原地面重夯強(qiáng)夯施工方案(參考版)
2025-04-30 00:09本頁面
【正文】 本合同段內(nèi)濕陷性黃土較多，路基填前對特殊路基地段需進(jìn)行重夯和強(qiáng)夯處理。e)針對工程具體情況制定相應(yīng)的操作規(guī)程、技術(shù)措施和安全規(guī)則。安 全 保 證 體 系思想教育保 證提高全員意識施工技術(shù)安全規(guī)則安全生產(chǎn)第一安全為了生產(chǎn)組 織保 證經(jīng)理部安全管理委員會經(jīng)理部安質(zhì)部項目隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組班、組安全檢查小組工 作保 證施工前檢查施工過程檢查收尾過程檢查制 度 保 證國家、交通部法律法規(guī)各項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程十一項安全生產(chǎn)制度經(jīng)濟(jì)保證包 保責(zé)任制獎罰分明經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)安 全 生 產(chǎn) 目 標(biāo)c)根據(jù)工程特點(diǎn)編制有針對性的安全防護(hù)措施，對一些易發(fā)事故工作點(diǎn)由總工程師組織設(shè)計安全防護(hù)方案及措施。施工準(zhǔn)備階段a)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計必須同時編制安全設(shè)計及安全技術(shù)措施，下達(dá)季度、月份生產(chǎn)計劃的同時下達(dá)安全計劃及保證措施。b)制定嚴(yán)格的安全管理制度和措施，建立、健全各級安全責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。②安全管理體系組織為全面貫徹落實(shí)安全方針和實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，針對本項目的具體情況，經(jīng)理部設(shè)安質(zhì)負(fù)責(zé)人、專職安全檢查工程師，項目隊設(shè)安全檢查員，并從安全生產(chǎn)管理的思想教育保證、組織保證、工作保證、制度保證及經(jīng)濟(jì)保證等方面建立和完善本工程的安全保證體系。⑶設(shè)備保證按工程性質(zhì)調(diào)配所需的適用機(jī)械設(shè)備，堅持維修、保養(yǎng)制度，確保機(jī)械設(shè)備的完好，滿足工程施工要求。工程控制測量由公司組織，項目經(jīng)理部參加；施工過程中建立二級測量復(fù)核制，由項目經(jīng)理部精測組和各項目隊測量員形成二級控制，項目隊施工放樣必須復(fù)核測量，報監(jiān)理批準(zhǔn)后施工。生產(chǎn)檢驗流程圖生產(chǎn)工人或班組質(zhì)檢下一工序互檢或交接檢主管技術(shù)員檢查專職質(zhì)檢員檢查業(yè)主代表、監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)、形成質(zhì)量記錄文件下一工序（項目）施工技術(shù)保證流程圖設(shè)計交底、研究圖紙說明編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃審查批準(zhǔn)試驗前準(zhǔn)備試驗段施工執(zhí)行施工計劃根據(jù)任務(wù)編制作業(yè)書材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)執(zhí)行施工任務(wù)按質(zhì)量計劃開展質(zhì)量活動效果檢查、質(zhì)量檢查施工質(zhì)量的簽定和評價移交工程文件改善施工管理⑵技術(shù)保證施工前認(rèn)真會審圖紙，吃透設(shè)計意圖，并組織人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入的踏勘和調(diào)查，編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計。確保工程質(zhì)量的措施⑴人員保證安排精干的技術(shù)骨干，充實(shí)各關(guān)鍵技術(shù)崗位。根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和我公司質(zhì)量管理體系文
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