【正文】 。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。⑤、具體組織要落實總負責人、分管人員。③、工地設(shè)簡易浴室（設(shè)熱水器）保證供水，保持清潔。（3）、生活衛(wèi)生文明管理措施①、生活衛(wèi)生應納入總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實衛(wèi)生責任制。④、加強工程治安綜合治理，做到目標管理，制度落實，責任到人。②、加強班組建設(shè)，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌，項目部施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質(zhì)。、文明施工管理措施（1）、文明施工基本原則以安全生產(chǎn)作為標準化管理重點，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場標準化管理規(guī)定及有關(guān)各項措施，施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律及建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)措施、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范、施工現(xiàn)場放火規(guī)定、施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定。將為民、便民、利民、愛民、不擾民措施落實到實處。采取各種措施降低施工噪聲。職工與民工宿舍保持室內(nèi)整潔，建立輪流清掃制度。工地食堂的設(shè)置須符合本市職工食堂管理的有關(guān)規(guī)定。按標準設(shè)置相應的廁所和生活垃圾容器，并落實專人管理，定時清除。做好運輸車保潔工作，以防車輪將施工場內(nèi)污泥帶出去。施工區(qū)域與非施工區(qū)域應有一定的隔離設(shè)施。場地內(nèi)應設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施，盡端設(shè)置三級過濾池，防止泥漿、廢水、污水外流堵塞地下水道，同時確保排往市政管網(wǎng)的污水滿足排水的要求。施工現(xiàn)場道路暢通、場地平整、無積水。工地的出入口應豎立規(guī)格統(tǒng)一、書寫工整、排列整齊的“七牌一圖一標志”?，F(xiàn)場用電嚴格執(zhí)行“一機、一閘、一漏、一箱”制度，符合JGJ462005規(guī)范要求。經(jīng)常檢查各種傳動、升降、電器、機械系統(tǒng)以及吊臂、吊繩、吊鉤等關(guān)鍵部位的安全性、牢固性，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。進入施工現(xiàn)場須戴安全帽，上塔系好安全帶?，F(xiàn)場電纜線架空布設(shè)，各種電器控制須設(shè)漏電保護裝置。施工現(xiàn)場要張貼懸掛醒目的安全宣傳標語、標牌。不定期的專業(yè)檢查應根據(jù)工程開展實際情況確實，由具體安全責任人組織實施。工地自檢的每星期一次，由項目經(jīng)理實施。定期檢查由公司會同各施工部門負責人及有關(guān)專業(yè)人員結(jié)合實施的每半月一次。（3）安全設(shè)施驗收掛牌制度安全設(shè)施是按照施工組織設(shè)計根據(jù)施工需要配備的，為了保證數(shù)量、質(zhì)量、位置、性能都符合施工安全規(guī)定的要求，必須由公司安全管理部門、動力部門對施工設(shè)施各部位的連接、接地、保護裝置等按專門程序進行復查，進行試運轉(zhuǎn)，完成全部驗收手續(xù)，掛合格牌后才可投入施工使用。（2）安全教育制度進入工地后，應對進入工地的全體工作人員進行入場教育，定期進行安全意識教育、新工人上崗教育，各種結(jié)合培訓工作的安全操作規(guī)程教育。這種職責使整個工地形成職責分明的安全工作網(wǎng)絡(luò)。貫徹落實各項技術(shù)措施。分管技術(shù)的項目技術(shù)負責，負責安全技術(shù)措施的編制、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育。（1）安全責任制度根據(jù)誰負責生產(chǎn)誰就負責安全的原則，針對工程特點和工地的實際情況，確定本工地的項目經(jīng)理為第一安全責任人，并對施工安全負總責。安全生產(chǎn)需要制訂必須的安全保證措施，但是要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，還必須有人去執(zhí)行和維護這些措施，這就需要有施工人員的自覺性和管理人員的監(jiān)督。每道工序的責任人應認真把關(guān)，前一道工序應對下一道工序負責。、嚴格工序之間的交接制度、保證工序質(zhì)量除正常的因素控制外，施工中還應健全完善工序的自檢和工序之間互檢工作。、嚴格工序質(zhì)量監(jiān)控為確保工程質(zhì)量，各工序須設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控點，配備質(zhì)量監(jiān)控員，實行24小時晝夜值班，對施工工序的操作，質(zhì)量控制進行監(jiān)督檢查。在編制施工工序管理表時應予以明確，中等、做到人人有責，而又主次責任分明。誰來對他人的工作進行檢查或?qū)彾?，誰就是審定責任者。在實施中，必須明確管理責任者。各工序管理點由工地技術(shù)組專人負責。所以開工令也是一項保證安全、保證、質(zhì)量的重要技術(shù)措施。由執(zhí)行人在準備工作完成后提出開工申請，經(jīng)監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)部門復核，有主管人員審查批準，在簽發(fā)了開工令后實施開工。、實行必要的施工作業(yè)令制度對關(guān)鍵工作實行施工作業(yè)令制度?，F(xiàn)場不同規(guī)格材料應分類堆放，并予以醒目的狀態(tài)標識。水泥須及時送交復驗。（3）、原材料、成品材料水泥進場必須履行嚴格的材質(zhì)質(zhì)檢制度。、嚴格執(zhí)行施工中的檢驗復核制度（1）、施工中定位，基準軸線、水準高程引點必須經(jīng)監(jiān)理單位在現(xiàn)場復核驗收，驗收合格后方準使用。當設(shè)計擬定的標準寬于施工規(guī)程應予提醒。當圖紙有錯誤或矛盾時，應提請給予更正。弄清工程的數(shù)據(jù)、資料、內(nèi)容是否齊全、清楚；圖紙本身和相互之間有無錯誤或矛盾：設(shè)計的標準與地方或國家的有關(guān)施工規(guī)程有無抵觸：要求的施工工藝在施工中是否切實可行：施工圖設(shè)計是否存在不合理的地方。因此，施工中務必遵循以下行為規(guī)則：、認真做好施工圖紙的會審的設(shè)計交底工程開工前，應會同業(yè)主、設(shè)計單位、工程監(jiān)理單位對施工圖紙進行會審和設(shè)計交底。通過加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，建立施工質(zhì)量保證體系，使質(zhì)量問題在整個施工全過程中，自始至終處于良好的狀態(tài)控制之中。本工程最大特點是施工質(zhì)量控制受人為因素影響較大。、方案措施施工組織設(shè)計方案中施工工藝經(jīng)多年實踐表明，是