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正文內(nèi)容

專項實訓(xùn)教學(xué)大綱(參考版)

2025-04-28 12:42本頁面
  

【正文】 答辯時,學(xué)生必須提供完整的實習(xí)日志和最終的實習(xí)報告,必要時由實習(xí)單位出具學(xué)生實習(xí)期間表現(xiàn)的證明文件。考核的成績分為優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格五個等級。實習(xí)中講課可以穿插進行。六、實習(xí)活動安排每次實習(xí)活動可根據(jù)與具體實習(xí)企業(yè)的協(xié)商進行安排。一般情況下,全企業(yè)性介紹和調(diào)查安排1天,到有關(guān)部室專題實習(xí)可安排1~2周,撰寫實習(xí)報告安排2天,其它實習(xí)安排2天。各生產(chǎn)車間⑴ 了解企業(yè)總體生產(chǎn)系統(tǒng)的概況,如生產(chǎn)能力、總體布局等;⑵ 了解企業(yè)內(nèi)各車間的劃分原則和方法;⑶ 了解各車間內(nèi)部的布局、結(jié)構(gòu)和技術(shù)特點等;⑷ 了解企業(yè)的生產(chǎn)管理制度和分級組織特點;⑸ 各車間的生產(chǎn)計劃是如何貫徹的,怎樣進行生產(chǎn)過程的控制?⑹ 各車間的人員是如何安排的,各工作地如何布置。物資供應(yīng)部門⑴ 了解企業(yè)所需物資的種類、數(shù)量、來源等背景信息;⑵ 了解企業(yè)的物資采購策略,企業(yè)是否實施了比價采購辦法:⑶ 了解企業(yè)的物資儲備策略,是否有減少資金占用的措施;⑷ 了解企業(yè)物資保管和發(fā)放的制度和規(guī)定;⑸ 企業(yè)物資是否有積壓情況?市場營銷部門⑴ 了解企業(yè)的市場營銷觀念、市場調(diào)研方式與方法等;⑵ 了解企業(yè)的產(chǎn)品的銷售方式、方法,銷售渠道、網(wǎng)點等的布局;⑶ 企業(yè)的市場占有率多少?用戶對企業(yè)的反映如何?⑷ 企業(yè)是否采取了有效的促銷措施?⑸ 企業(yè)在營銷方面有無有特色的方法和措施?財務(wù)管理部門⑴ 了解企業(yè)的總體資金狀況和資金運動形態(tài);⑵ 了解企業(yè)的融資渠道和融資的難易程度;⑶ 了解企業(yè)的成本管理制度;⑷ 了解企業(yè)的會計核算制度;⑸ 了解企業(yè)的各項資金管理制度。四、實習(xí)內(nèi)容實習(xí)內(nèi)容在每次的實習(xí)中可以有部分調(diào)整,但一般情況下包括的內(nèi)容如下:企業(yè)全面情況⑴ 了解企業(yè)的自然情況和成長過程,清楚企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境;⑵ 了解企業(yè)的主要產(chǎn)品、技術(shù)、市場、競爭對手等;⑶ 了解企業(yè)現(xiàn)有的管理體制、組織結(jié)構(gòu)及其職責(zé)范圍;⑷ 了解企業(yè)歷次管理改革的原因、過程和效果。實習(xí)企業(yè)確定之后,將進一步確定實習(xí)部門。在實習(xí)過程中,學(xué)生還必須完成指導(dǎo)教師指定的其它實習(xí)任務(wù)。二、實習(xí)方式在學(xué)校指導(dǎo)教師和企業(yè)有關(guān)人員的指導(dǎo)下,首先對企業(yè)的總體情況進行調(diào)查、了解,然后深入有關(guān)部室及車間的業(yè)務(wù)活動之中,進行較深入的調(diào)查研究,并通過聘請企業(yè)有關(guān)人員講課,閱讀相關(guān)資料及參加有關(guān)的實踐活動,學(xué)習(xí)并掌握企業(yè)各項管理業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容、工作程序和工作方法等。市場營銷教研室制訂人:萬 平《生產(chǎn)實習(xí)課程》教學(xué)大綱課程代碼:課程責(zé)任人:賈迪適用專業(yè):工商管理撰寫人:賈迪一、實習(xí)目的生產(chǎn)實習(xí)的主要目的是通過實習(xí),較為全面地了解企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營特點、市場范圍,弄清楚我國企業(yè)管理體制的演變過程,了解企業(yè)各項職能管理的特點和在企業(yè)經(jīng)營中的作用,學(xué)習(xí)企業(yè)成功的管理經(jīng)驗等,為進一步學(xué)習(xí)專業(yè)課程打下一定的基礎(chǔ)。 實習(xí)結(jié)束后提交一份實習(xí)報告,報告要求打印。 嚴格遵守實習(xí)時間,每天寫實習(xí)日記。 企業(yè)的4P組合方面問題及對策。 營銷環(huán)境,主要是消費群體、競爭者、宏觀環(huán)境的分析與評價。五、課程設(shè)計考核:課程設(shè)計成績分為:優(yōu)、良、中、及格、不及格五個等級;平時成績占30%,報告成績占70%;《市場營銷實習(xí)課程》教學(xué)大綱課程代碼:課程責(zé)任人:萬萍適用專業(yè):工商管理撰寫人:萬萍一、 實習(xí)目的和任務(wù)通過本次實習(xí),使學(xué)生在學(xué)習(xí)了市場營銷學(xué)理論的基礎(chǔ)上,進一步接觸市場、了解市場,將理論與實際相互結(jié)合以加深對所學(xué)營銷理論的認識與理解,并結(jié)合專業(yè)特點激發(fā)學(xué)生對所學(xué)專業(yè)的興趣和熱愛,為學(xué)習(xí)后續(xù)課程的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。對解的結(jié)果針對案例問題進行分析和說明。2.《管理運籌學(xué)》第四章案例1~案例5中任選兩個應(yīng)用計算機進行解決并對結(jié)果進行分析。在下面幾個問題中選擇一個進行分析。同時為學(xué)生將來進一步的深入學(xué)習(xí)和更好的在將來實際工作中解決管理中具體問題奠定基礎(chǔ)。自從我國恢復(fù)管理教育以來,運籌學(xué)就成為所有管理專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課或?qū)W位課,所有學(xué)習(xí)管理的本科生、研究生都經(jīng)過了運籌學(xué)的培養(yǎng)和訓(xùn)練,這對培養(yǎng)學(xué)生的思維方式、提高我國企業(yè)管理者的素質(zhì),都起了很好的作用。六、成績評定實習(xí)、設(shè)計成績評定:實習(xí)成績根據(jù)實習(xí)期間表現(xiàn),考察各階段是否按大綱要求完成實習(xí)任務(wù)、實習(xí)報告質(zhì)量、程序運行情況及口試情況,由指導(dǎo)教師進行評定,成績分為優(yōu)、良、中、及格、不及格。第二周 (1)選定題目、進行分析并劃分功能模塊(2)進行數(shù)據(jù)庫設(shè)計、代碼設(shè)計、輸入輸出界面設(shè)計(3)部分功能模塊設(shè)計與調(diào)試主要在第一周實習(xí)的基礎(chǔ)上,進行自己完整的程序設(shè)計,重點掌握整體的程序設(shè)計思想和功能模塊的設(shè)計技巧。(4)典型程序模塊設(shè)計及實用編程技術(shù)的學(xué)習(xí)。(2)DOS命令及網(wǎng)絡(luò)的初步了解。掌握程序設(shè)計及調(diào)試方法。 進一步熟悉FOXBASE+命令及函數(shù)的用法。二是通過上機調(diào)試程序,培養(yǎng)學(xué)生獨立分析問題、解決問題的能力,加強學(xué)生動手能力和實踐能力的培養(yǎng)。成績分為:優(yōu)、良、中、及格、不及格。 嚴格遵守考勤紀律。 設(shè)計要語言通順、精練、字跡工整、圖紙潔凈。 要有自己的觀點,評價,不許抄襲。虛心向指導(dǎo)老師請教,勤動手、勤思考。三、 課程設(shè)計要求 明確課程設(shè)計的目的,刻苦努力,按時完成設(shè)計任務(wù)。而其中投資項目的可行性研究是一門運用多種學(xué)科的知識,尋求使投資項目達到最好經(jīng)濟效益的綜合研究方法。二、 課程設(shè)計的內(nèi)容 在《技術(shù)經(jīng)濟學(xué)》中重要講授現(xiàn)金流量構(gòu)成,現(xiàn)金等值經(jīng)濟效果評價方法,不確定分析投資項目的可行性研究,設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟分析。具有操作性強的特點,能夠拓寬學(xué)生的知識面,培養(yǎng)鍛煉學(xué)生的自學(xué)能力。學(xué)習(xí)技術(shù)經(jīng)濟學(xué)的目的是使學(xué)生樹立經(jīng)濟觀點,建立經(jīng)濟意識,掌握經(jīng)濟分析和經(jīng)濟決策的方法與技能。在工商管理課程體系中處于重要地位。先寫工序號(如:(1)(4)…),再寫計算的時間結(jié)果。載明計算公式、計算過程及計算結(jié)果;(2)對每項設(shè)計內(nèi)容都要按設(shè)計程序和步驟說明其理論根據(jù),寫出詳細的設(shè)計與計算過程;(3)對你所設(shè)計的期量標準和作業(yè)計劃以及設(shè)計資料做出科學(xué)的分析和評價。包括:(1)“生產(chǎn)期量標準表”——批表1;(2)一批產(chǎn)品及其在各車間的生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期、生產(chǎn)間隔期和保險期的“生產(chǎn)時間關(guān)系圖解”——圖1;(3)“7—12月份XT4052產(chǎn)品投入出產(chǎn)綜合計劃”——批表2;(4)“大件工段10月份零件投入出產(chǎn)進度計劃”——批表3;(5)“大件工段10月份零件生產(chǎn)進度計劃”——批表4;(6)“大件工段10月份設(shè)備負荷和加工順序進度計劃”——圖2;“XT4052產(chǎn)品生產(chǎn)期量標準設(shè)計說明書”。該圖的顏色或線條必須與批表4相一致。批表3和批表4最好對照起來做,幾經(jīng)平衡后一起定稿。(五) 編制以線條圖表示的 機加車間大件工段10月份零件生產(chǎn)進度計劃,即完成批表4。批量以臺份為單位。依據(jù)期量標準,用“批量/累積號”形式,填寫批表2。此圖編號為圖一。 計算出一批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。 計算大型零件組的生產(chǎn)周期。 具體內(nèi)
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