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正文內(nèi)容

廣告公司協(xié)議(參考版)

2024-11-03 02:27本頁面
  

【正文】 十 、本合同壹式貳份,雙方各執(zhí)壹份,自雙方簽字蓋章之日起生效。 八、違約責(zé)任 若乙方違約,需賠償甲方由此所造成的一切損失。 七、權(quán)利限制 乙方所獲得的甲方的保密信息,其所有權(quán)仍屬甲方所有。 六、信息返還 乙方在使用完畢保密信息或履行完畢甲方委托之事項后,有義務(wù)立即、全部、原樣返還其所獲得的全部信息載體,并有義務(wù)繼續(xù)履行保密義務(wù),直至全部保密信息均變?yōu)楣_信息或通過公開渠道可獲得信息之日止。 21 四、保密范圍 乙方承諾,未經(jīng)甲方書面許可,不對任何第三方泄露、透露和披露任何保密信息; 乙方承諾,不對其內(nèi)部任何無關(guān)人員和實體泄露和透露任何保密信息。 使用限制:乙方同意,任何對甲方保密信息的使用,都必須事先得到甲方的書面許可,并在引用時保留原稿的版權(quán)提示信息(如有)。 三、保密信息的保管和使用 保密信息的保管:乙方承諾,甲方的保密信息只限于乙方需要掌握和使用相關(guān)信息的人員知曉,不得向無關(guān)雇員泄露。 一、保密信息: 乙方同意,甲方任何未對外公開披露的信息均為保密信息,包括但不限于以口頭、書面、實物或以其它形式表現(xiàn)的下列信息: 商業(yè)數(shù)據(jù)資料,包括但不限于成本、價格、市場、預(yù)算、報表、賬目、文件、客戶資料、供應(yīng)商資料等有關(guān)資料; 技術(shù)數(shù)據(jù)資料,包括但不限于技術(shù)數(shù)據(jù)、研發(fā)方案、產(chǎn)品計劃、開發(fā)計劃、設(shè)計資料、工程資料、圖紙、軟件、模型、服務(wù)商資料等; 其它信息資料,包括但不限于商業(yè)秘密、技術(shù)訣竅、公關(guān) 活動、甲方負(fù)有保密義務(wù)的第三方信息資料以及其它任何未對外公開披露的信息、資料等。 萬家花城。城理想之城、濱江集團(tuán) 成功服務(wù)客戶 : 杭州運(yùn)河集團(tuán)、杭州清河坊管委會、浙江省公安廳、無錫 成功服務(wù)客戶 : 浙江皇冠王車業(yè)、建行浙江省分行、寧波新海電氣、浙江富麗達(dá)集團(tuán)、燕牌乳業(yè)、中國聯(lián)通貴州分公司、上海安諾經(jīng)貿(mào)、諸暨 濱江華 都、安慶 香樟里那水岸、雅戈爾 錢湖香頌灣、青島綠城 理想之城、無錫萬科 魅力之城、蘇州吳中地產(chǎn)等。那水岸(安慶)、東海梧桐公寓(天津)、無錫萬科、雅戈爾曉廬、金基江南摩卡、劍橋公社、錢塘雅閣步行街、中浙天辰國際廣場、佳盛國際花園、綠城 鳴翠桃源等。 新城時代廣場、三江 萬科魅力之城、濱江集團(tuán) 和嘉園、濱江集團(tuán)項目。 風(fēng)情苑、金泰 錦都豪苑、香樟里 18 姚亮 主創(chuàng)設(shè)計師 曾服務(wù)于 : 杭州開眼廣告 成功服務(wù)客戶 :杭州張小泉品牌形象、千足 李永紅 客戶總監(jiān) 從事廣告行業(yè)資歷 :8年 曾服務(wù)公司 : 深圳達(dá)觀廣告有限公司、廣州金長城廣告有限公司( 4A)、廣州天橙廣告有限公司、廣州富藝柏陽廣告公司、廣東獵鷹廣告有限公司 服務(wù)的品牌 : 泰香米業(yè)、新藍(lán)電腦、廣東移動、三九藥業(yè)、浙江網(wǎng)通 服務(wù)的地產(chǎn)項目: 東莞萬科、東莞宏遠(yuǎn)、武漢萬科、武漢愛家 、 深圳世界金融中心、深圳羅湖商務(wù)中心、深圳國際 名園、佛山怡翠玫瑰園、佛山文華花園、佛山帝景藍(lán)灣?? 邵建平 本項目組組長兼資深美術(shù)指導(dǎo) 曾服務(wù)于 : 深圳百盛廣告、深圳黑弧廣告、深圳及時溝通廣告。 服務(wù)的地產(chǎn)項目: 中海地產(chǎn)(上海中海瀛臺 /廣州中海錦苑) /雅戈爾地產(chǎn)(雅戈爾香頌灣) /濱江地產(chǎn)(濱江金色海岸等) /綠城奧美向貴公司提交的創(chuàng)意腳本、平面設(shè)計樣稿、電分打樣稿、制作樣板、媒介排期表、報價單(包括第三方公司報價)、付款計劃、合同、驗收單等,須由雙方執(zhí)行人員(廣告部職員、黑弧?奧美 AE)及高級管理人員(營銷總監(jiān)、黑弧?奧美客戶經(jīng)理)簽字確認(rèn)方可進(jìn)行。奧美 項目人員參加雙方不定期工作會議,地點可根據(jù)情況選擇我公司、貴公司兩地進(jìn)行,原則上 每月一次 ,每季度定期舉行雙方總經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)會議,討論工作進(jìn)度和效果情況; 5.會議記錄 在會議后的 48小時內(nèi),由客戶服務(wù)人員整理會議總結(jié)記錄,并傳真給貴司有關(guān)人員,作為工作記錄備案; ( 1)作為評估廣告公司服務(wù)的依據(jù); ( 2)確認(rèn)工作進(jìn)度; ( 3)確保雙方人員把握和了解項目的過程; 16 客戶溝通模式: 主要溝通: 次要溝通 黑弧客戶確認(rèn); 其它用品制作; 客戶部 創(chuàng)作部 制作部 5.品質(zhì)控制 平面媒體; 設(shè)計作品講解; 其它; 客戶部 創(chuàng)作部 制作部 3.正式提案 影視 /電臺; 與客戶討論廣告策略,并確定; 客戶部 2.創(chuàng)意表現(xiàn) 設(shè)計 /制作 整合傳播的建議; 目標(biāo)消費者 /競爭產(chǎn)品的確定; 行業(yè)的發(fā)展動態(tài)資料收集; 客戶部 3.策略討論 廣告現(xiàn)狀調(diào)查,消費者資料收集分析 ; 年度項目銷售策略、目標(biāo); 根據(jù)廣告計劃,擬定媒介組合計劃; 13 標(biāo)準(zhǔn)操作流程: 創(chuàng)意階段 內(nèi)容 黑弧奧美負(fù)責(zé)人員 1.客戶會議 參與廣告主題策劃,根據(jù)不同的市場,制定不同的廣告策略; 媒介部門 參與制定傳播計劃及廣告計劃,在市 場研究方面提供建議與支援; 根據(jù)廣告定位,負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目小組的廣告創(chuàng)作主題; 協(xié)助各項目負(fù)責(zé)人執(zhí)行制作類業(yè)務(wù); 通過客戶溝通,向 PR、 SP、制作、媒體及創(chuàng)作主管提交指導(dǎo)建議; 向客戶總監(jiān)負(fù)責(zé),代表公司和客戶廣告部人員溝通合作; 制定廣告策略及廣告計劃,審核創(chuàng)作、報價,控制預(yù)算; 向總經(jīng)理負(fù)責(zé),代表廣告公司和項目廣告負(fù)責(zé)人溝通與合作; 指導(dǎo)并監(jiān)督所有廣告計劃的實施及進(jìn)度; o 本 協(xié)議附件與合同正文
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