【正文】 拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。工程施工現(xiàn)場為“無煙工地”，進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁在辦公室等地吸煙，以防污染空氣，影響他人正常工作、學(xué)習(xí)和休息。對廁所等易產(chǎn)生異味的重點(diǎn)部位要經(jīng)常沖洗，防止天長地久產(chǎn)生臭味。防止大氣污染的技術(shù)組織措施施工現(xiàn)場四周實(shí)行全封閉式施工管理，防止施工過程中產(chǎn)生的粉塵向外彌散，造成大氣污染。（五）降低環(huán)境污染的技術(shù)措施防止水污染的技術(shù)組織措施工程開工前，編寫施工現(xiàn)場供、排水方案，建立健全用水管理制度，增強(qiáng)全體施工人員的節(jié)約用水意識和環(huán)境保護(hù)意識。施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械(如：電鋸、電刨、砂輪機(jī)等)要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以盡量減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。牽涉到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠、車間完成，盡量減少施工現(xiàn)場的噪聲。凡必須進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的，應(yīng)嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)。增強(qiáng)全體人員防噪聲擾民的自覺意識，盡量減少人為的喧嘩。為了保護(hù)和改善施工場地的生活環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染，保障施工現(xiàn)場在施工過程中有一個(gè)良好的生活環(huán)境是十分重要的。程指揮部項(xiàng)目經(jīng)理、工地主管不定期檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。（三）文明施工檢查：施工組每天下班前進(jìn)行工作面自我質(zhì)量檢查。執(zhí)行限額材料制度，及時(shí)清場，余料堆放整齊。加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)，制定保護(hù)措施所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場要帶安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶。（二）場管理措施現(xiàn)場管理是一個(gè)施工企業(yè)形象最直接反映，在本工程施工過程中我公司將嚴(yán)格按照武漢市施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)不定期及相關(guān)文件執(zhí)行與管理，同時(shí)貫徹我公司CI標(biāo)識，避免與消除，周圍環(huán)境的影響，建立成公司的形象，具體措施如下：施工現(xiàn)場必須加強(qiáng)場容管理，使現(xiàn)場整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。技術(shù)管理部及施工人員戴帽上崗制度化，進(jìn)入工地現(xiàn)場的管理部及施工人員，一律要戴安全帽。油漆期間，絕對嚴(yán)禁吸煙、生火；1兩米以上高處作業(yè)無安全設(shè)施的，必須系好安全帶；1高處作業(yè)，不準(zhǔn)往下或亂拋材料和工具等物品；1各項(xiàng)施工必須執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。文明施工，每天工地專人清掃現(xiàn)場，及時(shí)清運(yùn)圾垃；保持工地各通道暢通無阻，加強(qiáng)材料堆放管理；臨時(shí)用電的電線有專門人管理不得亂拉亂接，對不符合用電要求的電源線給予拆除，對影響行人的電線吊高固定，注意安全；1油漆階段，嚴(yán)禁在封閉的地方進(jìn)行油漆作業(yè)。施工現(xiàn)場的材料，每天有整理歸類，長短厚薄分開，做到物盡其用，合理用料，決不浪費(fèi)。各種木飾面板進(jìn)場驗(yàn)收后，必須進(jìn)行表面封防污染處理，在板面噴或毛掃刷上二遍油漆，然后進(jìn)行裁料施工。入庫分類堆放。飾面材料：各種夾板材，各款花紋飾面板材料，各種規(guī)格的金屬飾面板、裝飾布、油漆等材料。還有是隱蔽工程中使用的管線及配件等材料。對違規(guī)用電者,除責(zé)令其改正處,根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重,進(jìn)行必要的懲處。違章作業(yè)者一律停止作業(yè),按安全規(guī)范要求進(jìn)行操作。切實(shí)落實(shí)施工安全規(guī)范,按照規(guī)范要求設(shè)置安全檢查員,安全檢查員跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)糾正。特種作業(yè)人員需持證上崗。根據(jù)甲方對安全施工的特殊要求,采取必要的措施落實(shí),以符合甲方的有關(guān)安全施工的統(tǒng)一規(guī)定。所有操作者在開前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育。我公司將按文件要求及甲方的安全管理制度規(guī)定做好安全文明施工工作,并對容易發(fā)生施工安全事故的環(huán)節(jié)采取有力措施,保證施工安全一直處于受控狀態(tài)。各分部各項(xiàng)工程,各分管轄地實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。現(xiàn)場料場、庫房的布局應(yīng)合理規(guī)范,易燃易爆物品、有毒物品均應(yīng)設(shè)專庫保管,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度。高空作業(yè)應(yīng)與地面指揮機(jī)構(gòu)要有可靠通訊設(shè)備,一旦有險(xiǎn)情作業(yè)地點(diǎn)及時(shí)向指揮部門報(bào)告。高空明火作業(yè),必須在其下方采取隔離措施,不得使火種從高空散落。對油庫、油漆倉庫等不準(zhǔn)明火的區(qū)域要特別劃出禁火區(qū)范圍,事先掛牌明確,禁止一切可引起明火的火種進(jìn)入。對各分包單位加強(qiáng)管理,一方面嚴(yán)格要求,嚴(yán)厲處罰,另一方面多為外包單位著想,考慮外包單位的困難,盡量為外包單位創(chuàng)造條件,提供方便,不定期召開協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)消防管理的有關(guān)工作。對滅火器的有效情況、使用期限進(jìn)行檢查,及時(shí)進(jìn)行更換失效的滅火器材。加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格管理項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,生產(chǎn)經(jīng)理、安全員為副組長,各班組長為組員的消防領(lǐng)導(dǎo)小組,每日均設(shè)立消防值班員。明確規(guī)定現(xiàn)場不準(zhǔn)吸煙。在建筑結(jié)構(gòu)和裝飾施工階段,外腳手架與樓面上按每層面積的大小設(shè)置一定數(shù)量的滅火器和太平桶。消防用水管道、緊急電源線路及垂直安全通道可以選擇小高層建筑中的一個(gè)能通到屋頂?shù)臉翘蓍g,通道內(nèi)應(yīng)裝設(shè)應(yīng)急燈,保證在一定的時(shí)間內(nèi)通行和作業(yè)有一定的照明度。施工現(xiàn)場設(shè)置兩路電源,除正常施工用電外,對起動(dòng)消防水泵、安全電梯、安全通道及緊急情況使用的電器設(shè)備必須另配電源。工地的消防組織要與地區(qū)消防組織掛鉤,及時(shí)把工程情況進(jìn)行通報(bào),堅(jiān)決杜絕火災(zāi)的發(fā)生。公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組長及新職工簽訂安全消防交底書,明確班組長為班組的第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)班組的日常消防、安全工作,使班組職工在項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度的制約下進(jìn)行有效工作,抓好職工、班組的工作是項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度招待的基礎(chǔ)。管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防條例》及《消防法》,每個(gè)月進(jìn)行一次全員的消防安全教育學(xué)習(xí),建立以工地項(xiàng)目經(jīng)理為組長的消防領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行防火責(zé)任制度,根據(jù)工地情況成立消防組織,如防火檢查小組、明火管理小組、業(yè)余消防隊(duì)等。在安全施工過程中,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè),立即勒令停工整改。電動(dòng)設(shè)備是否完好無損。安全用電檢查：由施工班長在質(zhì)檢組長領(lǐng)導(dǎo)下檢查施工班組是否按安全規(guī)范要求使用電動(dòng)設(shè)備、工具。特殊崗位是否持證上崗。施工人員有沒有配戴安全帽。安全用具檢查。特殊危險(xiǎn)區(qū)域有沒有安全警告標(biāo)志牌。（一）安全檢查程序安全設(shè)施檢查：由質(zhì)檢組長組織對安全設(shè)施進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括：施工用電設(shè)施是否符合安全規(guī)范要求,有沒有施工用電設(shè)施系統(tǒng)圖,電纜質(zhì)量情況,有沒有按要求設(shè)置分線箱,分線箱有沒有標(biāo)識負(fù)責(zé)人,重大設(shè)備是不是一機(jī)一關(guān),有沒有接地保護(hù)等“四口”處有沒有設(shè)置安全護(hù)欄。并設(shè)有專職安全員、治安員、消防負(fù)責(zé)人,且落實(shí)到位。（十一）施工進(jìn)度計(jì)劃表（見附表）八、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施為確?，F(xiàn)場周圍公共區(qū)域正常工作環(huán)境不受干擾,我公司將編制一整套嚴(yán)格的施工作業(yè)管理措施。工地指揮部將組織設(shè)計(jì)師配合現(xiàn)場情況,以最快的速度、最短的時(shí)間把圖紙完善并取得業(yè)主認(rèn)可，在設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)中絕不讓圖紙問題成為拖延或影響整個(gè)工期的因素。（九）勞動(dòng)力配置及靈活安排當(dāng)工地因各種原因出現(xiàn)延誤而影響工期，在有條件的時(shí)候，工地指揮部將全力以赴對重要部位采取集中優(yōu)勢兵力把損失的時(shí)間搶回來，對面積較大的工作面增加人手、全方位施工的辦法贏得進(jìn)度，對工作面小又要求高的裝飾面，將運(yùn)用專業(yè)師傅、技術(shù)好的工人精工細(xì)作加班加點(diǎn)，既保證工期又保證質(zhì)量。（八）交叉施工,制定完善的施工進(jìn)度計(jì)劃在現(xiàn)場施工為確保各專業(yè)工種都能順利進(jìn)行，在指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，有條不紊，在互不影響的情況下進(jìn)行穿插施工，交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照定好的進(jìn)度計(jì)劃安排，全方位開展施工，在施工過程中如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時(shí)，馬上找原因，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)，整個(gè)工程都要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制。（六）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控體系，減少返工對施工難度大的及重要部位的工程項(xiàng)目，如主要的墻面、地面、頂棚等，將派出專人監(jiān)控，減少不必要的返工。對未按期完成進(jìn)度的滯后工程項(xiàng)目，采取特殊的辦法，突擊趕上，以保證工期不受影響。然后通過計(jì)算機(jī)對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化處理，以使計(jì)劃能在最短時(shí)間內(nèi)合理地完成各分項(xiàng)工程。經(jīng)過仔細(xì)計(jì)算，結(jié)合實(shí)際用料定額獲得的。（二）積極配合機(jī)電施工我公司將積極配合安裝工程施工，使其能按計(jì)劃或提前完成作業(yè)，盡快騰出工作面，促成提前進(jìn)入大面積裝修施工階段。附圖施工質(zhì)量體系圖業(yè)主監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理部公司總部質(zhì)量檢查部門施工部門技術(shù)部門質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量保證體系施工過程質(zhì)量保證措施 施工前控制產(chǎn)品工程質(zhì)量七、確保工期的技術(shù)組織措施（一）提前準(zhǔn)備我公司根據(jù)已往較成功的經(jīng)驗(yàn)，采取先期介入的方法。然后繪制單項(xiàng)工程質(zhì)量情況表,對于工程質(zhì)量可能出現(xiàn)問題的立即與用戶聯(lián)系,進(jìn)行及時(shí)控制。工程竣工后發(fā)生問題的,我公司保證在接到業(yè)主的通知之時(shí)起12小時(shí)內(nèi)予以答復(fù),24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場排故。為業(yè)主提供正常的物理耐用年限,保證書和裝飾工程維護(hù)保養(yǎng)書,當(dāng)業(yè)主需要時(shí),提供技術(shù)咨詢服務(wù),使業(yè)主能更好地使用和維護(hù)。對工程量較大的某些材科或半成品委托合格分包商加工,不放在現(xiàn)場制作,如各類木門扇,石材規(guī)格板加工等。有保護(hù)層的材料,其保護(hù)層必須在驗(yàn)收交工前撕揭。油漆時(shí),對周圍的墻面或其它成品用紙蓋住。墻面最后一道工序在該處天花面完工之后施工。材料及產(chǎn)品保護(hù)措施:按公司質(zhì)量體系文件要求,對入場的工程材料要采取保護(hù)措施,以保證其在使用前滿足施工要求,對已完成的分項(xiàng)工程采取一些特殊保護(hù)措施,使其在交工驗(yàn)收前滿足合同要求。用于工程上的材料、物品等品質(zhì),在訂購及運(yùn)送前必須等認(rèn)到認(rèn)可。在采購材料時(shí),嚴(yán)格按照所確定的樣品的規(guī)格、品質(zhì)、顏色相符合的材料采購。所有必須確認(rèn)完全合格以后才能訂購。材料及產(chǎn)品采購、供應(yīng)措施:按公司質(zhì)量體系文件,對材料樣本或樣品的采購,必須嚴(yán)格按照工程規(guī)范及圖紙上注明的種類和標(biāo)準(zhǔn),或由業(yè)主認(rèn)可的樣品采購,對樣品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)格和性能確認(rèn)其符合合同的規(guī)定,都是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,對需要進(jìn)行試驗(yàn)的材料,按照總包的批示進(jìn)行試驗(yàn)并做好記錄。對室外、廳堂、堆放裝飾品設(shè)置護(hù)欄桿保護(hù)。門窗及時(shí)關(guān)閉開啟,保持室內(nèi)通風(fēng)干燥,風(fēng)雨天門窗應(yīng)關(guān)嚴(yán),防止裝飾后霉變。不得在裝飾成品上涂寫、敲擊、刻劃。門窗開啟,應(yīng)按規(guī)定扣好風(fēng)鉤、門碰。作業(yè)腳手架搭設(shè)與拆除,不得碰撞擠壓門窗。窗口進(jìn)出材料應(yīng)設(shè)置保護(hù)擋板,覆蓋塑料布防止壓壞、碰傷、污染。鋁合金門窗框保護(hù)膜完好,不得隨意拆除。嚴(yán)禁在樓地面打釘生火。地磚等硬塊料貼在樓地面,不允許放帶棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。裝卸車做到輕裝輕卸,捆扎牢固,防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。成品運(yùn)輸要做到車廂清潔、干燥,裝置高度、寬度、長度符合規(guī)定,堆放科學(xué)合理。成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施。水平位置上下應(yīng)一致,防止變形損壞。成品堆放控制分類、分規(guī)格,堆放整齊、平直、下墊木方。場地要求地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染。成品保護(hù)措施：車間制成品指在生產(chǎn)車間的成品門窗,按放樣單加工的斷料彎曲成型鋼筋、預(yù)埋件、金結(jié)制品及其場進(jìn)場的裝飾品。工序產(chǎn)品在驗(yàn)收之前,由該工序的班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù),驗(yàn)收后下道工序班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)。成品保護(hù)的分工：原材料存放、場內(nèi)搬運(yùn)的保護(hù)由材料員負(fù)責(zé)。（1）對上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)。成品保護(hù)的職責(zé)：：組織對完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。采用先進(jìn)的施工工具如高壓無氣噴涂機(jī)、激光測量儀等,可以提高施工質(zhì)量,更能加快施工速度。加強(qiáng)材料計(jì)劃控制嚴(yán)格按業(yè)主的要求及時(shí)提交材料樣品送業(yè)主確認(rèn),并按照公司質(zhì)量體系文件有關(guān)規(guī)定按計(jì)劃采購工程必需之工程材料。質(zhì)量例會(huì)每天開一次,一般安排在每天下班前二十分鐘內(nèi)進(jìn)行,其任務(wù)是,檢查一天的質(zhì)量情況,交待下一應(yīng)注意的質(zhì)量管理事務(wù)和質(zhì)量活動(dòng)。為加強(qiáng)質(zhì)檢工作,根據(jù)我們已住的經(jīng)驗(yàn),擬組成一個(gè)由技術(shù)負(fù)責(zé)人為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組,小組成員包括質(zhì)安組長、質(zhì)檢員、施工負(fù)責(zé)人、施工經(jīng)理。對國內(nèi)不常見的新材料、新工藝,先由施工員組織技術(shù)骨干組成施工試驗(yàn)小組，按施工負(fù)責(zé)人審批后推廣。為此,除按公司質(zhì)量體系文件要求的程序進(jìn)行監(jiān)控外,必須將其列為特殊控制過程。送業(yè)主審批的材料,尺寸要能反映材料的真實(shí)質(zhì)量情況,并能在往后的采購中能采購得到的材料。同時(shí),對材料質(zhì)檢工作要抽查,進(jìn)行二次檢驗(yàn),以驗(yàn)證質(zhì)檢人員的工作效果。材料控制材料嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件的要求控制,材料進(jìn)場要進(jìn)行材料檢驗(yàn),并有相關(guān)質(zhì)量記錄。同時(shí)將測量結(jié)果送至機(jī)電施工圖紙的尺寸,進(jìn)而影響裝修與機(jī)電協(xié)調(diào)后的空間尺寸準(zhǔn)確性。與安裝施工的協(xié)調(diào)根據(jù)業(yè)主施工進(jìn)度之總體安排,安裝施工與裝修施工大多數(shù)時(shí)間是交叉作業(yè)。施工組長應(yīng)對其工作進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即落實(shí)查明。為此，擬由施工員擔(dān)任測量放線組長。質(zhì)量檢驗(yàn)程序表圖：交接檢互檢自檢預(yù)檢材料檢驗(yàn)工程竣工驗(yàn)收分項(xiàng)工程檢查內(nèi)部竣工驗(yàn)收（五）質(zhì)量保證措施在整個(gè)施工進(jìn)程中，我公司將在業(yè)主的總體安排下，依據(jù)公司質(zhì)量體系文件對工程施工進(jìn)行全過程控制，并對容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的特殊控點(diǎn)采取特殊措施，以保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。1工程材料驗(yàn)收：由質(zhì)檢員主持對進(jìn)入現(xiàn)場的工程材料依據(jù)國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系文件《工程材料驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行檢驗(yàn)。工程竣工內(nèi)部驗(yàn)收：由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工組長、施工員、質(zhì)檢員、項(xiàng)目指揮部、資料員、質(zhì)保部共同參加的檢查驗(yàn)收。上道工序施工班組完工后向下一道工序?qū)⒁^續(xù)操作的施工班組進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收?；z由施工班長領(lǐng)導(dǎo)。操作工人“三檢”(自檢、互檢、交接檢)：施工班長和施工員領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)“三檢”自檢：操作工人在施工進(jìn)程中,按技術(shù)交底及有關(guān)施工規(guī)范要求隨時(shí)進(jìn)行自我檢查并整改的過程。分項(xiàng)工程檢查：由施工人員組織,重要工程由施工組長組織,施工班長共同進(jìn)行檢查。施工員(或施工組長)在檢查合格后填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》(),檢查不合格時(shí),執(zhí)行《不合格品控制程序》(HTCOP1301)。門套的內(nèi)部鋼結(jié)構(gòu),木結(jié)構(gòu)及上附涂料檢查。地面墊層、基層。施工員(施工組長)主持時(shí),分項(xiàng)工程