延安新區(qū)文興書院項目工程施工方案(參考版)
2025-04-29 06:31本頁面
【正文】 合理安排夜間施工的工序，加大夜間施工照明設(shè)備，保證夜間施工有足夠的照明，并安排專門電工跟班，隨時排除電線路及機械故障。由于工作面的大幅增加，對于安全防護更需及時布置，特別是腳手架工程更需加大投入，做好層層滿鋪腳手片，多設(shè)安全通道及運輸通道。七、趕工安全措施由于搶占工期，投入的人工過大，故需多建40%的工人宿舍，以解決民工的食宿問題。（3）加強圖紙文件的質(zhì)料的學(xué)習(xí)，提前預(yù)測圖紙文件資料的需求計劃，做到提前與設(shè)計單位、建設(shè)單位進行圖紙文件資料的溝通。六、受施工圖紙交付使用推遲、安裝需要的文件資料不足影響的趕工措施（1）利用公司豐富的工程施工經(jīng)驗，及時進行材料備料，充分做好施工前的準備。特種工：機操工5名，塔吊司機工2人，電工2名，機修工3名，架子工20名。模板專業(yè)隊：木模專業(yè)隊分3個班組，每隊分隊部與班組兩級管理，隊部由承包人任隊長，配模員8名（兼質(zhì)檢員），施工3名，安全員1名，、每組40人左右，全隊共計120人左右。D、施工各階段工種人員配備說明： 土方工程采用機械挖土與人工挖土相結(jié)合，計劃需挖土工30人，機操工4人，挖機駕駛員8人。 （5）根據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、設(shè)計認可的材料、設(shè)備，在采購前提供樣品及時確認，縮短不必要的非作業(yè)時間。 （3）現(xiàn)場分別建立足夠大的各種建材及周轉(zhuǎn)材料儲備倉庫、堆場，防止災(zāi)害天氣影響供貨中斷，保證工程正常施工。材料計劃 （1）鋼筋、水泥、砂石及早聯(lián)系，根據(jù)實際情況編制各項材料計劃表，按計劃分批進場，適應(yīng)施工進度的需要，并根據(jù)計劃落實各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應(yīng)的運作周期。（4）特殊時期還需考慮人工緊張、停水停電、機械租賃、設(shè)施料進出場等資金的儲備。（3）建立并實施關(guān)于工期和進度的獎懲制度，并層層落實，層層考核，層層兌現(xiàn)。 經(jīng)濟措施（1）落實實現(xiàn)進度目標的保證資金，根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，工程款做到專款專用，使之合理分配于人工費、材料費等各個方面，公司財務(wù)定期檢查核實，從資金上保證工作能夠順利進行。項目技術(shù)負責(zé)應(yīng)加強與設(shè)計院設(shè)計人員的溝通，及時解決圖紙中問題，并及時為設(shè)計人員提供現(xiàn)場施工情況，減少因圖紙問題對工期的影響。通過提高施工工序質(zhì)量，減少返工情況發(fā)生。 （3）加強與監(jiān)理、業(yè)主的協(xié)調(diào)，理順管理程序。（2）延長夜間施工的時間，根據(jù)現(xiàn)場施工需要，保證夜間照明。各個專項對應(yīng)的施工工長實行獎勵制度。做到重點突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。以工程總體進度計劃為綱，編制各
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