【正文】 施工方案的不同，工期就會不同，所需機具也不同，因而發(fā)生的費用也會不同。隨著工程的變更，必須會帶來工程內(nèi)容的增減和施工工序的改變，從而也必然影響成本費用的支出。：根據(jù)工程變更資料，及時辦理增減帳。，積極提出修改意見的方案：在滿足建設單位要求和保證工程質(zhì)量的前提下，項目部要聯(lián)系施工現(xiàn)場的主客觀條件，對設計圖紙進行認真會審，并提出積極的修改意見，在取得業(yè)主和設計師的同意后，修改設計圖紙，同時辦理增減帳。、音像等計算機多媒體技術(shù)可忠實、直觀地記錄和展示工程實施過程。，統(tǒng)一指導和指揮各種設備、材料定貨加工、編號編碼、運輸和通關(guān)、拼裝或組裝、設備材料進場的控制和管理、安裝與施工等工程的每一環(huán)節(jié)。計算機應用和開發(fā)綜合技術(shù)還包括：、加工安裝詳圖設計。、新技術(shù)、新設備、應用、開發(fā)和管理技術(shù)在項目管理中，長期運用計算機輔助管理，經(jīng)歷了工程信息的電子數(shù)據(jù)處理(EDPS)、管理信息系統(tǒng)（MIS）兩個階段。，特別要杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現(xiàn)象，最大限度的減少噪聲。，將電鋸、電刨、切割機等噪音較大的機械移入室內(nèi)，放在封閉的房間內(nèi)，降低室外噪音。：—90《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定的降噪限值，設專人測音，并制定降噪措施。隔油池定期掏油、清污。油料儲存和使用時，必須防止出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，避免污染地下水體。：，必須存放于庫房內(nèi)。，避免浮土產(chǎn)生。運輸時必須封閉、包扎、覆蓋、不得沿途泄漏、遺灑、卸運時應采取行之有效措施，以防止揚塵。，專人清理保證現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生?，F(xiàn)場每月進行三次綜合檢查,月評、季評、年評，有獎有罰，總結(jié)評分，每月定期進行復查。，及時清運。、下料場，及時清理消滅現(xiàn)場楊塵。，庫房、加工區(qū)等并標注企業(yè)的CI標識，做到整齊一致。，按企業(yè)CI形象設置標牌，布置辦公家具，體現(xiàn)出一個施工企業(yè)的整體形象。，杜絕重傷事故，死亡率為零；杜絕火災事故；；環(huán)保投訴為零；材料、設備堆放整齊，無浪費現(xiàn)象；。電氣裝置內(nèi)部及其周圍鄰近區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草等。、開關(guān)箱應作名稱、用途、分路標記，箱門必須加鎖。帶電導線與導線之間的接頭必須絕緣包扎，嚴禁搭、掛、壓其它物體。、移動開關(guān)箱實行一機一閘制，不允許一個開關(guān)帶兩臺及兩臺以上的用電設備。、開關(guān)箱至少配置兩級漏電保護器，漏電開關(guān)的額定漏電動作電流不大于30mA。－S接零保護系統(tǒng)敷設，保護零線的設置應符合JGJ46－2011的要求。保護線PE必須采用綠/黃雙色線，嚴格與相線、工作零線相區(qū)別，杜絕混用。必須按設計要求設置接地與接零，杜絕疏漏。，或使用繩具栓牢工具，防止工具脫落。、柱作業(yè)面的防護和臨邊、孔洞邊的作業(yè)防護，不僅要對作業(yè)層作業(yè)人員要有防護措施，還要注意在高處作業(yè)下方的作業(yè)人員和人行通道的安全。，職工有權(quán)拒絕作業(yè)，停止作業(yè)的時間不得扣發(fā)工資。，正確使用防護用品，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。手持工具或零星物料隨手放入工具袋。、松香水、丙酮、稀料等易燃物品時，應配用必須防護用品，并妥善保管，禁止存放在結(jié)構(gòu)內(nèi)。，下班后要對作業(yè)區(qū)清查一遍，確認安全無誤后方可離開現(xiàn)場。，危險部位設警示標志。，進入施工現(xiàn)場的所有施工人員，用工手續(xù)必須齊全，并熟悉本崗位、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，考試合格后方準上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗操作和具有相適應的文化程度。；，堅決貫徹“預防為主，安全第一”的方針，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度。:。，工程技術(shù)資料的移交必須辦理相關(guān)手續(xù)。，嚴格按《建筑工程資料管理規(guī)程》(DBJ01512003)執(zhí)行，實行科學收集、定向移交、統(tǒng)一歸類，便于存取和檢索。，技術(shù)員根據(jù)技術(shù)洽商變更繪制竣工圖。，技術(shù)洽商。，資料做到及時、準確、完整、有效，能夠如實反映施工的質(zhì)量情況。應重點審核的技術(shù)文件除合同外，主要包括：；，并經(jīng)現(xiàn)場核實；、施工組織設施和技術(shù)措施；、半成品的質(zhì)量檢驗報告；；、修改圖紙和技術(shù)核定書；；、新材料、新技術(shù)、新設備的技術(shù)鑒定書；，分項、分項工程質(zhì)量檢查報告；、文件等；、設備和儀器，審查合同中關(guān)于檢驗的方法、標準、次數(shù)和取樣的規(guī)定；；、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和試驗報告；、工程設備的采購進行檢查，檢查采購是否符合合同的規(guī)定，對到場的材料和設備及時檢驗；，如參考點、線等；；；，以明確工程的設計意圖和各部位的質(zhì)量要求；，并對表格的作用和用法交底；；，全面檢查開工條件。如圖紙是否完整、有無漏項、各文件之間有無矛盾、技術(shù)標準是否齊全、合同條件的細節(jié)等。，按照工程的總進度計劃提前編制好施工方案，并做好書面交底工作，落實到各作業(yè)班組和操作人員。、有環(huán)保標識的材料。多次糾正偏向，仍不能克服習慣操作或操作不標準的，禁止再操作。，與經(jīng)濟收入掛鉤，牽連到勞動報酬。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應有所區(qū)別。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則；、步驟。 :制定作業(yè)標準，是實施作業(yè)標準化的首要條件。積極與設計師對細節(jié)問題進行磋商，提出合理化建議，使設計作品在施工過程中再塑和升華。（8）與相關(guān)單位相連的部位，在沒有弄清有無險情或明知存在危險而未采取有效措施之前不準焊接。（6）焊、割部位附近有易燃、易爆物品，在為了解情況或為采取有效的安全防護措施之前，不準焊割。（4）各種裝過可燃氣體，易燃液體和有毒物質(zhì)的容器未經(jīng)徹底清洗或未排除危險之前，不準進行焊割。（2）屬一、二、三級動火范圍的焊割作業(yè)必須符合防火要求，否則不得進行焊割。，焊、割作業(yè)必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“八不焊”規(guī)定。、割作業(yè)區(qū)與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得少于10米，與易燃物品的距離不得少于30米。，易燃材料、倉庫、辦公等區(qū)域。，對安全生產(chǎn)做好的施工班組，即“三級檢查”中的優(yōu)組或個人，將給予獎勵，其中：“一級檢查”中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行整改：“二級檢查”中發(fā)現(xiàn)的問題由值日員開整改通知書給班組，并且，每發(fā)現(xiàn)一例違章，罰款10元/人次，在通知的整改期內(nèi)未預整改，加重處罰50元/人次；“三級檢查”中發(fā)現(xiàn)的問題由安全員開整改通知書給班組，并且，每發(fā)現(xiàn)一例違章，罰款50元/人次，在通知的整改期內(nèi)未予整改，加倍處罰100元/人次，對不服從安全管理的班組，責令其退場。由項目部安全員組織、項目經(jīng)理負責，主要檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的情況以及安全措施的落實情況。由安全值日當班人員負責，主要檢查工人的勞動防護用品（安全“三件寶”）的使用情況和安全措施的落實情況，拒絕非施工人員進入施工現(xiàn)場。由班組長負責，主要檢查工人的勞動防護用品（安全“三件寶”）的使用情況和安全措施的落實情況?！耙患墶睘榘嘟M自檢：“二級”為安全值日檢查：“三級”為項目部組織的項目部檢查。，專人操作專人養(yǎng)護，嚴禁違章操作。，電纜必須符合供電部門的有關(guān)規(guī)定，電線在地面上通過應有可靠的保護。，現(xiàn)場嚴禁吸煙，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入施工區(qū)段，高空作業(yè)時必須佩帶安全帶。、樓梯、預埋孔處應當有明顯的標志和安全欄桿、蓋板。，材料分類堆放，不得有朝天釘和空頭跳板。，做到施工技術(shù)交底與安全技術(shù)交底同步進行，使操作工人明確安全生產(chǎn)的重點。，有關(guān)部位掛好安全牌，對事故隱患不放過。對違反安全操作者，安全員有權(quán)責令停工操作，并對情節(jié)嚴重的處以罰款。每天上班前各班組進行安全檢查，查不安全隱患；每天下班后組織各班組進行安全檢查有無不安全情況，每周進行一次全面檢查，每個月配合公司進行一次安全大檢查。項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首，由安全員、各施工班組長組成的現(xiàn)場安全管理系統(tǒng)。工程安全自控體系圖工程部經(jīng)理安 全 部項目部經(jīng)理項目部安全員班組安全員貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確立“安全責任，重于泰山”的思想，將安全和防火工作的措施落到實處。 本工程將建立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師、安全主管及專職或兼職安全員為組員的項目安全文明檢查小組。，工程質(zhì)量和工資含量掛鉤，認真按照有關(guān)規(guī)定處理質(zhì)量事故，堅持重獎重罰，獎優(yōu)罰劣，獎罰分明的原則。，對工程重要環(huán)節(jié)和部位設置質(zhì)量管理點，并針對主要施工項目成立質(zhì)量管理小組，嚴格控制施工過程，對施工中存在的問題，及時提出防治措施。（下頁）：，并嚴格按圖紙規(guī)定的技術(shù)要求組織施工，隨時檢查執(zhí)行情況，做好隱蔽工程驗收記錄，每個分部分項工程施工完成后，及進檢查評定施工質(zhì)量。如果由專業(yè)清潔公司清潔，必須有詳細的施工組織方案，不能對幕墻有任何損壞。，配件是否材質(zhì)優(yōu)良、功能可靠，開啟、關(guān)閉是否靈活。，分隱蔽驗收和工程驗收兩類。、耐候硅酮密封膠、墻邊膠注膠前，應先將金屬框、玻璃或縫隙上的塵埃、油漬、松散物和其他贓物清楚干凈，注膠后應嵌填密實、表面平整，加強養(yǎng)護，防止手摸、水沖等。選用優(yōu)質(zhì)浮法玻璃，玻璃必須經(jīng)邊緣處理，玻璃規(guī)格尺寸誤差符合標準要求。，將滲入裂隙進入幕墻內(nèi)部的水收集在一起，通過排水管道通暢地排往室內(nèi)某一指定的排水系統(tǒng)，這是另一種可靠的治水措施。，運用等壓原理，在幕墻鋁型材上設置等壓腔和特別壓力引入孔，這樣，等壓腔內(nèi)部壓力通過特別壓力引入孔與外部壓力平衡，將壓力差移至接觸不到雨水的室內(nèi)一側(cè)，于是有水處沒有風壓力差有壓差的部位又沒有水，達到防止外部水利用壓力差滲入幕墻的目的，這是積極防水的措施。導致幕墻滲水與漏水的基本條件有三個：有孔隙存在；有水的存在；有滲水裂縫的壓力差存在。玻璃清潔劑，或清潔后未用清水沖洗干凈，會產(chǎn)生腐蝕，損壞密封性能。，造成對幕墻的損壞、碰撞變形、污染等，導致滲水。，玻璃與構(gòu)件直接接觸。結(jié)構(gòu)膠施工也有一定的溫度、濕度條件，必須注意。、高度不應小于厚度的2倍，且不得三面粘結(jié)。一般來說，接縫處的水流量遠遠大于玻璃面上的平均水流量，接縫是主要滲漏部位，如果各構(gòu)件連接處的縫隙不進行密封處理，安裝玻璃后必然滲水。，用作幕墻面材時玻璃容易產(chǎn)生應力集中，導致暗裂或自爆，存在隱患。尺寸不準確的玻璃安裝于隱框玻璃幕墻上時，膠縫寬度不均勻，難以控制注膠質(zhì)量。，大面積的玻璃吸收日照，熱應力超過其容許應力，引起熱斷裂，幕墻漏水。，結(jié)果結(jié)構(gòu)硅酮密封膠與鋁型材、玻璃、膠條等材料不相容，發(fā)生影響粘結(jié)性的化學變化，同時影響密封作用。，采用普通密封膠而沒有采用耐候硅酮密封膠進行室外嵌縫，在幕墻上經(jīng)太陽光紫外線照射，膠縫過早老化，造成開裂。，剛度不夠，其截面受力部分的壁厚小于3mm，在風荷載標準值作用下，相對撓度大于L/180或絕對撓度大于20mm，幕墻嚴重變形，出現(xiàn)移位和雨水滲漏。特別是幕墻頂部與女兒墻之間的幕墻壓頂連接不牢固，封閉不嚴，如螺絲孔、壓頂搭接處不打膠或打膠不嚴密、遺漏等，都會形成滲水通道。（一般要求二至三道密封），導致雨水沿幕墻流淌時，直接進入開啟窗內(nèi)，出現(xiàn)倒泛水。例如耐候硅酮密封膠其位移能力達177。，鋁型材熱脹冷縮、主體結(jié)構(gòu)壓縮變形產(chǎn)生的應力會使玻璃開裂，產(chǎn)生滲水現(xiàn)象。現(xiàn)場擬投入主要機械設備及檢測儀器配置本工程擬投入的主要施工機具包括裝修施工機具和安裝施工機具等。我門不僅將對自己施工的成品、半成品做好有效的保護措施，同時也將維護其他施工單位施工的成品和半成品，共同保證裝飾的最終效果。，對影響觀感質(zhì)量及時提出，直至符合要求。，同時放控制面板，尺寸、標高定位。，與各專業(yè)分包單位現(xiàn)場負責人保持溝通，進行質(zhì)量、進度、技術(shù)協(xié)調(diào)。，要設定單獨的材料堆放點，并指定人員進行負責看管，項目管理部門派出專人進行質(zhì)量驗收，核對材料規(guī)格。待施工放線確認后配合相關(guān)廠家對現(xiàn)場的尺寸再次進行復核測量，雙方簽字確認。為了能完美實現(xiàn)設計意圖，充分體現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，各施工單位必須互相溝通、互相協(xié)調(diào)和互相配合，并且盡量給其他施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，減少對其施工質(zhì)量、工期等的影響。；施工進場→測量→深化圖紙→施工方案深化→執(zhí)行措施→墻面龍骨→加工制作→墻面飾面安裝→清理初驗→復檢調(diào)整→竣工驗收→項目交接→進入保修期。結(jié)合工期、勞動力投入、工程量綜合因素劃分，施工作業(yè)隊由加工制作、焊接班組、安裝班組三大專業(yè)工種為主組成，各工序之間互相協(xié)調(diào)作業(yè)配合施工。按本公司的實力,本工程實際控制總工期為150日歷天,為確保及早交付建設單位使用,雙方簽定好施工合同,根據(jù)具體的開工時間進行開工。在施工當中,則是通過對最基礎(chǔ)的分部、分項工程的施工著手實行進度控制的,并以此來保證各單位工程進度控制目標的實現(xiàn)。,避免影響本工程正常進度。當出現(xiàn)設計變更或工程量增減時,項目部應以合同形式明確雙方協(xié)作配合要求,以免影響施工進度。主要協(xié)調(diào)與幕墻施工相關(guān)等專業(yè)工程在施工過程中穿插等施工配合。 ,就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及材料等各方面的問題進行協(xié)調(diào),每次協(xié)調(diào)會形成紀要,下次協(xié)調(diào)會檢查落實情況,以確保不影響進度。 ,用國內(nèi)外最先進的管理模式來管理工程項目部。2．可行性； 為了保證本工程按進度計劃竣工,并交付建設單位投入使用,進度計劃要編排緊湊,盡量滿足建設單位的要求,與其他施工班組精心施工、相互配合,早日使本工程按期竣工。其余配件材料等在本區(qū)設置臨時倉庫，并且嚴格控制材料的存放量。為便于組織施工，在服從建設單位安排指導下確定臨時辦公用房，面積根據(jù)現(xiàn)場需要調(diào)整。（附圖）：根據(jù)項目現(xiàn)場實際情況，只能提供辦公室和庫房用地以及用來按進度計劃而運抵現(xiàn)場材料的周轉(zhuǎn)地方。，并積極做出相應的調(diào)整，保持與工程整體安排部署及業(yè)主/監(jiān)理公司的步調(diào)統(tǒng)一。，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計劃的實施。，檢查和發(fā)現(xiàn)計劃中的偏差，并及時進行調(diào)整和糾正，避免影響月計劃、階段計劃，進而影響總控計劃。（附圖）；本工程總工期為 150日歷日。，不隨意焚燒建筑垃圾，以避免污染空氣。：對油漆涂料、膠粘劑應符合《氣相色譜測定氨基甲酸酯預聚物和涂料溶液中未反應的甲苯二異氰酸脂（TDI）單體》GB/T184462001的規(guī)定。施工現(xiàn)場劃分作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、倉庫、現(xiàn)場辦公室等區(qū)域。，按規(guī)定分別審批，手續(xù)完