創(chuàng)建建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程方案(參考版)
2025-04-27 23:05本頁面
【正文】 施工單位履行的重大危險源管
理職責(zé)：
制定重大危險源清單名錄和安全管理措施；
在相關(guān)位置張掛重大危險源公示牌和警示標(biāo)志；
相應(yīng)的重大危險源按規(guī)定進(jìn)行開工審查和專項施工方案專家論證；
進(jìn)行重大危險源安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)交底并記錄；
進(jìn)行重大危險源專項檢查并形成記錄。在質(zhì)量、安全、文明施工、寢室衛(wèi)生等方面進(jìn)行
競賽活動，每月評比一次，年終按每月評比結(jié)果累積最高分給予獎勵，發(fā)放表彰
證書，并做記錄。利用國慶、元旦等節(jié)假日開展群眾性的文體
活動日：籃球、羽毛球、拔河、象棋等體育活動，增強企業(yè)的凝聚力，豐富職工
的業(yè)余文化生活。
，并制作發(fā)放“職工入場登記卡”，要求進(jìn)入
施工現(xiàn)場必須佩帶工作卡，否則嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。
宿舍安全管理：不得在宿舍內(nèi)酗酒、賭博、看黃色錄相、吸毒、聚眾鬧
事和進(jìn)行其它違法活動，晚上12點鐘以后關(guān)閉生活區(qū)大門嚴(yán)禁外出。
除“四害” ：建立項目部除“四害”小組，制定相應(yīng)措施；現(xiàn)場投放毒餌，
廚房、宿舍設(shè)置窗紗及門簾，定時噴灑殺蟲劑消滅蟑螂、蚊蠅。主體施工過程中，重點是對模板、鋼筋、砼及砌體
工程質(zhì)量的控制。項目專職測
量員在每次使用測量器具前，須進(jìn)行預(yù)先測試，無誤后方可進(jìn)行工程測量。當(dāng)半成品出現(xiàn)不合格時，質(zhì)
檢員作出標(biāo)識和記錄，按《不合格品控制程序》執(zhí)行。分項工程完工后，在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，項目部專
職質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，合格后報監(jiān)理進(jìn)行驗收。項目材料組負(fù)責(zé)對
不合格原材料進(jìn)行控制；項目質(zhì)安組對不合格半成品、成品進(jìn)行標(biāo)識和記錄，會
同施工組、材料組對輕微不合格品提出處理意見，并報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；項
目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程經(jīng)營組、質(zhì)安組、施工組和材料組對一般不合格品（一般
工程質(zhì)量事故）進(jìn)行評價，提出處理意見，報公司質(zhì)量事故評審小組批準(zhǔn)后實施；
出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，由公司質(zhì)量事故評審小組會同有關(guān)單位提出處理意見，項
目部負(fù)責(zé)實施。
5．造成質(zhì)量事故的，按“三不放過”的原則召開現(xiàn)場會，按《不合格品控
制程序》執(zhí)行。
3．建立健全“三檢制”（即自檢、互檢、專檢），做到上道工序不交，下道
工序不接，并建立操作班組掛牌制。
六、 檢驗批、分項工程質(zhì)量控制
1．嚴(yán)格按施工圖紙、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行施工。
5．現(xiàn)場材料員按材料部統(tǒng)一規(guī)定，對進(jìn)場材料進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容包括：
名稱、型號、規(guī)格、單位、產(chǎn)地、檢驗狀態(tài)等，確保施工過程中不出現(xiàn)材料的誤
用和實現(xiàn)材料的可追溯性。對檢驗合格的材料，應(yīng)作出
“合格”標(biāo)識。
3．材料進(jìn)場驗收時，材料組須核對材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及相應(yīng)的出廠證
明書、合格證等，組織進(jìn)場材料的合理堆放、標(biāo)識和管理。
五、材料控制措施
1．首先由項目經(jīng)理、材料部及經(jīng)營部共同對參加材料供應(yīng)的單位進(jìn)行合格
評定，確定本工程材料合格供貨商名單。
（2）結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)資料的收集、整理
主要包括樁基驗收證明書，基礎(chǔ)分部工程中間驗收證明，主體分部工程中間
驗收證明，建筑物沉降觀測記錄，建筑物全高垂直度檢測記錄，隱蔽工程驗收記
錄，分項工程質(zhì)量驗收記錄，分部工程質(zhì)量驗收記錄，工程監(jiān)理單位質(zhì)量評估報
告，質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量報告等的收集、整理。
所有的工程資料均嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》、《XX市
城市建設(shè)檔案管理規(guī)定匯編》的要求收集、整理、歸檔。
施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，做到上道工序不驗收，下道工序不施工，加強
過程控制，將所有缺陷解決在施工過程中。中小型機具由項目部機械組主持組織有關(guān)部門驗收合格后，方可使用。
發(fā)生工傷事故按照“四不放過”原則（即事故原因分析不清楚不放過、事故
責(zé)任者及群眾沒受到教育不放過、事故責(zé)任人沒有受到處理不放過、沒有防范措
施不放過）進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。
凡“洞口、臨邊”和腳手架等，除按規(guī)定作安全防護(hù)外，還必須設(shè)置“警示”
牌和“安全責(zé)任人”牌。各類施工機具應(yīng)設(shè)置“安全技術(shù)操作規(guī)程”牌和“安全責(zé)
任人”牌。
（6）安全備案登記
按照規(guī)定到安全生產(chǎn)監(jiān)督部門辦理安全生產(chǎn)備案登記手續(xù)。整改復(fù)查由質(zhì)安組負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行，復(fù)查結(jié)果
應(yīng)向項目經(jīng)理及項目負(fù)責(zé)人報告。班組安全活動應(yīng)認(rèn)真做好記錄并保管好記錄本，以備
查檢。班前安全活動，由班組長或班組兼
職安全人員主持開展，班前安全記錄可由班組長和班組兼職安全員擔(dān)任，記錄內(nèi)
容要全面，要有針對性，項目質(zhì)安組、施工組、人勞組應(yīng)不定期的對班組安全活
動進(jìn)行抽查，抽查情況應(yīng)在項目部安全生產(chǎn)會上作出匯報。
④特種工作人員按公司特種作業(yè)人管理制度執(zhí)行，均為持證上崗。
②分項工程施工前，由主管工長組織（專職安全員參加）班前人員進(jìn)行安全
技術(shù)交底，交底內(nèi)容應(yīng)全面且要有針對性，對危險作業(yè)區(qū)域應(yīng)重點解釋其施工方
法及所采取的安全防護(hù)措施。
（2）技術(shù)交底
為確保本工程安全生產(chǎn)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，應(yīng)根據(jù)工程
特點組織安全技術(shù)交底。
項目部每月中旬和月終召開全員安全大會二次，由項目負(fù)責(zé)人主持，相關(guān)人
員宣講。
新工人入場“三級安全教育”，按安全考試合格后才能進(jìn)入生產(chǎn)崗位，考試
不合格者，應(yīng)參加再培訓(xùn)和補考。
（1）安全教育
凡是新工人入場必須經(jīng)人勞組審查認(rèn)可后組織相關(guān)部門進(jìn)行“三級教育”，
即公司質(zhì)安部、項目質(zhì)安組、保衛(wèi)組、勞資組和施工工長配合進(jìn)行。
安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全保證體系。施工過程中對方案的落
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