雨水管施工方案(參考版)
2025-04-29 08:14本頁(yè)面
【正文】 16 / 16。各種機(jī)械機(jī)具，制作專用的防護(hù)棚，雨天不得露天作業(yè)，以防觸電。機(jī)電設(shè)備要經(jīng)常檢查接零、接地保護(hù)，所有機(jī)械棚要搭設(shè)嚴(yán)密，防止漏雨，隨時(shí)檢查漏電裝置功能是否靈敏有效。第九章 季節(jié)性施工措施一、雨季施工技術(shù)措施做好施工場(chǎng)內(nèi)的下水管和雨水井，保證排水暢通，雨后不陷、不滑、不泥濘、不存水，雨季施工要經(jīng)常測(cè)定砂、石含水率，以便及時(shí)調(diào)整配合比。加強(qiáng)管理，定期掏油，防止污染。施工垃圾的垂直吊運(yùn)，應(yīng)采用專用垃圾吊斗，嚴(yán)禁高空拋撒，施工垃圾經(jīng)分揀后及時(shí)外運(yùn)。安全標(biāo)志：在施工現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的位置懸掛各類警示牌、標(biāo)志牌。十幾頂安全帽；值班室對(duì)外可留窗觀看外面，對(duì)內(nèi)也可留門窗觀察場(chǎng)內(nèi)情況；值放室應(yīng)懸掛值班警衛(wèi)制度，配備2—3人24小時(shí) 值班。（二）安全保證體系二、文明施工措施吸煙室：可設(shè)在值班室，內(nèi)擺煙缸和椅子等。８、堅(jiān)持每周一安全例會(huì)，班組每日安全例會(huì)制度，項(xiàng)目部每周自檢一次，公司每月兩次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。７、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作，保證各類機(jī)械能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn)，各類機(jī)械必須配備相應(yīng)的安全防護(hù)措施，且定期檢查保養(yǎng)。施工所有的用電設(shè)備，除作保護(hù)零線，一機(jī)一閘外，必須設(shè)置二級(jí)漏電保護(hù)裝置。５、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化工地、要嚴(yán)格執(zhí)行“十項(xiàng)”安全驗(yàn)收制度；現(xiàn)場(chǎng)用電要有用電組織設(shè)計(jì)，配電箱一律采用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，鑰匙由專業(yè)操作工管理。項(xiàng)目管理人員與公司簽訂安全責(zé)任狀，實(shí)行安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤，在安全管理中實(shí)行“五權(quán)”即：監(jiān)督檢查權(quán)、安全生產(chǎn)否決權(quán)、考核和發(fā)證權(quán)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和處罰處。實(shí)行干部值班制度、檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患整改及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并做好安全值班記錄。第七章 勞動(dòng)力、材料供應(yīng)計(jì)劃一、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)本工程具體情況，確定了以下各個(gè)施工階段勞動(dòng)力需用計(jì)劃，壯工２０人； 混凝土工２０人，木 工１０人；鋼筋工５人；電工２人；起重工２人； 二、材料供應(yīng)計(jì)劃按照施工圖預(yù)算編制材料用量分析和材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)度提前二至三天進(jìn)場(chǎng)。（5）根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃表及分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，排出設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，確保工程所需的各類大小型機(jī)械正常就位使用。（3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修、校檢，做好使用記錄。四）機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料保證（1）所有使用機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)維修、保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備的完好。三）材料供應(yīng)保證措施（1）及時(shí)做好各類材料的要料計(jì)劃，按公司項(xiàng)目管理法中的材料計(jì)劃規(guī)定執(zhí)行，根據(jù)實(shí)際情況編制切實(shí)可行的材料供應(yīng)計(jì)劃，保證材料供應(yīng)跟上施工的要求。（5）采取跟蹤管理，在第一時(shí)間解決施工中的技術(shù)問題。（3）及時(shí)組織施工圖紙會(huì)審交底，事先及時(shí)的解決施工圖紙中的技術(shù)問題。二）技術(shù)保證措施（1）事先對(duì)本工程作全面、準(zhǔn)確的了解，以保證及時(shí)開工及開工后的順利施工，對(duì)施工中可能會(huì)出現(xiàn)的各種問題有充分的預(yù)計(jì)并制訂出各種相應(yīng)的預(yù)防措施。（2）加強(qiáng)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理，按施工的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整，保證能搶回工期。施工進(jìn)度計(jì)劃是整個(gè)施工過(guò)程的總計(jì)劃，劃分施工項(xiàng)目及作業(yè)時(shí)間，其他所有的施工計(jì)劃均要滿足總進(jìn)度計(jì)劃所編制的控制節(jié)點(diǎn)，施工進(jìn)度計(jì)劃具有指導(dǎo)、規(guī)范其他各級(jí)計(jì)劃的作用。第六章 工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件有關(guān)要求以及工期定額，綜合考慮了各種可能出現(xiàn)的不利因素后，確定本工程施工總工期為４０個(gè)日歷天。試驗(yàn)合格后才能將原材料使用于工程上，不合格的材料堅(jiān)決不用于工程上。施工人員進(jìn)場(chǎng)后，立即進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)的教育，使每人職工都重視質(zhì)量，重視安全，并以飽滿的熱情投入到工作中去。（三）施工階段“砼澆灌令”制度三、材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施材料保證措施（一）本工程所需要各種原料在開工前要組織在材料部門認(rèn)真落實(shí)貨源和供貨廠家，對(duì)大宗材料（如砂、石、水泥、鋼材等）要根據(jù)施工的進(jìn)度安排貨源情況，組織分批進(jìn)場(chǎng)，做到不合格的材料不進(jìn)場(chǎng)。（2）凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行工程驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收的分部分分項(xiàng)必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，作為檔案資料保存。
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