公司第二季度安全工作總結(jié)與第三季度安全工作重點(diǎn)(參考版)
2024-11-02 09:38本頁(yè)面
【正文】 第三季度所面臨的安全形勢(shì)是十分嚴(yán)峻的，各種不利因素將阻礙我們的工作開(kāi)展，在困難面前能否經(jīng)受住挑戰(zhàn)，是考驗(yàn)我們各公司安全部在困難面前是否有信心，是否有 能力的時(shí)候了，希各公司安全部樹(shù)立信心，鼓足干勁，以飽滿的工作熱情接受挑戰(zhàn)，圓滿地完成基地交給我們的光榮任務(wù)。這方面的工作短時(shí)間內(nèi)的效果不會(huì)很明顯，要作為長(zhǎng)期計(jì)劃來(lái)實(shí)施。 （ 4）要學(xué)會(huì)利用事故來(lái)教育工人。對(duì)于不負(fù)責(zé)任管理干部，要以不吸取上一次事故教訓(xùn)為原因，而加大處罰力度，直至停職下崗。人、機(jī)、環(huán)境方面的原因要面面俱到，要總結(jié)自身管理方面存在的不足，找到切入口，研究治理方案，以求逐步改進(jìn)、逐步完善，提高安全管理效益。各安全部要將原有的安全臺(tái)賬的中的事故臺(tái)賬進(jìn)一步細(xì)化，事故原因、整改措施的落實(shí)、相關(guān)人員的教育和責(zé)任人的處理都要融入到事故臺(tái)賬中。 改進(jìn)對(duì)重復(fù)性事故的管理辦法 所有的事故處理要重點(diǎn)圍繞 預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生 的思路進(jìn)行，要有高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，就事論事的處理是達(dá)不到處理目的的。 （ 2）階段性的對(duì)前期開(kāi)展的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢驗(yàn)，在實(shí)踐中提高。 ③安全管理部門(mén)要發(fā)動(dòng)廣大干部職工，針對(duì)“如何使違章隱患逐步減少這一話題”展開(kāi)研究和討論，集思廣益地搜集“金點(diǎn)子”、“好辦法”，要讓 作業(yè)員工以“主人翁”的心態(tài)投入到安全生產(chǎn)工作中。 ②切實(shí)抓好作業(yè)人員的三級(jí)安全教育工作和違章人員的再教育工作。當(dāng)目的和效果沒(méi)有達(dá)到時(shí)，必須調(diào)整管理手段。我們要反思，當(dāng)一種現(xiàn)象出現(xiàn)，相應(yīng)的對(duì)策不起效果時(shí)，必須找出問(wèn)題的根源，研究有針對(duì)性的手段和辦法，及時(shí)予以調(diào)整工作方法，以達(dá)到事故隱患 逐步減少、最終消滅的根本目的。 （ 3）加強(qiáng)檢查力度，對(duì)于不重視防臺(tái)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)干部以及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人處理手段要硬。具體要注重以下幾點(diǎn)： （ 1）突出預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，強(qiáng)調(diào)下班
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