【正文】 有效決策一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會(huì)成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。因此，一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語言藝術(shù)，對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益?！狈▏笞骷矣旯舱f：“語言就是力量。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊的意義。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績效。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。專注目標(biāo)美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個(gè)人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。如果你要成為一名高效能的職場(chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！。不確定性分析的結(jié)果表明，本項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)較低，對(duì)諸如建設(shè)投資、經(jīng)營成本、產(chǎn)品銷售價(jià)格、建設(shè)期延長的變化均保持了一定的經(jīng)濟(jì)效益，說明本項(xiàng)目具有很強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。污染治理措施得力，原材料供應(yīng)地距離都較近，產(chǎn)品成本較低，本項(xiàng)目具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。從多年炭化硅市場(chǎng)分析，國內(nèi)外市場(chǎng)的需求量每年都有一定的增長，本項(xiàng)目以較低的成本進(jìn)入銷售市場(chǎng)，具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，因此本項(xiàng)目的市場(chǎng)前景樂觀。 綜合評(píng)價(jià)**市是以煤炭而興的城市，優(yōu)質(zhì)的**無煙煤資源和高品位的石英砂資源，為**建設(shè)碳化硅生產(chǎn)項(xiàng)目提供了良好的基礎(chǔ)條件。從敏感性分析估算結(jié)果可以看出，銷售價(jià)格、經(jīng)營成本、建設(shè)投資分別提高5%，經(jīng)營成本和銷售價(jià)格同時(shí)變化177。3(稅后)建設(shè)期延長1年(稅后)敏感性分析詳見附表9。在本項(xiàng)目的敏感性分析中，以建設(shè)投資、經(jīng)營成本、銷售價(jià)格、建設(shè)期延長一年、經(jīng)營成本和銷售價(jià)格同時(shí)變化五因素，考察其在177。經(jīng)估算，本項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)為5945噸，%，也就是允許產(chǎn)量降低的幅度較大，本項(xiàng)目適應(yīng)市場(chǎng)的能力較強(qiáng)。盈虧平衡點(diǎn)越低，說明項(xiàng)目適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力越大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)。本項(xiàng)目僅做平衡分析和敏感性分析。本項(xiàng)目正常年（第3年）的財(cái)務(wù)三率如下：資產(chǎn)負(fù)債率（%） 流動(dòng)比率（%） 速動(dòng)比率（%） 不確定性分析本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)所采用的基礎(chǔ)資料，部分來自預(yù)測(cè)和估計(jì)，存在著一定程度的不確定性，因此需要進(jìn)行不確定性分析，以估計(jì)項(xiàng)目可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，從而確定項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的可行性。本項(xiàng)目的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率逐年升高，從投產(chǎn)第1年開始兩率均大于100%，表明本項(xiàng)目的流動(dòng)資產(chǎn)在短期債務(wù)到期以前可以變?yōu)楝F(xiàn)金用于償還流動(dòng)負(fù)債的能力和各年流動(dòng)資產(chǎn)中可以立即用于償還流動(dòng)負(fù)債的能力均較強(qiáng)。 清償能力分析本項(xiàng)目不發(fā)生銀行貸款，故不進(jìn)行清償能力計(jì)算 財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，是利用項(xiàng)目的資產(chǎn)負(fù)債表綜合反映項(xiàng)目估算期內(nèi)各年末資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的增減變化和對(duì)應(yīng)關(guān)系，估算項(xiàng)目的資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率及速動(dòng)比率，以考察項(xiàng)目的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)，分析項(xiàng)目各年所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度、償還長期負(fù)債和流動(dòng)負(fù)債的能力。%，%，在國內(nèi)同類企業(yè)中水平較高，說明本項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指按行業(yè)的基準(zhǔn)收益率或設(shè)定的基準(zhǔn)收益率，將項(xiàng)目估算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到建設(shè)期初的現(xiàn)值之和，它們都是通過現(xiàn)金流量表估算得出的。動(dòng)態(tài)盈利能力指標(biāo)是指財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率和凈現(xiàn)值。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)根據(jù)國家計(jì)委、建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》的規(guī)定，另根據(jù)國家現(xiàn)行的財(cái)稅制度及新的設(shè)計(jì)規(guī)范對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的盈利能力、清償能力和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。經(jīng)估算。公益金是指企業(yè)用于職工獎(jiǎng)勵(lì)和福利設(shè)施的支出，按稅后利潤的5%提取。 所得稅根據(jù)國家稅法規(guī)定本項(xiàng)目的所得稅稅率為33%。 利潤總額利潤總額為銷售收入減去總成本費(fèi)用和銷售稅金后的余額。根據(jù)規(guī)定，本項(xiàng)目外購物的增值稅稅率為17%，扣除稅稅率亦為17%。綜上所述，（詳見附表8）。城市維護(hù)建設(shè)稅以企業(yè)應(yīng)納增值稅稅額為計(jì)稅依據(jù)，稅率為7%。詳見“銷售收入及銷售稅金附加表”（附表7）。 銷售收入根據(jù)市場(chǎng)的現(xiàn)行售價(jià)，本項(xiàng)目產(chǎn)品的銷售含稅價(jià)格為：；，一、二級(jí)品的比例為50％，正常一、二級(jí)品產(chǎn)量各為6250噸。經(jīng)估算。銷售費(fèi)用 按銷售收入的1％提取。技術(shù)開發(fā)費(fèi)用 按年銷售收入的4‰計(jì)算。職工教育經(jīng)費(fèi) %計(jì)算。本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用主要是流動(dòng)資金貸款利息。估算結(jié)果詳見“攤銷表”（附表4）。電貼費(fèi)、土地購置費(fèi)等無形資產(chǎn)按10年攤銷。估算結(jié)果詳見“固定資產(chǎn)折舊計(jì)算表”（附表3）。折舊費(fèi)折舊費(fèi)的估算根據(jù)項(xiàng)目的投資估算情況采用直線法折舊，所有建、構(gòu)筑物折舊按20年估算，凈殘值率為5%，％。其他工資費(fèi)用包括：職工福利費(fèi)14%、養(yǎng)老保險(xiǎn)金26%、失業(yè)保險(xiǎn)金3%、醫(yī)療保險(xiǎn)金8%等。采暖燃料按每年消耗動(dòng)力煤1000噸，；生產(chǎn)、。電力消耗按裝冶煉噸產(chǎn)品消耗6100kwh計(jì)算，動(dòng)力用電按裝機(jī)容量180kW，日工作14小時(shí)，年工作300天。無煙煤年需求量16300噸，（含稅價(jià)）計(jì)，；石英砂年需求量20000噸，（含稅價(jià)）計(jì)，；木屑年需求量5000噸，(含稅價(jià))計(jì)，；，（含稅價(jià)）計(jì)。 成本費(fèi)用估算 成本估算依據(jù)本項(xiàng)目成本包括原材料費(fèi)、外購燃料及動(dòng)力費(fèi)、修理費(fèi)、工人工資、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。經(jīng)濟(jì)分析按建設(shè)期1年計(jì)算。本項(xiàng)目的建設(shè)工期擬定為12個(gè)月，從2004年8月開工建設(shè)，到2006年7月底竣工投產(chǎn)。本項(xiàng)目的資金來源計(jì)劃見“投資使用計(jì)劃與資金籌措表”（附表1）。 資金籌措。估算結(jié)果詳見“流動(dòng)資金估算表”（附表3）。 流動(dòng)資金流動(dòng)資金是指為維持生產(chǎn)所占用的全部周轉(zhuǎn)資金，是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的差額，通常包括儲(chǔ)備資金、生產(chǎn)資金成品資金和其它流通領(lǐng)域中的資金。2）建設(shè)期利息本項(xiàng)目建設(shè)投資全部由企業(yè)自籌，不從銀行貸款，總投資中不發(fā)生建設(shè)期利息。1）建設(shè)投資是指項(xiàng)目按擬定建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)所需的費(fèi)用，包括建設(shè)工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、工程建設(shè)其它費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)用。培訓(xùn)結(jié)束后，都要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，考試合格者方可上崗 總投資及資金籌措 總投資項(xiàng)目的投資總額包括建設(shè)投資總額和流動(dòng)資金。在整個(gè)培訓(xùn)中，應(yīng)貫徹“全員培訓(xùn)、突出重點(diǎn)”的方針。各崗位人數(shù)見下表：序號(hào)車間崗位每班人數(shù)合計(jì)ABC1混料工78　152吊車工22　43電工22264裝爐工2424　485分極入庫2020　406保管6　　67財(cái)務(wù)3　　38管理人員3　　39技術(shù)人員3　　3　合計(jì)70562128 職工培訓(xùn)本項(xiàng)目能否順利投產(chǎn)，投產(chǎn)后能否平穩(wěn)運(yùn)行，在很大程度上取決于企業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)人員的基本素質(zhì)。其它工作崗位根據(jù)需要采用二班或一班工作制。本項(xiàng)目根據(jù)生產(chǎn)工藝的需要設(shè)置原料倉庫、混合、冶煉、破碎、包裝、動(dòng)力、維修、產(chǎn)品倉庫等車間。 項(xiàng)目總投資估算本項(xiàng)目總投資為萬元，總投資及按費(fèi)用構(gòu)成分析見下表。5）其它費(fèi)用定額參照國家有關(guān)規(guī)定和類似工程計(jì)算。3）設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)率為5%。 依據(jù)及原則1）建筑工程及安裝工程費(fèi)用參考《**回族自治區(qū)建筑安裝工程定額》及類似的工程建筑安裝指標(biāo)進(jìn)行估算?；馂?zāi)時(shí)由加壓泵房的消防水泵按低壓消防系統(tǒng)向管網(wǎng)供水。 消防給水為了保證消防用水，本工程設(shè)計(jì)中按同一時(shí)間內(nèi)火災(zāi)次數(shù)一次考慮，火災(zāi)延續(xù)三小時(shí)計(jì)算。對(duì)消防設(shè)計(jì)、控制系統(tǒng)雙電源供電以確保使用。對(duì)有要求的建、構(gòu)筑物及車間內(nèi)，采取了防雷、防爆措施。 建筑與結(jié)構(gòu)本工程主要建構(gòu)筑物基本屬于丁類或戊類，絕大多數(shù)建筑物耐火等級(jí)屬三級(jí)，建筑物構(gòu)件采用非燃燒體及難燃燒體，并按規(guī)范確定了生產(chǎn)車間的安全疏散標(biāo)準(zhǔn)，疏散通道、門的各自寬度及安全疏散距離，均滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求。本項(xiàng)目為了美化、綠化廠區(qū)，將在廠區(qū)的道路旁、建筑物前后、空閑地區(qū)、種植樹木、喬灌木和草坪，美好環(huán)境。 環(huán)境管理和監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和環(huán)境保護(hù)法，在廠內(nèi)設(shè)立環(huán)保監(jiān)測(cè)站，負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測(cè)和管理工作，并配備相應(yīng)的監(jiān)測(cè)分析儀器和設(shè)備。（6）對(duì)建筑物設(shè)置防雷保護(hù)。（4）檢修照明采用36V安全電壓。（2）為防止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)機(jī)器旁有人致傷，在機(jī)旁設(shè)置緊急停車按鈕。 職工安全措施 防火、防燒傷加強(qiáng)生產(chǎn)管理，防止噴爐，杜絕一切引起火災(zāi)的事故隱患，按照國家消防法的有關(guān)規(guī)定，配置必要的消防設(shè)施。 防暑降溫環(huán)境溫度較高的操作現(xiàn)場(chǎng)為冶煉間，設(shè)計(jì)采用自然通風(fēng)和通風(fēng)機(jī)降溫相結(jié)合的通風(fēng)方式，天車工在駕駛室設(shè)風(fēng)扇降溫。符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)30 mg/m3的要求，若作業(yè)時(shí)間在30分鐘以內(nèi)，標(biāo)準(zhǔn)可予放寬到100 mg/m3。 防止CO中毒CO氣體主要產(chǎn)生于點(diǎn)火開始到點(diǎn)燃這段時(shí)間，一般為15分鐘，點(diǎn)燃后，大部分CO在爐體表面燃燒生成CO2。在總圖布置上，將辦公室、宿舍盡可能的布置在遠(yuǎn)離聲源一側(cè)。 噪聲控制選用加工精度高、質(zhì)量好、噪聲低的設(shè)備。根據(jù)冶煉間溫度較高的特點(diǎn)，冶煉間廠房采取三面圍護(hù)一面敞開的結(jié)構(gòu)形式，加強(qiáng)自然通風(fēng)，可使車間粉塵量大大的減少，但仍難以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的10mg/m3的標(biāo)準(zhǔn)。（4）高溫：炭化硅冶煉時(shí)環(huán)境溫度較高，特別是夏季，在高溫環(huán)境中工作將會(huì)出現(xiàn)中暑等癥狀。（2）噪聲：主要是破碎機(jī)噪聲，破碎機(jī)噪聲一般為98110（DBA）常年累月對(duì)人體聽覺有損傷。 有害健康的主要因素（1）粉塵：炭化硅生產(chǎn)車間的粉塵種類主要為：煤粉、有害粉、木屑等粉塵。（4）墜落：建筑物和構(gòu)筑物為滿足生產(chǎn)而設(shè)置的操作平臺(tái)、檢修孔、扶梯等易發(fā)生墜落事故。（2）觸電：車間內(nèi)冶煉爐，各類電動(dòng)機(jī)，控制屏等電氣設(shè)備均有觸電的危險(xiǎn)。13. 職業(yè)保護(hù)及職業(yè)安全衛(wèi)生 設(shè)計(jì)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》U1679《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GJ1687《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ8785根據(jù)國家有個(gè)改善勞動(dòng)條件，加強(qiáng)勞