邊坡錨桿支護(hù)程施工設(shè)計方案(參考版)
2025-04-26 06:32本頁面
【正文】 學(xué)習(xí)參考。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。對于搶險人員、儲備施工人員20人左右，其技術(shù)人員保持通信暢通，確保能及時到位處理突發(fā)事件。②對擬采用措施的施工設(shè)備，如鉆孔機、錨桿機等檢修完畢備放基地，以保證及時運送至現(xiàn)場。對于基坑開挖過程中突發(fā)和偶然因素下發(fā)生的事件，我們首先應(yīng)有所估計，根據(jù)基坑施工特點，結(jié)合具體工程特點制定可行的預(yù)防措施，以確保施工中不至措手不及，同時可確?；影踩?。⑧施工機械停放整齊有序，廢油廢液集中倒于土坑內(nèi)，防止對周圍環(huán)境的污染。⑥確保施工現(xiàn)場的文明施工。④施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整暢通，排水出口良好，無人作業(yè)的溝、井、坑均加設(shè)護(hù)蓋和安全防護(hù)標(biāo)志或固填整齊。②施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時設(shè)施，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所等建立住地文明、衛(wèi)生、防火、責(zé)任制，按規(guī)定布置防火設(shè)施，并落實相關(guān)負(fù)責(zé)人管理。、環(huán)境保護(hù)工作，并實行責(zé)任承包制，將文明施工和環(huán)境保護(hù)與各作業(yè)組管理人員工資考核掛鉤。十、文明施工和環(huán)境保護(hù)，將嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理暫行規(guī)定》并積極爭創(chuàng)武漢市文明施工工地。起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ86）T《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)定》的要求執(zhí)行。指揮施工機械作業(yè)人員，必須站在可讓人瞭望的安全地點，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。用手柄起動的機械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機械加油時要嚴(yán)禁煙火。嚴(yán)禁酒后操作機械，嚴(yán)禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。操作人員必須按照本機說明規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。（7）雨季施工時，應(yīng)按雨季施工要求進(jìn)行。臨時用電工程的安裝、維修和拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成，非專業(yè)電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。（4）各類房屋、庫棚、料場等消防安全距離應(yīng)符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品。（2）現(xiàn)場道路應(yīng)平整、堅實、保持暢通，危險地點應(yīng)懸掛按照法規(guī)規(guī)定的標(biāo)牌，夜間行人經(jīng)過的坑、洞應(yīng)設(shè)紅燈示警，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。⑦作好勞動保護(hù)工作，為所有工作人員提供勞動部門規(guī)定的勞保用品。⑤做好安全防范工作，落實各項防洪、防雷、防暴雨、防大風(fēng)、防火、防煤氣工作，做好用電防范工作。③大力推行“FTA”，人體生理節(jié)律等安全系統(tǒng)工程管理和安全施工目標(biāo)管理技術(shù)，加大施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施和設(shè)備投入，確保安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、可靠的技術(shù)、足夠的防護(hù)設(shè)施之上。①堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項目經(jīng)理要把安全工作當(dāng)作第一位工作來抓，加強全員安全意識教育，夯實安全基礎(chǔ)，強化安全保證體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，認(rèn)真落實檢查制度，建立安全獎罰，有效控制施工安全。要加強與交通、供電、供水、環(huán)保等部門以及工地鄰近單位和居民的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，爭取理解和支持，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。、周密安排，保證材料設(shè)備提前到位，避免施工待料，保證施工機具完好率，并設(shè)有經(jīng)驗的機修人員對機械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，避免因機械設(shè)備材料原因造成窩工及工期延誤。，工地每天由施工管理部召開各作業(yè)班組進(jìn)度計劃會，項目副經(jīng)理參加落實，每周由項目經(jīng)理部組織召開周進(jìn)度計劃會，落實每周的計劃完成情況及下達(dá)第二周的工作計劃，重大問題及時上報解決?！把?、日”的作業(yè)計劃，并根據(jù)實施過程中的完成情況，及時與原計劃進(jìn)行對比，并采取措施修正調(diào)整。①物資采購質(zhì)量控制；②業(yè)主提供產(chǎn)品的控制；③產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性：④施工過程控制：⑤雨季施工應(yīng)按雨季要求進(jìn)行施工：⑥不合格品的控制：⑦糾正和預(yù)
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