人監(jiān)管并有標(biāo)識(shí)。照明必須滿足夜間施工人員的行走和施工要求。,持證上崗。把環(huán)境保護(hù)、文明施工和安全施工有機(jī)地結(jié)合在一起,并貫穿于工程施工全過(guò)程。,考試合格后方可上崗。、危險(xiǎn)源,并有針對(duì)性地提出防范措施。 7施工階段控制措施,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),合理布設(shè)電源線路、水源管道的走向,并對(duì)施工道路和線路進(jìn)行標(biāo)識(shí)。、機(jī)械等必須可靠接地。“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”和專人監(jiān)護(hù)。,強(qiáng)化施工用電管理。各級(jí)電源盤(pán)標(biāo)識(shí)明確,專人負(fù)責(zé),定期維護(hù)。,對(duì)凡屬施工中的違章作業(yè)、違章指揮行為,均做到百分之百的登記、處罰和處理,并將罰款納入安全文明施工獎(jiǎng)勵(lì)基金,不得挪作它用。、施工技術(shù)員和班組長(zhǎng)參加的安全文明施工會(huì)議,檢查、了解本專業(yè)各施工項(xiàng)目和各工種、工序作業(yè)的安全文明施工情況,提出改進(jìn)措施;布置、指導(dǎo)班組安全文明施工工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,填寫(xiě)“安全隱患整改通知單”并分發(fā)到有關(guān)單位限期整改。4 檢查與整改,還應(yīng)按以下要求進(jìn)行定期的安全大檢查。各班組負(fù)責(zé)人各班組負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部安委會(huì)加工安全小組 施工安全小組員工活動(dòng)中心網(wǎng)架屋蓋網(wǎng)架工程施工組織設(shè)計(jì)方案“準(zhǔn)入”制度。、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項(xiàng)目的安全施工措施須經(jīng)項(xiàng)目部安全管理部等部門(mén)會(huì)審?fù)ㄟ^(guò),由項(xiàng)目部各方班組技術(shù)員或?qū)I(yè)處技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。,并在施工前進(jìn)行交底。各成員方有關(guān)部門(mén),必須在所管轄的施工、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全技術(shù)措施計(jì)劃的按期完成負(fù)責(zé)。,必須編制安全技術(shù)措施計(jì)劃。,負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。連續(xù)長(zhǎng)度小于等于,且焊縫兩側(cè)咬邊總長(zhǎng)小于等于 10%焊縫全長(zhǎng)裂紋、弧坑、電弧擦傷、焊瘤、表面夾渣、表面氣孔不允許飛 濺 清除干凈外觀缺陷接頭不良 不允許 缺口深度小于等于 第九章 安全目標(biāo)、安全保證體系1 總體目標(biāo)杜絕人身死亡事故,消滅人身重傷事,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)違章零目標(biāo)員工活動(dòng)中心網(wǎng)架屋蓋網(wǎng)架工程施工組織設(shè)計(jì)方案2 本項(xiàng)目安全監(jiān)督保證體系,按照國(guó)家、行業(yè)及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)。:Q235B 鋼應(yīng)在焊接完成 24小時(shí)后,進(jìn)行 100%的外觀檢查,焊縫的外觀檢查應(yīng)符合二級(jí)焊縫的要求;檢查有缺陷的焊縫,應(yīng)從缺陷兩端加上 50mm作為清除部分,并以與正式焊縫相同的焊接工藝進(jìn)行補(bǔ)焊、同樣的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行復(fù)檢。b、打底焊:為保證全熔透焊縫隙的焊接質(zhì)量,焊接前應(yīng)先清除焊縫區(qū)域內(nèi)的油銹,使用焊接工藝規(guī)定的參數(shù)施焊。 分層焊接介紹a、定位點(diǎn)焊:組裝時(shí)的定位點(diǎn)焊應(yīng)由電焊工施焊,要求過(guò)度平滑,與母材融合良好,不得有氣孔、裂紋,否則應(yīng)清除干凈后重焊。 下雨天露天作業(yè)必須設(shè)置防雨設(shè)施,否則禁止進(jìn)行焊接作業(yè)。焊工須使用保溫筒領(lǐng)裝焊條,隨用隨取。預(yù)熱區(qū)為焊縫兩側(cè)不小于 150mm的區(qū)域。a、構(gòu)件的組裝尺寸檢查:焊接前,應(yīng)對(duì)構(gòu)件的組裝尺寸進(jìn)行檢查,圓鋼管主要檢查構(gòu)件的圓度、平直度和長(zhǎng)度,如發(fā)現(xiàn)上述尺寸有誤差時(shí),應(yīng)待返修后方可施焊。所有焊工均須持證上崗,隨時(shí)接受檢查。員工活動(dòng)中心網(wǎng)架屋蓋網(wǎng)架工程施工組織設(shè)計(jì)方案 焊接培訓(xùn):參加本次焊接施工的焊工要按照《JGJ8191 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》第八章“焊工考試”的規(guī)定,組織焊工進(jìn)行考試,取得合格證的焊工才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行焊接。,進(jìn)行檢驗(yàn)。母材均為國(guó)產(chǎn) Q235B鋼。 各種測(cè)量?jī)x器、鋼尺在施工前均送檢標(biāo)定合格后使用。涂裝后四個(gè)小時(shí)內(nèi)不得淋雨。 5—38攝氏度之間,相對(duì)濕度不應(yīng)大于 85%。,焊縫按二級(jí)檢驗(yàn);構(gòu)件的組裝應(yīng)在部件組裝、焊接、矯正后進(jìn)行。坡口不得有裂紋,咬口和大于 1mm的缺棱。加工余量的數(shù)值應(yīng)根據(jù)規(guī)范或?qū)嶋H試驗(yàn)確定。本工程主要質(zhì)量控制措施概述如下:《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502052022)中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 當(dāng)我方履行業(yè)主或監(jiān)理工程師提出的因我方原因造成的不合格處理的合理要求有困難時(shí),將書(shū)面通知業(yè)主,業(yè)主有權(quán)委托第三方完成該部分工作,相關(guān)費(fèi)用從我方的工程質(zhì)量保證金中支付 工程投用二年內(nèi)項(xiàng)目部組織對(duì)本工程的質(zhì)量回訪,收集用戶對(duì)工程施工的反饋意見(jiàn),針對(duì)反饋意見(jiàn)制定服務(wù)方案并負(fù)責(zé)實(shí)施。 工程的保修與服務(wù) 本 工程終身保修,免費(fèi)保修期為一年。 施工過(guò)程中發(fā)生的文字記錄、技術(shù)文件、驗(yàn)評(píng)資料、試驗(yàn)報(bào)告、工程總結(jié)等歸檔移交資料,一律采用 A4(210297)規(guī)格的復(fù)印紙。 工程開(kāi)工前,項(xiàng)目部總工程師組織對(duì)工程檔案資料管理進(jìn)行策劃,在征求建設(shè)方和監(jiān)理工程師意見(jiàn)后,由工程管理部信息中心負(fù)責(zé)工程檔案的日常管理工作,編制工程檔案工作計(jì)劃,確定責(zé)任人,使工程施工中做到何時(shí)收集何種資料,都有明確規(guī)定,并負(fù)責(zé)印發(fā)給相關(guān)部門(mén)實(shí)施執(zhí)行。交接檢查合格交接雙方填員工活動(dòng)中心網(wǎng)架屋蓋網(wǎng)架工程施工組織設(shè)計(jì)方案寫(xiě)“工程中間交接驗(yàn)收記錄表” 。 在交接檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有我方原因造成的問(wèn)題由質(zhì)量管理部開(kāi)出整改通知單,工程管理部負(fù)責(zé)確定整改單位和整改方案。 工程項(xiàng)目交接時(shí)由業(yè)主或監(jiān)理工程師主持,移交人員和接收方人員共同參加。 工程項(xiàng)目在交接前,必須通過(guò)項(xiàng)目等級(jí)驗(yàn)收劃分規(guī)定的驗(yàn)收簽證。 與其它安裝工程的交接 為了保證施工的工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的要求移交安裝單位,并為安裝單位創(chuàng)造良好的工作條件,應(yīng)在業(yè)主或監(jiān)理工程師的主持下對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行交接。 對(duì)質(zhì)量管理部的考核工作由項(xiàng)目部總工程師直接負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部質(zhì)量管理部針對(duì)本工程施工的實(shí)際情況制定質(zhì)量管理考核的具體辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。 質(zhì)量事故處理全過(guò)程的技術(shù)資料(記錄、分析報(bào)告、處置措施、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、工程圖紙、處理報(bào)告等)由質(zhì)量管理部保存,工程竣工時(shí)作為竣工資料移交業(yè)主。 各類質(zhì)量事故調(diào)查分析處理嚴(yán)格做到“三不放過(guò)”的原則,即事故原因分析不清不放過(guò),事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)。 發(fā)生質(zhì)量事故由質(zhì)量管理部會(huì)同工程管理部在事故發(fā)生三日內(nèi)拿出事故處理方案,事故處理方案經(jīng)項(xiàng)目部總工審批后,報(bào)業(yè)主工程部、監(jiān)理工程師部批準(zhǔn)。 質(zhì)量事故發(fā)生后,應(yīng)在當(dāng)日立即停工,采取補(bǔ)救措施,防止事態(tài)擴(kuò)大。 業(yè)主和監(jiān)理工程師提出的《不合格項(xiàng)通知單》由質(zhì)量管理組接收登記,按 。不合格品的處置方案由技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目工程師召集相關(guān)部門(mén)對(duì)不合格品的性質(zhì)和嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)審后,提出不合格品的處置方案并通過(guò)業(yè)主和監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn),然后才能設(shè)施。 施工各方發(fā)現(xiàn)不合格品都要及時(shí)作好標(biāo)記,并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量管理組,項(xiàng)目部質(zhì)量管理組及時(shí)對(duì)不合格品報(bào)告進(jìn)行確認(rèn)。在每一份作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中必須對(duì)如何保證和提高工藝質(zhì)量有具體措施和規(guī)定;對(duì)容易產(chǎn)生工藝質(zhì)量缺陷的項(xiàng)目和工序制定專門(mén)的實(shí)施辦法。 嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中都要嚴(yán)格遵循“施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”規(guī)定的工藝程序及要求,并制定切實(shí)可行的工藝質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施,項(xiàng)目部質(zhì)量管理部對(duì)此進(jìn)行專項(xiàng)檢查和考核。質(zhì)量管理組確認(rèn)項(xiàng)目驗(yàn)收合格,提前 24小時(shí)書(shū)面通知業(yè)主和監(jiān)理工程師方并提交相關(guān)資料申請(qǐng)驗(yàn)收。 上一道工序結(jié)束被下一道工序所掩蓋的,正常情況下無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的項(xiàng)目都應(yīng)在隱蔽前進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 業(yè)主和監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部涉及工程施工的一切場(chǎng)所進(jìn)行檢查,項(xiàng)目部各部門(mén)和專業(yè)工程隊(duì)將為其進(jìn)行的監(jiān)督檢查提供一切必要的方便,并給予積極配合。旁站監(jiān)督員將有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工人技師和技術(shù)能力水平較高的工程技術(shù)人員、質(zhì)檢人員及安全人員組成,所有的旁站監(jiān)督員均經(jīng)過(guò)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)并取得相應(yīng)的證書(shū)。 為了確保關(guān)鍵、薄弱工序的質(zhì)量得到有效的控制,保證本工程各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在本工程的施工中設(shè)立旁站旁檢控制點(diǎn),控制點(diǎn)的設(shè)置將在工程開(kāi)工前與業(yè)主(監(jiān)理工程師)充分協(xié)商,并經(jīng)業(yè)主(監(jiān)理工程師)批準(zhǔn)。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題檢查人可以通過(guò)口頭通知、開(kāi)出《質(zhì)量整改通知單》等形式通知責(zé)任單位,責(zé)任單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成問(wèn)題的整改。 未完成驗(yàn)收或各級(jí)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目不得轉(zhuǎn)入下道工序,對(duì)施工中產(chǎn)生員工活動(dòng)中心網(wǎng)架屋蓋網(wǎng)架工程施工組織設(shè)計(jì)方案的不合格品,不合格分項(xiàng)工程處置完成后,應(yīng)重新辦理分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)。 《項(xiàng)目驗(yàn)收等級(jí)劃分表》中規(guī)定應(yīng)提交業(yè)主監(jiān)理工程師驗(yàn)收的項(xiàng)目,由三級(jí)質(zhì)檢員書(shū)面提請(qǐng)業(yè)主監(jiān)理工程師對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收(一般需提前 24小時(shí)通知業(yè)主監(jiān)理工程師) 。 各級(jí)質(zhì)檢員依據(jù)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“項(xiàng)目驗(yàn)收等級(jí)劃分表”以及有效的施工圖紙及技術(shù)資料對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。(套)數(shù)。、質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 各專業(yè)工程隊(duì)將認(rèn)真做好施工機(jī)械的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,以保證施工機(jī)械在施工過(guò)程中的性能。 施工機(jī)械的準(zhǔn)備與確認(rèn) 本工程配備滿足施工要求的各類施工機(jī)械。在編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)時(shí)將做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;內(nèi)容上做到正確、完善、具有可操作性。 會(huì)審工作要做好圖紙會(huì)審記錄。項(xiàng)目部各方在工程正式開(kāi)工后,應(yīng)根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,編制圖紙綜合會(huì)審計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)審批后的施工組織總設(shè)計(jì)不得任意修改,凡涉及增加臨建面積,提高建筑標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大施工用地,修改重大施工方案等主要原則的重大變員工活動(dòng)中心網(wǎng)架屋蓋網(wǎng)架工程施工組織設(shè)計(jì)方案更,須報(bào)請(qǐng)業(yè)主監(jiān)理工程師同意,其它變更由項(xiàng)目部總工程師審批。我們?cè)诰幹剖┕そM織設(shè)計(jì)時(shí),將結(jié)合本工程實(shí)際情況和從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面、綜合分析,確保施工組織總設(shè)計(jì)在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理,措施得當(dāng),利于安全、文明施工,利于現(xiàn)場(chǎng)管理,利于提高工程質(zhì)量,利于縮短施工周期。 項(xiàng)目施工作業(yè)前項(xiàng)目部各方項(xiàng)目部對(duì)參加施工作業(yè)的人員的資格進(jìn)行審查,并填寫(xiě)相關(guān)記錄。各方將實(shí)施完善的考核、獎(jiǎng)懲措施,充分發(fā)揮參與工程建設(shè)的人員的積極性和奉獻(xiàn)精神。 國(guó)家現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范及有關(guān)實(shí)施細(xì)則:《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)
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