【正文】 五、各相關通訊地址公司電話： 工程管理部電話：設備單位電話： 項目經(jīng)理：項目副經(jīng)理： 項目工程師：施工員： 安全員：材料設備員：附近醫(yī)院地址： 。立即組織安全自查自糾，消除隱患，確保施工安全；立即組織對全體施工作業(yè)人員的舉一反三安全再教育，提高安全防患意識，做到遵章守紀，防止同類事故發(fā)生。如吊物下面有障礙物及房屋時。且時間長，應采取以下緊急措施：應將所有控制器撥至“0”位，斷開總電源。 負責通知設備單位組織搶救，召集搶救人員，及時安全排除險情。組長： 成員：三、職責 負責現(xiàn)場指揮，了解塔吊起重高度、臂架位置情況，組織現(xiàn)場搶救工作。五、各相關通訊地址公司電話： 工程管理部電話：設備單位電話： 項目經(jīng)理：項目副經(jīng)理： 項目工程師：施工員： 安全員：材料設備員：附近醫(yī)院地址：塔吊起重作業(yè)過程中突發(fā)長時間停電事故應急準備和響應預案編號：預15工程名稱 期 限責任人 編制人 審核人 審批人 日 期一、目的 為確保塔吊起重作業(yè)過程中突發(fā)長時間停電后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低機械傷害的風險，特制定項目部應急處理和救援預案。直至梯籠降至最低位置；(4）電源恢復接通后，要進行全面檢查后才能正常作業(yè)。將操縱開關板至“0 ”位，切斷總電源。 負責通知設備單位組織搶救，召集搶救人員，及時安全排除險情。組長： 成員：三、職責 負責現(xiàn)場指揮，了解掌握施工升降機垂直運輸停置部位情況、組織現(xiàn)場搶救工作。五、各相關通訊地址公司電話： 工程管理部電話：設備單位電話： 項目經(jīng)理：項目副經(jīng)理： 項目工程師：施工員： 安全員：材料設備員：附近醫(yī)院地址： 施工升降機施工過程中突發(fā)長時間停電事故應急準備和響應預案編號：預14工程名稱 期 限責任人 編制人 審核人 審批人 日 期一、目的 為確保施工升降機垂直運輸中突發(fā)長時間停電后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低機械傷害的風險，特制定項目部應急處理和救援預案。操縱開關至“0”位，切斷總電源；由操作人員或?qū)I(yè)維修人員將卷揚機按如下步驟控制：(l）間斷地用手按住，松開電磁吸鐵．使吊籠通過重力下降，下降速度不得超過額定速度；(2) 如吊籠中裝有貨物時．則將吊籠降至下一層樓層通道時．先把吊籠內(nèi)貨物卸至樓層內(nèi)；(3) 按(1)條方法，繼續(xù)下將吊籠，直至吊籠降至最低位置。3 負責通知設備單位組織搶救，召集搶救人員，及時安全排除險情。組長：成員： 三、職責 負責現(xiàn)場指揮，了解掌握物料提升機垂道運輸停置位置情況、組織現(xiàn)場搶救工作。物料提升機施工過程中突發(fā)性停電事故應急準備和響應預案編號：預13工程名稱 期 限責任人 編制人 審核人 審批人 日 期一、目的 為確保物料提升機垂道運輸過程突發(fā)長時間停電后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關生命安全風險，特制定項目部物料提升機垂直運輸過程突發(fā)長時間應急處理和救援預案。四、通訊聯(lián)系供電所電話：工地現(xiàn)場值班電話：有關負責人電話：項目負責人 手機安全員 手機技術負責人 手機施工員： 手機五、注意事項恢復供電后，應先檢查各類機械設備是否處于安全待機狀態(tài)恢復供電后，合閘順序應為總配電房→分箱→分配房→開關箱。組織檢查本工地供電線路是否因施工不當造成斷電。充分了解停電的原因及可能恢復供電的時機。有序地組織人貨兩用電梯內(nèi)人員的安全撤離。檢查正在使用的各種小型機械的待機狀況，確保供電后安全、有序地恢復工作。三、突發(fā)性停電的應急措施l、立即切斷總配電房的電源開關，離開時鎖好門。 負責施工機具的待機狀況。組長：成員：具體分工如下： 負責停電后各路電箱的電路切斷工作。 突發(fā)性停電事故應急準備和響應預案編號：預12工程名稱 期 限責任人 編制人 審核人 審批人 日 期一、目的 為確保我項目部發(fā)生突然停電后，能迅速有效地組織對本工程供電電流的維護，將恢復供電后的觸電和機械傷害事故風險降低到最小程度。五、通訊聯(lián)系醫(yī)院急救中心：120 火警：119 匪警：110工地現(xiàn)場值班電話：有關負責人電話：項目負責人： 手機：安全員： 手機：技術負責人： 手機：施工員： 手機：六、注意事項：事故發(fā)生后應立即停止施工，關閉機械，以免二次傷害?，F(xiàn)場安全員應對中毒事故進行原因分析，制定相應的改正措施，認真填寫事故調(diào)查報告和有關處理報告，并上報公司及有關上級機關。項目部街道報告后，應立即指令全體成員在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和現(xiàn)場秩序的維護。加強支護和支持加樁板等，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固處理。當機立斷，盡快將受傷人員脫離危險地方，防止二次受傷。 負責維持現(xiàn)場秩序，做好當事人及周圍人員的聞訊記錄。組長：成員：具體分工如下： 負責現(xiàn)場，任務是掌握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救。五、通訊聯(lián)系醫(yī)院急救中心：120 火警：119 匪警：110工地現(xiàn)場值班電話：有關負責人電話：項目負責人： 手機：安全員： 手機：技術負責人： 手機：施工員： 手機： 道路管線事故應急準備和響應預案編號：預11工程名稱 期 限責任人 編制人 審核人 審批人 日 期一、目的 為了確保我項目部道路管線事故發(fā)生后，能迅速地展開搶救工作，最大限度減少經(jīng)濟損失，特制定本預案。確保建筑工地安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。如需要送醫(yī)院救治的，對外聯(lián)絡組負責撥打急救電話120通知附近醫(yī)院施救。 為預防事物中毒的發(fā)生，項目部對食堂實行定期檢查，檢查食品進貨質(zhì)量驗收和食物留樣記錄。同時培訓義務消防隊員以及相應的醫(yī)療救護設備，成立防火領導小組，一且火災發(fā)生時，應先確定火災的類型，防火領導小組根據(jù)火災的類型和火勢大小選用相應的消防器材并組織義務消防隊進行撲救，并同時撥打 119通知消防隊救援。項目部值班人員應對突然停水、停電作出應急響應措施，對各種危險源進行監(jiān)控并及時消除事故隱患。如發(fā)生停電時懸掛在半空中所有的物件應放到地面。 為預防突然停水或停電的發(fā)生，項目部根據(jù)實際情況預先做好水的儲存工作。綜合治理領導小組接報后，必須馬上趕到現(xiàn)場了解情況及解決問題。對外聯(lián)絡的通訊器材加強門衛(wèi)及保安協(xié)同值班人員24小時輪流值班監(jiān)控巡邏。 綜合治理領導小組名單如下:二、組織機構本項目部成立節(jié)假日期間應急響應指揮小組，負責指揮及協(xié)調(diào)工作。并通知危險化學品管理機構對危害進行檢測，測定危害程度；④ 當政府事故處理部門趕到現(xiàn)場后，現(xiàn)場指揮組簡要匯報事故情況，一切人員聽從政府事故處理部門指揮，防止事故進一步擴大直至搶救結束，針對事故危害性，迅速采取封閉、隔離、洗消