【正文】 如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步 1%的 話,不是要你把事情推給別人或。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,責(zé)任是一名高,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題能敢于。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,每一個(gè)人,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。如果你要成為一名高效能的職場(chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒(méi)有最好的，只有更好。習(xí)慣 1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)， “對(duì)手是一面鏡子，可以照見(jiàn)自己的缺陷。習(xí)慣 廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來(lái)説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái)，其總和將是相當(dāng)可觀的。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。杜哈提說(shuō)，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無(wú) 倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。蓋茨所説： “通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵在許多 領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@ 是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下?！备惶m克林將自己一生的成就 歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事” 這一信條的 實(shí)踐?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。。「咝苋耸康?50 個(gè)習(xí)慣? 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。。∫韵聝?nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)?。。?。(****)100%=48%從盈虧平衡分析可知，該項(xiàng)目銷售能力達(dá)到設(shè)計(jì)能力的 48%，即能保證盈虧平衡，建設(shè)單位即可保本，只要超過(guò)此銷售量就開始盈利，此分析測(cè)算表明該項(xiàng)目適應(yīng)市場(chǎng)變化及抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較強(qiáng)。 財(cái)務(wù)盈利能力分析（1）靜態(tài)指標(biāo)投資利潤(rùn)率：%投資回收期（含建設(shè)期）： 年 （2）動(dòng)態(tài)指標(biāo)全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：%（稅后）全部投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（i=10% ）： 萬(wàn)元（稅后） 不確定性分析盈虧平衡分析：項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力年均總成本費(fèi)用為 4106 萬(wàn)元，其中年均固定成本 856 萬(wàn)元，年均可變成本 3250 萬(wàn)元，年銷售收入****萬(wàn)元，年銷售稅金及附加為 萬(wàn)元。 銷售收入及稅金估算（1）實(shí)施進(jìn)度及計(jì)算期本項(xiàng)目建設(shè)期 1 年，生產(chǎn)期按 15 年，本項(xiàng)目按照現(xiàn)行新方法計(jì)算期 10 年；項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的第一年生產(chǎn)負(fù)荷為 80%，第二年全部達(dá) 產(chǎn)；（2）銷售收入項(xiàng)目建成的第一年銷售收入****萬(wàn)元，第二年及以后各年銷售收入****萬(wàn)元。（6）其他管理費(fèi)其他管理費(fèi)按銷售收入的 %計(jì)算。（4）大修理費(fèi)大修理費(fèi)按固定資產(chǎn)原值的 %估算。第 14 章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)（1）國(guó)家發(fā)展改革委、建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)方法與參數(shù)》（第三版）；（2）中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司《投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)咨詢?cè)u(píng)估指南》；（3）工程費(fèi)用按其建設(shè)規(guī)模和生產(chǎn)能力進(jìn)行估算，本估算費(fèi)用已調(diào)整為 2022 年 1 月現(xiàn)行價(jià)； 總成本費(fèi)用估算成本估算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（1）主要原輔材料序號(hào) 原輔料名稱 年用量（噸）12345（2）工資及福利費(fèi)勞動(dòng)定員 90 人（其中：管理人員 12 人），全年工資 280 萬(wàn)元，按工資額的 14%計(jì)提福利費(fèi)及社會(huì)保險(xiǎn)金，全年 為 40 萬(wàn)元， 工資及福利、保險(xiǎn)基金 320 萬(wàn)元/年。全部由項(xiàng)目承辦單位股東自籌解決。總投資估算表序號(hào) 費(fèi)用名稱 投資額(萬(wàn)元) 占 總投 資的%I 固定資產(chǎn)投資 ****1 固定資產(chǎn)投資靜態(tài)部分 **** 建筑工程費(fèi) 設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi) 安裝工程費(fèi) 工程建設(shè)及其他費(fèi)用 基本預(yù)備費(fèi)2 建設(shè)投資動(dòng)態(tài)部分漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 資金籌措 資金來(lái)源本項(xiàng)目總投資****萬(wàn)元。固定資產(chǎn)投資估算：本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算值為****萬(wàn)元。（4）招標(biāo)公告發(fā)布根據(jù)國(guó)家招標(biāo)法，擬在自治區(qū)、市級(jí)媒體或其它公開刊物上公開招標(biāo)信息。（2）招標(biāo)組織形式對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān) 理及主要設(shè)備材料采購(gòu)等各項(xiàng)招標(biāo)活動(dòng)均按國(guó)家有關(guān)規(guī)定采用委托招標(biāo)。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表（橫線圖）建設(shè)期（包括審批程序）內(nèi)各階段的時(shí)間規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表2022 年 11 年序號(hào)時(shí)間項(xiàng)目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 11 可研報(bào)告編制及報(bào)批2 初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)3 施工準(zhǔn)備設(shè)備訂購(gòu)4 土建施工5 設(shè)備安裝調(diào)試及室外6 人員培訓(xùn)7 竣工驗(yàn)收以上七個(gè)主要階段工作，為了在基建程序、保證工程質(zhì)量的前提下縮短工期， 應(yīng)科學(xué)合理安排工程進(jìn)度，個(gè)別階段應(yīng)適當(dāng)超前或進(jìn)行必要的交叉。（4）建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行單位應(yīng)為項(xiàng)目履行單位開展工作積極創(chuàng)造有利條件，項(xiàng)目履行單位也應(yīng)服從項(xiàng)目執(zhí)行單位的指揮和調(diào)度。（2）建立專門的機(jī)構(gòu)作為項(xiàng)目的執(zhí)行工作小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織、 協(xié)調(diào) 和管理工作。根據(jù)承辦單位要求及本工程實(shí)際工程量和現(xiàn)有施工力量及其建設(shè)單位管理水平確定該項(xiàng)目建設(shè)期為 1 年（即 2022 年 1 月——2022年 1 月）。在培訓(xùn)過(guò)程中公司將從技術(shù)人員中選拔數(shù)名素質(zhì)好，潛力大，有發(fā)展的優(yōu)秀員工，在企業(yè)鍛煉 3 個(gè)月后，送到同類優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)修一年，為企業(yè)的發(fā)展壯大儲(chǔ)備高級(jí)技術(shù)人才。培訓(xùn)內(nèi)容主要有勞動(dòng)法規(guī)、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)制度和相關(guān)工作流程。所有員工上崗前須接受崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)。管理及技術(shù)人員主要從公司選拔。企業(yè)員工定員 90 人。圖 111 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖 人力資源配置 生產(chǎn)作業(yè)班次 根據(jù)項(xiàng)目企業(yè)的年生產(chǎn)綱領(lǐng)和產(chǎn)量，并按照《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律規(guī)定，企業(yè)實(shí)行每周不超過(guò) 80 小時(shí)工作制，根據(jù)生產(chǎn)綱領(lǐng)要求生產(chǎn)設(shè)備為 16 小時(shí)/天連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)人員實(shí)行兩班倒工作制。按照市場(chǎng)需求自主組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以提高經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率和實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值的目的。廠區(qū)接地以 鍍鋅扁鋼作為接地 導(dǎo)體，車間以穿線鋼管為接地導(dǎo)體，接地電阻不得大于 10Ω不存在雷 擊等火災(zāi)源。 防雷與接地措施本項(xiàng)目采用高壓保護(hù)接地與低壓保護(hù)工作接地的方式。在日后的整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。保證消防用水，項(xiàng)目根據(jù)需要配備相應(yīng)的消防泵、穩(wěn)壓泵和備用泵等消防設(shè)備。室內(nèi)消防栓間距滿足同層相鄰兩個(gè)消防栓的充實(shí)水柱能同時(shí)達(dá)到室內(nèi)任何部位；室外消防栓布置相鄰兩消防栓間距不大于 80 米；室外消防栓設(shè)置在主供水管道上，室內(nèi)消防栓管徑不小于 DN100。根據(jù)裝置區(qū)不同工段、不同工藝要求和火災(zāi)危險(xiǎn)等級(jí)，在各工段設(shè)置推車式和手提式干粉滅火器或二氧化碳滅火器，有以撲滅初期小型火災(zāi)。室內(nèi)一律按規(guī)范要求配置消防器材和裝置。消防由當(dāng)?shù)卣块T統(tǒng)一考慮。保證消防道路暢通，建筑物間距滿足消防間距要求，建筑物內(nèi)部結(jié)構(gòu)通道暢達(dá)，寬度及安全出口數(shù)量和間距符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》，遇到緊急情況，可急時(shí)疏散，達(dá)到防火要求標(biāo)準(zhǔn)。 消防 新建（構(gòu)）筑物滅火危險(xiǎn)性類別區(qū)分本項(xiàng)目生產(chǎn)線的火災(zāi)危險(xiǎn)性屬為乙類，生產(chǎn)車間和辦公生活設(shè)施屬二級(jí)，按上述分類做防火設(shè)計(jì)。本項(xiàng)目對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)生方面存在的問(wèn)題和主要危害采取了以上綜合防范措施后，生產(chǎn)過(guò)程中，各崗位操作環(huán)境和勞動(dòng)條件有很大的改善，基本保證了工人的人身安全和身體健康，可以達(dá)到衛(wèi)生部、勞動(dòng) 部等部委頒發(fā)的工業(yè)企業(yè)各項(xiàng)設(shè)計(jì)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。設(shè)置必要的生產(chǎn)衛(wèi)生用室、生活衛(wèi)生用室等輔助場(chǎng)所。按規(guī)范設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。車間噪聲值控制在 80dB(A)以下。為適時(shí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)定，落實(shí)措施，確保安全生產(chǎn)，每月定期召開兩次安全生產(chǎn)例會(huì)，著重對(duì)生產(chǎn)一線員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、生產(chǎn)性質(zhì)和職工定員人數(shù)，企業(yè)設(shè)立相應(yīng)的安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。對(duì)高速旋轉(zhuǎn)或往復(fù)運(yùn)動(dòng)的機(jī)械零部件設(shè)計(jì)可靠的防護(hù)器、擋板或安全圍欄。車間采光、照明分別按《工業(yè)企業(yè)采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》和《工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，事故照明應(yīng)在人員通道樓梯、門口等處設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急照明燈，照明時(shí)間 30 秒。為保證良好的操作條件，白天必須有良好的采光，晚上有適當(dāng)?shù)恼彰鳎阌谏a(chǎn)安全。對(duì)可能發(fā)生的觸電、火災(zāi)等事故應(yīng)加強(qiáng)防范措施。對(duì)生產(chǎn)車間采取排風(fēng)、換氣等措施，即可削減粉塵，保證生產(chǎn)車間的清潔環(huán)境，避免其對(duì)身體產(chǎn)生的危害。 采取的主要防范措施施工期間必須在建筑物臨邊、屋面臨邊及樓梯臨邊等易落處設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施和醒目的安全警示牌；登高作業(yè)人員必須配戴防滑鞋、防護(hù)手套等防滑等用品。；生活垃圾分類存放在垃圾箱內(nèi)，每日清理，可回收的由廢品回收部門回收。操作人員配備必要的噪音防護(hù)用具；道路兩側(cè)建綠化帶。 產(chǎn)過(guò) 程中產(chǎn)生些粉塵，安裝必要的除塵裝置就可以使車間環(huán)境達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，因此對(duì)周圍環(huán)境不會(huì)造成危害。嚴(yán)格執(zhí)行“三同 時(shí)” 政策。（2）生產(chǎn)期環(huán)境保護(hù)措施，廢水主要來(lái)源于 職工的生活廢水。，如廢建材及包裝袋，可回收利用的 應(yīng)堆放在一起定期回收，不可回收利用的堆放在一起及時(shí)清運(yùn)，減少因占用場(chǎng)地產(chǎn)生的破壞地表植物和揚(yáng)塵。 輸 材料道路及施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配合灑水設(shè)備，定時(shí)灑水，減少起塵量，并及 時(shí)清掃路面，防止二次揚(yáng)塵。 環(huán)境保護(hù)措施（1）施工期環(huán)境保護(hù)措施項(xiàng)目單位與建筑企業(yè)簽定建設(shè)合同中，應(yīng)有建筑施工場(chǎng)界環(huán)境保護(hù)條款，明確各類污染的環(huán)保指標(biāo)或要求。（4）本項(xiàng)目在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生些邊角料，經(jīng)回收處理或綜合利用后對(duì)環(huán)境的影響基本可以消除。且本項(xiàng)目位于如意南區(qū)旁，距離城區(qū)較遠(yuǎn)，不會(huì)對(duì)附近居民造成噪聲污染。生活污水經(jīng)廠區(qū)化糞池處理后排放。（2）本項(xiàng)目不產(chǎn)生工業(yè)廢水，廢水主要來(lái)源于職工的生活廢水。（3）固體廢棄物主要有：廢建材、包裝袋、廢鋼材、土方等，這些建筑垃圾如處理不當(dāng)，會(huì)占用場(chǎng)地、產(chǎn)生揚(yáng)塵、破壞地表植被、影響人們視覺(jué)等。（2）水污染源主要為施工隊(duì)伍的生活污水。 項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響 施工期對(duì)環(huán)境的影響（1）大氣污染源主要為揚(yáng)塵，其產(chǎn)生量與風(fēng)力、表土含水率等因素有關(guān)。該區(qū)水體、大氣、土壤及植被具有良好的自凈能力，地下水水質(zhì)優(yōu)良，水量豐富，無(wú)侵 蝕性。****地區(qū)位于****南部，該地塊屬大陸性干旱氣候，其特點(diǎn)是光照充沛，降水較小，蒸發(fā)劇烈。 班，本項(xiàng)目全廠勞動(dòng)定員為 90 人，用水量按 35L/，則年消耗新鮮水量約為2100t。 水耗計(jì)算本項(xiàng)目主要耗水單元為辦公生活用水。消防管道均采用鍍鋅無(wú)縫鋼管，卡箍或法蘭連接。（2）生產(chǎn)期，項(xiàng)目給水系統(tǒng)配有減壓裝置，嚴(yán)格控制出流水壓，減少出水的損失提高水資源的利用率。根據(jù)本項(xiàng)目用水特點(diǎn)，本著節(jié)約用水的目的，擬采取以下措施：（1）施工期，根據(jù)項(xiàng)目所處場(chǎng)址情況，合理施工，采取必要的措施，避免對(duì)水資源的破壞、浪費(fèi)。采暖（1）室外氣象設(shè)計(jì)參數(shù)采暖室外計(jì)算溫度 25℃采暖期天數(shù) 180d（≤+5℃）（2）采暖根據(jù)《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB500192022）， 項(xiàng)目辦公用房及生活用房均需要冬季采暖，面積為 3200m2，年采暖消耗熱力為 1847000MJ。項(xiàng)目生產(chǎn)為兩班倒，每班為 8h，年生產(chǎn)時(shí)間為****0h，生產(chǎn)過(guò)程耗電量為 407 萬(wàn) kWh；辦公生活及照明耗 電 2 萬(wàn) kwh。其中生產(chǎn)過(guò)程主要是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的能源，主要能源消耗為電能；輔助生產(chǎn)過(guò)程中起輔助作用的各用能單元，如采暖及員工辦公所消耗的能源，其主要消耗的是電能。建筑在滿足生產(chǎn)廠房必要的采光通風(fēng)要求的前提下，根據(jù)需要，合理設(shè)計(jì)門窗位置大小，如減少結(jié)構(gòu)自重并滿足廠房冬季保溫、夏季隔熱的要求，屋面設(shè)保溫隔熱層等有效措施。高大車間及廠房室外照明等一般照明宜采用高壓鈉燈、金屬鹵化物燈等高效氣體放電光源。照明電器（1）照明設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定了各種場(chǎng)所的照度標(biāo)準(zhǔn)、視覺(jué)要求、照明功率密度等等。 對(duì)配電網(wǎng)電容器無(wú)功補(bǔ)償，采取集中、分散、就地相結(jié)合的方式；電容器自動(dòng)投切的方式可按母線電壓的高低、無(wú)功功率的方向、功率因數(shù)大小、負(fù)載電流的大小、晝夜時(shí)間劃分進(jìn)行。適當(dāng)增大導(dǎo)線截面積，對(duì)于較長(zhǎng)的線路，在滿足載流量、熱穩(wěn)定、保護(hù)配合及電壓降要求的前提下，在選定線截面積時(shí)加大一級(jí)線接面。（2）減少線路損耗盡量選用電阻率較小的導(dǎo)線，如銅芯導(dǎo)線；減少導(dǎo)線長(zhǎng)度，在設(shè)計(jì)中線路盡量走直線少走彎路，另外在低壓配電中盡可能不走或少走回頭路。變配電所應(yīng)盡量靠近負(fù)荷中心，以縮短配電半徑減少線路損耗，合理選擇變壓器的容量和臺(tái)數(shù)，以適應(yīng)由于季節(jié)性造成的負(fù)荷變化時(shí)能夠靈活投切變壓器，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行減少由于輕載運(yùn)行造成的不必要的電能損耗。（3）在工藝裝置設(shè)計(jì)中