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正文內(nèi)容

裝飾裝修工程質(zhì)量策劃方案(參考版)

2025-04-29 07:44本頁面
  

【正文】 加大資金投入主要在幾個(gè)方面:1)內(nèi)部管理人員培訓(xùn)費(fèi)用;2)加大對施工質(zhì)量好的班組的獎(jiǎng)勵(lì);3)為了便于聲像資料的收集,購置照相機(jī)、錄象機(jī)等設(shè)備。建立健全崗位責(zé)任制,明確各部門及相關(guān)人員職責(zé)。因此,成品保護(hù)的成敗是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須建立有效的成品管理制度和措施。(2)施工部位掛牌(見圖5—3)。 組長:侯毅分包馬自強(qiáng)現(xiàn)場吳溫江安全劉帥綜合喬艷麗合同陳允財(cái)務(wù)趙世琪質(zhì)量羅南南物資張濤技術(shù)尹華庭副組長:崔建雄副組長:陳小波墻、地磚班組長涂料粉刷班組長水暖班組長門窗班組長吊頂班組長 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組組織機(jī)構(gòu)圖2 、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制1)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)2)項(xiàng)目總工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)3)質(zhì)量檢測部經(jīng)理質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)4)工程技術(shù)部經(jīng)理質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)5)機(jī)電安裝部經(jīng)理質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)6)工長職責(zé)7)班組長職責(zé)四、 質(zhì)量控制重點(diǎn)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)、室內(nèi)衛(wèi)生間、地下車庫頂板防水工程、土方回填外檐及外墻裝飾工程、墻面、地面、臺階、明溝 準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 施工階段的質(zhì)量控制1)技術(shù)控制2)工程測量控制3)材料質(zhì)量控制4)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制5)計(jì)量控制6)工序質(zhì)量控制7)特殊過程質(zhì)量控制8)工程變更控制9)成品保護(hù)10)收集整理施工資料五、工程質(zhì)量管理措施 質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則 質(zhì)量控制的重點(diǎn)措施現(xiàn)場質(zhì)保體系負(fù)責(zé)人 執(zhí)行線 監(jiān)督線質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人飾面質(zhì)檢員
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