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主廠房鋼結(jié)構(gòu)工程吊裝方案改版(參考版)

2025-04-29 05:11本頁面
  

【正文】 十、主廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝工程平面布置示意圖附圖一:主廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝工程平面布置示意圖附圖二:主廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝工程計劃進度表附圖三:屋面梁附圖四:支撐及檁條吊裝示意圖附圖四:鋼楔制作圖附圖五:鋼柱頂安裝高強螺栓連接操作平臺示意圖附圖一:附圖三:附圖四: 附圖五:附圖六:47 / 47。(4)、工作期間不違規(guī)違章,不喝酒滋事,不隨地大小便,不在構(gòu)件和構(gòu)筑物上亂寫亂畫。(2)、運輸車輛、施工機械要做到文明駕駛,不超限超載,不損壞道路、樹木、草原,不危及他人和施工安全。(2)、安全應(yīng)急小組辦公室設(shè)在工程部,主要成員名單如下:姓名職務(wù)聯(lián)系電話組長牛鐵龍項目經(jīng)理18901081969副組長魏亮項目副經(jīng)理13088525589組員楊文強工程部經(jīng)理13088526626肖志文工程部副經(jīng)理15647013326劉建文鋼結(jié)構(gòu)公司經(jīng)理13598181861陳立波機械化公司經(jīng)理13707695580韓忠懇辦公室主任15648010051黃運占安全主管15648010038肖建曉一分公司項目經(jīng)理15648010190李瑞昕安全員15648010063(3)、施工現(xiàn)場發(fā)生重大安全隱患或事故或時,安全應(yīng)急小組有權(quán)指令現(xiàn)場停工,組織人員撤離現(xiàn)場,對受傷人員緊急救治,采取有效措施防止事態(tài)擴大蔓延,保護現(xiàn)場,并把事故狀況向有關(guān)部門報告(4)、及時組織事故分析調(diào)查、處理,并制定相應(yīng)的措施,從而恢復(fù)現(xiàn)場正常秩序。(20)、夜間施工必須具有安全足夠的照明,確保安全施工。各種用電設(shè)必須安裝防漏電保護裝置,非專業(yè)電工人員禁止接電作業(yè)。(17)、施工場地障礙物必須清理干凈,吊車行駛路線和構(gòu)件堆放場地必須平整,堅實,未能達到要求不得隨意使用和堆放。(15)、柱子、吊車梁、鋼屋架在吊裝過程中需要采取臨時固定措施的必須保證安全,未作好臨時固定時不得脫鉤,防止發(fā)生傾覆事故。(13)、現(xiàn)場作業(yè)必須有安全可靠的作業(yè)平臺,施工腳手架或安全吊籃,上下爬梯必須安全可靠,禁止冒險作業(yè)。E、六級以上強風不準吊。B、無指揮信號或信號不清不準吊。(11)、吊裝作業(yè)必須由專人指揮,指揮人員必須具有執(zhí)業(yè)資格證,持證上崗。(見附圖六)(9)、高空作業(yè)處應(yīng)有牢靠的立足處,并按具體情況配置相應(yīng)的防護網(wǎng)、欄桿或其他安全設(shè)施。(7)、現(xiàn)場吊裝區(qū)域必須設(shè)置警示標志,非作業(yè)人員不得進入吊裝工作區(qū)域?;加懈哐獕?、心臟病、精神失常等疾病的人員不得登高作業(yè)。(4)、起吊工、架子工、電焊工、電工、吊車司機各種特殊作業(yè)人員必須持證上崗。安全施工保證措施(1)、建立健全安全保證體系,完善各項規(guī)章制度,堅持“以人為本”,強化各項安全管理措施,提高安全意識,提高安全管理水平,做到安全施工有章可循,有章必循,違章必糾。(8)、認真做好施工記錄和工程技術(shù)資料,按規(guī)范及時填報、收集、整理,做到及時、準確、完整。(6)、工程所用材料、緊固件、電焊條等均應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計要求,并按規(guī)范進行報驗檢查,未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格的材料不得用于工程。(4)、構(gòu)件進場后,必須按編號、標識認證檢查核對,按安裝位置擺放,防止吊錯、安錯。(2)、嚴格鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量監(jiān)控,構(gòu)件出廠必須按規(guī)范和設(shè)計圖紙進行檢查,對構(gòu)件外形幾何尺寸,連接螺栓孔位必須進行自檢、復(fù)檢、互檢,外形超過規(guī)范的要進行矯正,不達要求不得出廠。鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收認證187。工程部編制施工組織設(shè)計,鋼結(jié)構(gòu)分公司制定有關(guān)方案和實施細則。堅持精心組織,精心施工,確保質(zhì)量100%合格,爭創(chuàng)主廠房鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量達到行業(yè)一流和部級優(yōu)質(zhì)工程標準。為工程的順利進行提供可靠的保障條件。(5)、發(fā)揚黃金職工主人翁精神,開展各種形式的勞動競賽,提倡人人為企業(yè)出力,為黃金事業(yè)多奉獻,加強勞動組織,完善激勵機制,調(diào)動員工的積極性,爭分奪秒完成任務(wù)。各盡其責,密切配合,從基礎(chǔ)準備,鋼結(jié)構(gòu)制作、到構(gòu)件運輸、進場安裝,從機械調(diào)配到勞動力組織必須以保證進度為重點,以實現(xiàn)工期目標為己任,落實措施,落實責任。(2)、加強技術(shù)管理,提高工作效率,制訂結(jié)合實際,切實可行的技術(shù)方案措施,節(jié)約時間,保證安全,保證質(zhì)量,保證進度。此目標是我公司義不容辭的責任,也是我們奮斗的工期目標,我們的具體安排是:7月1日開始起吊柱子,8月15日完成主廠房全部鋼結(jié)構(gòu)安裝。鋼結(jié)構(gòu)工程安裝組織機構(gòu)圖總指揮牛鐵龍副總指揮魏亮場地基礎(chǔ)配合現(xiàn)場安裝負責機械運輸配合陳立波郭守義劉建文蕭志文張曉輝肖建曉劉明勞動組織及人員配備表勞動組織及人員配備表部門分工人員數(shù)量主要職責項目部項目經(jīng)理1總指揮項目副經(jīng)理1副總指揮工程部5技術(shù)、調(diào)度、安全管理計劃部2協(xié)調(diào)配合物資部2物資保障綜合辦2生活保障一分公司經(jīng)理1施工組織副經(jīng)理1施工組織測量2放線、資料配合現(xiàn)場配合人員10施工場地、用電、用水配合二次灌漿人員10施工配合機械分公司經(jīng)理1機械組織、調(diào)配司機5吊裝施工起重工5吊裝施工鋼結(jié)構(gòu)分公司經(jīng)理1施工組織副經(jīng)理1施工組織技術(shù)人員2技術(shù)質(zhì)量負責質(zhì)量監(jiān)督1質(zhì)量檢查、監(jiān)督安全監(jiān)督1安全管理監(jiān)督起重(架子)10吊裝施工安裝工20電焊15電工2測量2雜工15主要吊裝內(nèi)容和計劃安排(1)鋼柱及柱間支撐安裝 (2)鋼吊車梁安裝 (3)鋼屋架梁安裝 (4)屋架支撐及檁條安裝 鋼結(jié)構(gòu)吊裝計劃進度表(見附圖二)七、工期保證措施工期目標 根據(jù)本項目整體規(guī)劃和黃金集團、中金建設(shè)對本項目提出的具體目標:(1)、7月1日主廠房鋼結(jié)構(gòu)開始吊裝;(2)、8月15日主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成,50%移交圍護工程施工單位進行廠房封閉施工。六、組織機構(gòu)及計劃安排組織機構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)安裝是本項目重要的施工階段之一,是保證項目能是否按期實現(xiàn)投產(chǎn)目標的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此全項目自上而下必須認真對待,精心組織,全力以赴,密切配合,確保安全順利、保質(zhì)保量完成鋼結(jié)構(gòu)安裝任務(wù),為在冬期到來之前封閉廠房,實現(xiàn)供暖施工創(chuàng)造有利條件。油漆應(yīng)分層涂刷,避免過厚而產(chǎn)生流淌和起皺。2)、涂油前應(yīng)將被涂構(gòu)件表面清理干凈,焊接和底漆損壞部分應(yīng)先補刷底漆,待
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